具体描述
《公司高管实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理论，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色，就在于它按照不同的职位，浓缩了MBA核心课程的主要内容，并根据现实需要，提供了可操作的方法与程序，无论是在职经理人还是后备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力，从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力，完成自己的职责和使命。
这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性：言简意赅，提纳挈领，系统完整。因而，它既可作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界，志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并带领企业员工创造新的辉煌。
作者简介
目录信息
读后感
由于工作需要，买来看看，发现这书还行，书的结构比较清晰，层次也分明，就像一本工具书，一看就能懂！比较适合正在提高阶段的娃儿！
评分由于工作需要，买来看看，发现这书还行，书的结构比较清晰，层次也分明，就像一本工具书，一看就能懂！比较适合正在提高阶段的娃儿！
评分由于工作需要，买来看看，发现这书还行，书的结构比较清晰，层次也分明，就像一本工具书，一看就能懂！比较适合正在提高阶段的娃儿！
评分由于工作需要，买来看看，发现这书还行，书的结构比较清晰，层次也分明，就像一本工具书，一看就能懂！比较适合正在提高阶段的娃儿！
评分由于工作需要，买来看看，发现这书还行，书的结构比较清晰，层次也分明，就像一本工具书，一看就能懂！比较适合正在提高阶段的娃儿！
用户评价
说实话，刚拿到《策划总监》这本书的时候，我并没有抱太高的期望。毕竟，市面上的策划书籍太多了，很多都只是换汤不换药，讲的都是些老生常谈的东西。但是，当我翻开第一页，我就被它深深吸引了。这本书的语言风格非常独特，它不是那种干巴巴的理论说教，而是充满了故事性和画面感。作者似乎把自己多年的实战经验，都毫无保留地倾注在这本书里了。我印象最深的是书中关于“风险控制”的部分。在策划工作中，我们经常会遇到各种意想不到的风险，如何提前预判，并且制定相应的应对措施，是决定项目成败的关键。这本书在这方面给出了非常详尽的指导，让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你“要防范风险”，更是告诉你“如何防范风险”，甚至是如何将风险转化为机遇。这一点让我觉得非常实用。而且，书中还强调了“数据分析”的重要性。在信息时代，数据是最好的证明。如何利用数据来指导策划方向，评估策划效果，以及优化策划方案，是每个策划人都应该掌握的技能。《策划总监》在这方面给了我很多启发。它不仅仅是告诉你“要用数据”，更是告诉你“如何用数据”，以及“哪些数据是真正有用的”。总而言之，这本书让我看到了策划工作更深层次的维度，它不仅仅是关于创意和执行，更是关于战略和智慧。我期待它能帮助我成为一名更成熟、更有洞察力的策划人。
评分《策划总监》这本书，我真的得好好说道说道。当初买这本书，纯粹是因为我最近工作上遇到了瓶颈，总感觉自己的想法不够系统，执行起来也总是磕磕绊绊的。市面上关于策划的书籍也不少，但总觉得要么太理论化，要么太偏重某个具体领域，很难找到一本能真正触及灵魂，又能提供实操指导的。这本《策划总监》的名字倒是挺吸引我的，感觉它承诺了一种更宏观、更深入的视角。拿到书的时候，我就迫不及待地翻看了目录，发现里面涵盖的内容确实很广，从市场洞察、创意生成，到策略制定、项目管理，再到团队协作和风险控制，几乎把一个策划总监需要面对的方方面面都囊括了进去。这一点就让我觉得这本书非常有价值。我尤其关注的是它在“创意生成”这一块的论述。我总觉得很多时候，创意枯竭是最令人头疼的，而这本书似乎提供了一些方法论，能帮助我们在看似不可能的情况下找到突破口。而且，它还强调了“用户导向”和“数据驱动”，这在我看来是非常重要的现代策划理念，也是我一直以来想要加强的部分。当然，我也对书中关于“策略制定”的部分充满了期待，毕竟一个好的策略是成功的基石，而如何将天马行空的创意落地，并且形成可执行的方案，一直是我的痛点。总的来说，这本书给我一种“靠谱”的感觉，它不是那种空泛的理论堆砌，而是试图构建一套完整的策划思维体系，并辅以具体的实践指导。我期待它能真正帮助我提升自己的策划能力，让我不再迷茫，而是能更自信、更有效地应对工作中的各种挑战。
