公司收购

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出版者:
作者:王保树
出品人:
页数:447
译者:
出版时间:2005-6
价格:60.00元
装帧:
isbn号码:9787801905024
丛书系列:
图书标签:
  • 法律
  • 公司法
  • 并购
  • 收购
  • 公司法
  • 财务
  • 投资
  • 管理
  • 商业
  • 战略
  • 案例分析
  • 重组
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具体描述

本书围绕“公司收购”这一主题,就公司收购法律制度的境内外比较、公司收购与公司治理、公司收购的政策分析、要约收购与协议收购、上市公司管理层收购和中国公司收购法律制度的完善等问题进行了讨论,基本囊括了当前公司收购实践中的各种法律问题。学者们在分析国内公司收购实践与法律问题的同时,也对国外的一些经验和教训进行了介绍,难能可贵的是,除收录理论工作者的成果外,本书有相当篇幅留给了实务界人士,他们大多活跃在证券交易、公司监管及经营管理的第一线,对我国公司收购与兼并问题在现实层面上有更深入的了解,这也使得本书在理论价值外具有重要的现实意义。

好的,这是一份关于一本名为《公司收购》的书籍的简介,但这份简介描述的是一本不包含《公司收购》主题的、内容充实的书籍。 --- 《深度学习的黎明:从神经元到通用智能的路径图》 内容概述 本书并非探讨金融、法律或企业重组的经典著作,而是一部深入浅出、全面覆盖当前人工智能(AI)核心技术及其未来发展方向的权威指南。它以前所未有的深度剖析了支撑现代AI革命的数学原理、算法架构以及伦理挑战。全书以清晰的逻辑结构,引导读者从最基础的统计学和线性代数概念,逐步迈入到复杂模型的构建与优化之中。 本书共分为五大部分,超过五十个章节,旨在为工程师、研究人员以及对前沿科技抱有浓厚兴趣的专业人士提供一份详尽的知识地图。 --- 第一部分:基础理论的重塑 (The Rebuilding of Fundamentals) 本部分着重于夯实读者对现代计算科学和数学模型的理解,为后续复杂的网络架构奠定坚实的理论基础。 第一章:现代计算的基石:并行处理与张量代数。 详细阐述了GPU架构如何改变了大规模矩阵运算的效率,并深入讲解了张量(Tensor)作为数据结构在深度学习中的核心地位。 第二章:概率论与信息论的复兴。 探讨了贝叶斯推断在不确定性建模中的应用,并着重分析了熵、交叉熵等信息论指标如何作为损失函数指导模型学习过程。 第三章:梯度、优化与泛化边界。 本章详尽对比了随机梯度下降(SGD)、动量法(Momentum)以及Adam等自适应学习率优化器的内部工作机制,并引入了PAC(Probably Approximately Correct)学习理论的简化模型,解释模型如何避免过拟合。 第四章:自动微分的魔力。 揭示了现代深度学习框架(如PyTorch和TensorFlow)的核心技术——自动微分(Autograd)的链式法则实现,这是实现高效反向传播的关键所在。 --- 第二部分:经典网络架构的深度剖析 (Diving into Core Architectures) 本部分是本书的核心,系统性地拆解了当前主导计算机视觉(CV)和自然语言处理(NLP)领域的两大支柱模型。 第五章:卷积神经网络(CNN)的演进史。 从LeNet的萌芽到AlexNet的突破,再到VGG、ResNet(残差网络)和Inception网络的结构设计哲学,重点分析了如何通过残差连接解决深度网络中的梯度消失问题。 第六章:从分类到生成:U-Net与对抗网络。 详细讲解了用于图像分割的U-Net结构,并首次将生成对抗网络(GANs)的博弈论基础作为核心理论引入,分析了WGAN(Wasserstein GAN)如何稳定训练过程。 第七章:循环网络的局限与超越。 分析了标准RNN的长期依赖性问题,并深入研究了长短期记忆网络(LSTM)和门控循环单元(GRU)的内部“门控”机制,明确指出其在处理超长序列时的效率瓶颈。 第八章:自注意力机制的诞生:Transformer的革命。 本章投入了大量篇幅,完全聚焦于2017年“Attention Is All You Need”论文所提出的Transformer架构。重点讲解了多头自注意力(Multi-Head Attention)的并行计算优势,以及它如何彻底取代了循环结构成为NLP的新范式。 --- 第三部分:大规模语言模型与涌现能力 (Scaling Laws and Emergent Abilities) 本部分关注当前AI研究中最热门的前沿领域,探讨了模型规模、数据量与性能之间的量化关系,以及由此催生的“涌现能力”。 