内容简介: 这是一本关于餐饮营销策划的指导书。中国当前有7万亿元规模的餐饮大市场,众多餐饮企业在这个市场中搏杀。如何在竞争中胜出呢?本书从营销策划的视角,介绍了餐饮企业如何选择适当的成长模式和品类,如何借助营销策划提升品牌的市场价值,并纪实性地展示了叶茂中营销策划机构运作“真功夫”全球华人餐饮连锁的策划全案。本书特别适合从事餐饮管理工作的管理者阅读,另外也可供从事餐饮策划和咨询业务的人员参阅,为他们提供了具体而实用的业务工作指导。
个人简介: • 叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、中国香港、中国台湾及美国、韩国人才构成的创群 • 200名营销策划创作人员中国极具实力和影响力的营销策划团队 • 21年专注本土市场,洞察本土消费者 • 21年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业品牌与销量 • 叶茂中2008年荣获国家工商局颁布的中国广告30年突出贡献大奖、2005年入选中国十大营销专家、2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物、2003年入选中国十大广告公司经理人、中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授
一、真功夫品牌塑造的步骤 第一步,划分市场,清晰站位 当初,双种子面临着如何提高广州、深圳的单店盈利能力,实现从东莞进军到广州、深圳这两大城市的目标。而单店盈利能力低的原因在于这两大城市进店率和客单率低,这意味着双种子的市场定位和品牌力出了问题,实际上,双种...
评分一、真功夫品牌塑造的步骤 第一步,划分市场,清晰站位 当初,双种子面临着如何提高广州、深圳的单店盈利能力,实现从东莞进军到广州、深圳这两大城市的目标。而单店盈利能力低的原因在于这两大城市进店率和客单率低,这意味着双种子的市场定位和品牌力出了问题,实际上,双种...
评分一、真功夫品牌塑造的步骤 第一步,划分市场,清晰站位 当初,双种子面临着如何提高广州、深圳的单店盈利能力,实现从东莞进军到广州、深圳这两大城市的目标。而单店盈利能力低的原因在于这两大城市进店率和客单率低,这意味着双种子的市场定位和品牌力出了问题,实际上,双种...
评分不管什么年代,餐饮一定是热门产业。 而在当今,餐饮拼的不仅仅是菜品口味,也不仅仅是服务,而是创意力。 创意不仅仅是打开餐饮市场的出发点,更是让品牌能够长久不衰的必要能力, 纵观肯德基麦当劳必胜客等西式快餐品牌, 无论是在菜品创新的创意力上,还是品牌推广的创意力...
评分不管什么年代,餐饮一定是热门产业。 而在当今,餐饮拼的不仅仅是菜品口味,也不仅仅是服务,而是创意力。 创意不仅仅是打开餐饮市场的出发点,更是让品牌能够长久不衰的必要能力, 纵观肯德基麦当劳必胜客等西式快餐品牌, 无论是在菜品创新的创意力上,还是品牌推广的创意力...
我一直觉得,真正的“功夫”不一定是在武林高手身上才能看到,它也可以体现在生活的方方面面,比如,如何“吃”。《叶茂中的吃功夫》这个书名,瞬间就戳中了我的点。我期待的不是一本简单的食谱,而是能够读到一种对食物的理解,对烹饪的敬畏,以及在其中蕴含的生活哲学。我猜想,作者可能是在用一种非常个人化的方式,分享他在“吃”这件事上的心得体会,也许是关于食材的选择,也许是关于火候的把握,也许是关于味道的融合,但更重要的是,他可能会借由“吃”来表达他对人生的一种态度。这种将日常饮食上升到“功夫”的高度,让我觉得非常新颖,也非常有吸引力。我希望这本书能带给我一种耳目一新的阅读体验,让我不仅仅学会“怎么吃”,更重要的是,能懂得“为什么这么吃”,以及从中品味出属于自己的“功夫”。
