具體描述
這是挑戰傳統思維的一部傑作。
傳統認為，技術創新主要由製造商完成，製造商覺察到市場對新産品的需求，然後進行産品開發，並將産品推嚮市場。本書對這一傳統觀念發起瞭挑戰，認為技術創新在不同的産業有著不同的主體，在許多産業，用戶和供應商是技術創新者。
這是管理界的一次思想革命！
全書的思想是突破性的。在國外，如何發揮用戶在創新中的作用已經成為許多大公司提高創新效率的重要戰略，包括美國3M在內的一些大公司，近幾年應用本書的思想，著力從用戶身上挖掘創新思維，使得公司的創新能力得到瞭大幅度提升。
著者簡介
圖書目錄
總序
譯者序
第一章 總論
第二章 作為創新者的用戶
第三章 創新職能源的差異
第四章 作為一種經濟現象的創新職能源
第五章 創新源與創新期望租金關係的檢驗
第六章 競爭對手間的閤作：技術訣竅的非正式交易
第七章 創新職能源的轉移
第八章 創新源的預測：領先用戶
第九章 結語：創新管理的應用
參考文獻
附錄 創新的曆史
· · · · · · (收起)
譯者序
第一章 總論
第二章 作為創新者的用戶
第三章 創新職能源的差異
第四章 作為一種經濟現象的創新職能源
第五章 創新源與創新期望租金關係的檢驗
第六章 競爭對手間的閤作：技術訣竅的非正式交易
第七章 創新職能源的轉移
第八章 創新源的預測：領先用戶
第九章 結語：創新管理的應用
參考文獻
附錄 創新的曆史
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