第九章:预训练范式的确立:从BERT到GPT系列。 对比分析了BERT的双向编码器结构与GPT的单向解码器结构在下游任务适配上的优劣。详细阐述了掩码语言模型(MLM)和因果语言模型(CLM)的训练目标。 第十章:指令微调与人类反馈强化学习(RLHF)。 详述了如何将非结构化的文本模型转化为能理解并遵循人类指令的助手。深入解析了RLHF的三个关键步骤:监督微调(SFT)、奖励模型(RM)的构建与强化学习的执行过程。 第十一章:上下文学习(In-Context Learning)的机制探索。 本章不满足于现象描述,而是尝试从优化器和损失函数的角度,解释大型模型为何能够在不更新权重的情况下,仅通过输入提示词(Prompt)就能快速适应新任务。 第十二章:推理效率与量化部署。 探讨了将巨型模型部署到实际应用中的挑战,包括低秩适应(LoRA)、模型蒸馏(Distillation)以及后训练量化技术(如INT8、FP8)如何平衡性能与资源消耗。 --- 第四部分:多模态融合与具身智能 (Embodiment and Perception) 本书拓宽视野,探讨AI不再局限于文本或图像,而是开始与物理世界和多感官数据交互的前沿方向。 第十三章:视觉-语言的桥梁:CLIP与扩散模型。 分析了如何利用对比学习将图像和文本嵌入到统一的向量空间,以及DALL-E和Stable Diffusion背后的去噪扩散概率模型(DDPM)的工作原理,重点区分了前向和反向扩散过程。 第十四章:强化学习(RL)在决策中的应用。 从经典的Q学习到深度Q网络(DQN),再到策略梯度方法(如A2C/A3C),系统性地展示了智能体如何通过与环境的交互来学习最优策略。 第十五章:具身智能与世界模型。 讨论了将AI算法嵌入到物理或模拟机器人中的必要性,引入了“世界模型”(World Model)的概念,即AI如何内在构建一个关于世界运行规律的预测性表征。 --- 第五部分:伦理、安全与未来边界 (Ethics, Safety, and the Horizon) 在技术飞速发展的同时,本书以审慎的态度探讨了AI对社会带来的深刻影响,并展望了未来的研究方向。 第十六章:可解释性人工智能(XAI):打开黑箱。 介绍LIME和SHAP值等工具,帮助用户理解模型做出特定决策的原因,强调了在关键领域(如医疗和金融)应用XAI的迫切性。 第十七章:偏见、公平性与稳健性挑战。 深入分析训练数据中的历史偏见如何被模型放大,并探讨了对抗性攻击(Adversarial Attacks)对模型安全构成的威胁,以及防御机制的设计。 第十八章:迈向通用人工智能(AGI)的哲学思考。 本章不再是纯粹的技术讨论,而是邀请读者共同思考,当前的大规模模型距离真正的通用智能还缺少哪些关键要素——是更强的符号推理能力,还是对因果关系的深刻理解? 第十九章:计算的极限与量子计算的曙光。 简要概述了当前计算资源面临的物理限制,并前瞻性地介绍了量子机器学习(QML)的基础概念,探讨其在未来解决特定复杂优化问题中的潜力。 --- 本书的最终目标是培养读者一种“AI思维”——即不仅能熟练使用现有的框架,更能理解其底层机制,并有能力设计和构建下一代智能系统的理论素养和实践能力。它是一部关于如何构建智能的百科全书,而非关于如何管理或交易组织的说明手册。

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读后感

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用户评价

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我原本以为这会是一本枯燥的教科书,充满了晦涩的法律条文和金融模型,结果发现《公司收购》的笔触竟然带着一种近乎于侦探小说的悬疑感。作者的叙事手法非常高明,他不是在罗列知识点,而是在“重现”一场场真实的谈判桌上的攻防战。书中关于“估值锚点”的设定,简直像武林高手过招,一方抛出极度乐观的未来现金流预测,另一方则不动声色地用历史数据和市场修正因子进行精准反制。尤其精彩的是对“信息不对称”的利用与防范的描写。他细致地拆解了卖方如何通过控制信息流来最大化溢价,而买方又如何通过精心设计的尽职调查清单,层层剥茧,挖掘出那些隐藏在财务报表背后的“黑天鹅”。阅读过程中,我常常会忍不住停下来,在脑海中模拟自己就是那个谈判代表,思考如果是我,在那种高压环境下,会如何应对对方抛出的“毒丸”条款。这本书的价值不在于教你如何做计算,而在于教你如何“读懂人心”和“预判对手的底线”,这种实战指导的含金量,远超那些停留在理论层面的书籍。