评分我一直认为，一个优秀的策划总监，不仅仅是一个创意源泉，更是一个战略家、一个沟通者、一个项目管理者。而《策划总监》这本书，恰恰从这些不同的维度，为我展现了一个完整的策划总监的形象。我尤其欣赏书中对“团队协作”的探讨。在策划过程中，很多时候都需要多人协作才能完成。如何激发团队成员的潜力，如何让他们朝着共同的目标努力，如何处理团队内部的矛盾，这些都是非常棘手的难题。这本书在这方面给出了很多宝贵的建议，让我看到了更有效的团队管理方法。它不仅仅是告诉你“要重视团队”，更是告诉你“如何真正地建设和管理一个高效的策划团队”。另外，书中关于“持续学习和创新”的部分，也让我深受触动。策划工作是一个不断变化的领域，只有不断学习新知识，掌握新技能，才能跟上时代的步伐。这本书鼓励我走出舒适区，拥抱变化，并时刻保持对新事物的敏感度。我期待这本书能为我打开一扇新的大门，让我对策划工作有更深刻的理解，并能运用书中的智慧，在工作中取得更大的突破。
评分我之前一直在思考，为什么有些策划方案总是能精准地击中用户痛点，而有些则显得平淡无奇，甚至令人费解？我一直在寻找答案，也尝试阅读了不少相关书籍，但总觉得差了点什么。直到我看到了《策划总监》这本书，它给我的第一印象是，它不仅仅是关于“怎么做策划”，更是关于“为什么这么做”。我特别喜欢书中那种从宏观视角出发，层层深入剖析问题的逻辑。它不像某些书那样，上来就给你讲一堆技巧，而是先让你理解策划背后的原理，比如市场环境的分析，用户需求的洞察，以及竞争对手的策略等等。只有把这些基础打牢了，后续的创意和执行才会显得有根有据。书中关于“用户洞察”的部分，我觉得写得非常深刻。它不仅仅是停留在表面的用户画像，而是深入探讨了如何挖掘用户内心深处的潜在需求，甚至是一些用户自己都未曾意识到的需求。这一点对于我们做产品或者营销策划来说，至关重要。因为只有真正理解了用户，才能做出真正打动用户的东西。另外，这本书还强调了“整合营销”的概念，这一点也让我眼前一亮。在信息爆炸的时代，单一的营销渠道很难奏效，而如何将各种渠道有机地整合起来，形成协同效应，是每个策划人都需要思考的问题。我期待这本书能给我带来更系统、更全面的整合营销思路，让我能更好地把握市场脉搏，做出更具影响力的策划方案。
评分《策划总监》这本书，就像一位经验丰富的导师，它没有给我提供一堆僵化的公式，而是引导我思考，教会我方法，让我自己去探索属于自己的解决方案。我特别喜欢书中关于“目标设定”和“衡量标准”的论述。很多时候，我们忙忙碌碌，却不知道自己到底在追求什么，也不知道自己的努力是否有效。这本书强调了清晰的目标设定和有效的衡量标准的重要性，它让我明白，每一个策划活动都应该有明确的目标，并且要有一套科学的方法来衡量其成果。这一点对于我们评估工作绩效，以及不断优化策略至关重要。而且，书中对于“沟通和说服”的技巧也做了深入的阐述。作为策划总监，你需要将你的想法清晰地传达给你的团队、你的领导、甚至你的客户。如何有效地沟通，如何运用有力的论据去说服他人，是保证策划方案顺利推进的关键。《策划总监》在这方面给出了非常实用的建议，让我看到了提升自己沟通和说服能力的新途径。总之，这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种思维方式的转变，一种解决问题的能力。我期待它能陪伴我，在策划的道路上越走越远，越走越好。
评分渣渣
评分渣渣
评分渣渣
评分渣渣
评分渣渣
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有