评分我是一个对生活细节充满好奇的人,尤其是关于“吃”这件事。总觉得,一个人吃饭的样子,也能透露出不少关于TA的生活态度和经历。所以,当我在朋友圈看到有人推荐《叶茂中的吃功夫》这本书时,我立马就动心了。书名就很有画面感,仿佛能想象出一位身怀绝技的“吃客”,在品尝美食的同时,也领悟了其中的真谛。我一直觉得,美食不仅仅是为了满足口腹之欲,它承载着文化、情感、记忆,甚至是一种生活哲学。我期待这本书能带我进入一个不一样的美食世界,不是那种高高在上的米其林指南,也不是那种速成的网红食谱,而是更贴近生活,更富有温度的分享。或许,里面会有一些关于食材的考究,关于烹饪的窍门,但更重要的是,我希望能从中读出一种对食物的尊重,对生活的热爱,以及一种返璞归真的智慧。
评分说实话,我平时看书的口味还比较杂,但有一类书我总是不太愿意触碰,那就是那些太过于理论化、说教意味太浓的作品。我更喜欢那些能让我放松下来,跟着作者一起去感受,去体验的作品。《叶茂中的吃功夫》这个书名,就给我一种这样的感觉。它不像很多学术性的著作,上来就给你讲大道理,而是用一种更接地气、更具象的方式来呈现内容。“吃功夫”这个词,本身就带着一种江湖气,一种亲切感,仿佛是一位经验丰富的老者,在向你娓娓道来他的“独门秘籍”。我猜测,这本书里应该会有不少充满趣味性的故事,或者是一些作者在实践中总结出来的,不落俗套的饮食心得。我希望它能让我读起来津津有味,仿佛自己也置身于那个充满烟火气的场景之中,和作者一起享受每一次“吃”的过程。
评分最近在书店闲逛,偶然被一本叫做《叶茂中的吃功夫》的书名吸引住了。我承认,最开始是书名里的“吃功夫”三个字勾起了我的好奇心,感觉挺有意思的,有点功夫的硬朗,又带着点美食的烟火气,不知道会碰撞出怎样的火花。我平时就喜欢一些脑洞大开,或者说有独特视角的作品,市面上很多美食类书籍要么是单纯的菜谱,要么就是流水账式的游记,很难让我眼前一亮。而这本书的书名,就给我一种“有料”的感觉,仿佛里面藏着一些不为人知的,关于“吃”的哲学或者技巧。我猜想,作者可能并不只是在讲单纯的烹饪,也许是在用一种更宏观、更有趣的方式来解读食物与人生的关系,或者是在探讨一种源自民间,又带着几分江湖气的饮食智慧。这种未知的探索感,让我迫不及待地想翻开它,看看它到底能给我带来怎样的惊喜。
评分最近的生活有些平淡,我急切地需要一些能点亮我的书籍。《叶茂中的吃功夫》这个书名,就像一道突然出现在眼前的小确幸。我喜欢那些能够“唤醒”我内心某种情感的书,而不是仅仅提供信息。《叶茂中的吃功夫》给我的第一感觉就是,它会是一个充满生命力的故事,关于“吃”的,关于“功夫”的,但绝对不只是字面上的意思。我猜想,作者一定有着非常独特的视角,能够将平凡的食物,升华为一种有深度、有温度的体验。它可能不是一本教你如何做出绝世美味的菜谱,也不是一本介绍各地风味的旅行指南,而是关于一种“吃”的态度,一种“功夫”的精神。我期待它能带来一些意想不到的启迪,让我重新审视自己与食物的关系,以及在日常的“吃”中,也能挖掘出属于自己的“功夫”。
评分干货不少,摘抄一下对现在比较有帮助的地方:A.中式餐饮品牌的十重门:1.规划战略远景,2.整合社会资源,3.重视品牌塑造,4.重视市场调研,5.多元化营销,6.价格制定标准化,7.研究挖掘消费者需求,8.建设人才基地,9.执行标准化,10.产品创新能力.B.成功餐饮必备的"四个一"工程:1.围绕一个定位进行品牌塑造及传播P133,2.抓住一个群体直击目标消费群P148,3.认准一个前提打造核心竞争力三大方向P151,4.珍惜一个时机打响餐饮布局空间掠夺战P164.
评分开始看以为自己买错了,认真看看发现也有很多值得看,值得学的。。。
评分很有启示
评分开始看以为自己买错了,认真看看发现也有很多值得看,值得学的。。。
评分干货不少,摘抄一下对现在比较有帮助的地方:A.中式餐饮品牌的十重门:1.规划战略远景,2.整合社会资源,3.重视品牌塑造,4.重视市场调研,5.多元化营销,6.价格制定标准化,7.研究挖掘消费者需求,8.建设人才基地,9.执行标准化,10.产品创新能力.B.成功餐饮必备的"四个一"工程:1.围绕一个定位进行品牌塑造及传播P133,2.抓住一个群体直击目标消费群P148,3.认准一个前提打造核心竞争力三大方向P151,4.珍惜一个时机打响餐饮布局空间掠夺战P164.
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