本书是《广告与设计》系列教材中的《企业识别:CI的策划和设计》分册。全书共分成三大板块,主要讲述了设计概念的策划、文字语言形式的提炼以及图形、视觉形象的设计。书中还附有一些典型案例供读者参考。 本书内容丰富,图文并茂,讲解深入浅出,通俗易懂,具有一定的系统性、知识性及实用性,是一本优秀的教材,可供各美术院校及培训专业人才使用。
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这本书的封面设计着实抓人眼球,那种深邃的蓝色调配上简约的金色字体,透露出一种低调而强大的专业气息。我拿起它的时候,脑海里首先浮现的是那些跨国大公司那些令人印象深刻的视觉符号,比如那个简洁的“√”或者那口咬了一口的苹果。我原本以为这是一本关于平面设计或纯粹品牌Logo制作的工具书,毕竟书名让人很容易往“识别系统”这个直观的层面联想。然而,深入阅读后发现,作者的野心远不止于此。它更像是一部企业精神与文化如何通过具体视觉语言进行提炼和表达的深度探讨。书中花了大量篇幅分析了历史上的经典案例,比如那些经历了几十年甚至上百年仍然保持强大生命力的品牌,是如何一步步构建起自己的“视觉DNA”的。我特别欣赏作者在描述“一致性”与“适应性”之间的微妙平衡时所使用的那种富有哲理的笔触,这使得原本枯燥的规范讲解,读起来如同品读一篇关于品牌哲学的论文。它没有直接给出“如何画出一个好Logo”的步骤,而是让你明白,Logo之所以有效,背后承载的是整个企业的战略意图和对未来愿景的承诺。这种高度的抽象和理论支撑,让这本书超越了一般的行业手册,更像是一部关于“企业如何向世界发声”的宣言。读完第一部分,我感到自己对品牌资产的理解得到了一个质的提升,不再仅仅停留在色彩和字体的层面,而是触及到了更深层次的文化认同构建。
评分从装帧和印刷质量来看,这本书显然定位高端,纸张厚实,文字清晰,看得出出版社在硬件上投入了不少心力。但有趣的是,与这种精美的物理形态形成反差的,是它对当前数字媒体环境下企业形象构建的深刻反思。书中花了大量笔墨去批判那些过度依赖滤镜、追求瞬间爆炸式传播的“网红”品牌策略,认为它们在追求短期曝光时,往往牺牲了品牌核心价值的沉淀与积累。作者强调,真正的“识别力”不是屏幕上闪烁的瞬间吸引力,而是时间沉淀下来的,渗透到消费者日常经验中的一种无形资产。他通过对比几个在全球化进程中遭遇身份危机的老牌企业,论证了“清晰的自我认知”比任何炫目的营销手段都来得更为根本和持久。这本书的观点是坚定的、略显保守的,它对速度的迷恋持有一种审慎的怀疑态度,更推崇那种如同雕刻家打磨大理石般的耐心与坚持。这种与时代潮流保持距离的冷静视角,让这本书在充斥着“快速迭代”、“颠覆式创新”口号的今天,显得尤为珍贵。
评分这本书的行文风格极其跳跃,仿佛是作者在不同时期、不同心境下的思考片段被随机地、却又充满巧合地拼贴在一起。有时它会突然插入一段极为晦涩的符号学解析,引经据典地追溯某个几何图形在中世纪艺术中的含义,下一页可能又会转为对现代社交媒体环境下,品牌“去中心化”传播策略的辛辣讽刺。这种阅读体验非常考验读者的专注力,就像在走一个布满陷阱但又处处藏着宝藏的迷宫。我不得不承认,有些章节我需要反复阅读才能领悟作者想要表达的真正意图,尤其是在讨论“感知价值的量化”时,那段关于消费者潜意识偏好的阐述,简直是充满了心理学的迷雾。但正是这种不设防的、近乎“意识流”的叙述方式,带来了一种强烈的真实感,它让你感觉这不是一本经过精心打磨、试图取悦所有人的教科书,而是一位经验丰富的从业者在深夜咖啡馆里,向你倾吐他对这个行业最真实、最复杂、最矛盾的看法。我甚至能想象作者在写到某些地方时,是带着一种近乎激动的神采的。这种情绪的起伏,反过来也深深地影响了我对书中观点的接受程度,迫使我必须带着批判的眼光去审视每一个论断,而不是全盘照收。
评分阅读这本书的过程中,我最大的感受是它带来的“身份焦虑”。它不是在教你如何打造一个成功的企业符号,而是在不断地叩问:“你的企业,到底是谁?你希望被谁记住?你为之奋斗的那个核心价值,是否清晰到可以在一秒钟内被抽象成一个符号?”书中引用了大量哲学和人类学家的观点,将企业形象的建立提升到了文明传承的高度。例如,它探讨了在后现代主义的解构浪潮下,一个组织如何还能保持其意义的中心性,以及这种中心性如何体现在其对外输出的每一个微小细节中。读完之后,我发现自己对日常接触到的各种标识产生了近乎强迫症般的分析欲——地铁站的设计、便利店的灯光、甚至公司内部的邮件签名,都在我的脑海中被重新审视了一遍,试图找出其中隐藏的逻辑和缺失的环节。这本书提供的不是解决方案,而是一剂强效的“清醒剂”,它让你不得不正视那些在日常运营中被忽略的、但却是定义企业灵魂的关键问题。它像一位严厉的导师,毫不留情地揭示了许多企业在形象塑造上的肤浅和随意。
评分这本书的结构布局是它最令人费解,也最让人着迷的地方。它似乎刻意避免了传统管理学书籍那种清晰的章节递进逻辑。你很难用“第一章是基础,第二章是应用”这样的方式来概括它的内容。相反,它更像是一部百科全书式的汇编,将理论、案例、行业访谈录和作者的个人随笔散置其中,需要读者自己去搭建知识的框架。我发现自己经常需要频繁地在书的后半部分寻找前文提到的一个脚注,或者对比前后两个章节中对同一概念截然不同的侧重点。这种“主动构建”的过程,虽然增加了阅读的难度和时间成本,但也极大地增强了知识的内化效果。每当我发现两个看似不相关的章节之间存在着一条隐秘的逻辑线索时,那种豁然开朗的愉悦感,是读一般流畅书籍无法比拟的。这本书更像是一个需要你投入时间去“解构”的艺术品,而不是一个简单提供答案的说明书。它要求读者不仅仅是一个信息的接收者,更是一个知识的建构者,去填补那些作者留下的、看似随意的空白之处。
评分看起来像是给企业大佬写的,概念总结梳理多,操作性一般
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