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这本书的深度,在于它对“合规性”和“道德风险”的探讨,远远超出了我预期的商业操作层面。我原以为重点会放在估值和条款上,但作者花了相当大的篇幅来分析跨境并购中涉及的监管套利、反垄断审查的政治考量,甚至还触及了“洗绿”(Greenwashing)等新兴的声誉风险。这种对交易“副作用”的深刻洞察,体现了作者不止步于完成交易本身,而是着眼于交易的长期可持续性和企业社会责任。书中对特定司法管辖区(比如一些新兴市场的复杂产权登记问题)的风险提示非常具体,几乎达到了“避坑指南”的级别。阅读过程给我一种感觉,那就是这个领域的水比想象中深得多,一个微小的法律漏洞或不符合当地习惯的做法,都可能导致数十亿的投资付诸东流。它要求读者必须具备跨文化、跨法律体系的敏感度,这使得这本书的受众群体从单纯的投行分析师扩展到了高级法务顾问和首席合规官。

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这本《公司收购》读下来,感觉就像是坐上了一趟高速列车,从基础的法律框架到复杂的尽职调查环节,每一个站点都介绍得详尽而精准。作者显然对这个领域有着深刻的理解,他没有停留在理论的空中楼阁,而是大量引用了实际案例中的“坑”和成功经验。比如,在谈到交易结构设计时,书中花了大量篇幅去解析“对赌协议”的陷阱——不仅仅是利润分配问题,更深层次的,是关于控制权和未来经营理念冲突的预判。我印象特别深的是关于“文化整合”那一章,通常在商业书籍里,这部分常被一笔带过,但这本书却深入剖析了并购失败率居高不下的根本原因往往在于“人”的摩擦。它提供了一套系统性的文化评估工具,教你如何在尽职调查阶段就嗅出未来可能出现的整合毒瘤,这对于那些专注于财务数字的并购执行者来说,无疑是醍醐灌顶的警示。这本书的叙事节奏是紧凑的,它强迫你全程保持警觉,因为它假定读者已经具备了基本的商业常识,直接切入最核心的博弈环节。对于一个希望从“操作层”提升到“战略层”的并购专业人士来说,这本书提供了宝贵的思维框架升级机会,让人在面对复杂的交易时,能看到多维度的风险和机会。

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我一直觉得,并购实务中最大的挑战是如何在交易完成后的“蜜月期”迅速实现协同效应,而《公司收购》在这方面提供了极为务实的见解。它不仅介绍了财务协同(成本削减),更深入探讨了运营协同的落地难度。例如,如何整合两个有着截然不同采购体系或IT架构的公司,书中详细描述了分阶段整合的“最小摩擦”策略,避免了“大爆炸式”的整合失败。更让我惊喜的是,书中穿插了对“卖方管理层激励”的分析。作者指出,如果不对卖方核心团队在交割后的保留条款设计得当,他们很可能在关键的过渡期内消极怠工,甚至恶意破坏新体系的导入。整本书的结构就像一个精密的钟表,从前期的战略定位到中期的尽职与谈判,再到后期的整合落地,每一个齿轮都环环相扣,逻辑严密到令人折服。读完后,我感觉自己对“收购”不再是一个遥远的金融概念,而是变成了一个可以被系统规划、被层层分解的复杂项目管理过程。

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坦白说,作为一名非金融科班出身的管理层人员,我对“杠杆收购”这类概念一直感到云里雾里,但《公司收购》成功地将这些复杂的金融工具“翻译”成了管理层可以理解的商业语言。它没有避开LBO(杠杆收购)的复杂性,反而用清晰的类比和图表,揭示了债务结构如何影响被收购公司的未来运营自由度。让我尤其受益的是关于“退出策略”的论述。很多并购交易只关注如何“买入”,却很少有人提前规划如何“卖出”,这本书系统地讲解了从战略性出售到首次公开募股(IPO)的每一种路径下的风险点和时间窗口选择。作者的视角非常宏观,他把一次收购看作是企业生命周期中的一个重要节点,而非孤立的交易事件。书中的语言风格是那种沉稳而有力的,像一位经验丰富的大师在耳边点拨,不浮夸,不卖弄,只是实实在在地把“工具箱”递到你手上,并告诉你每件工具该在什么场合使用。对于希望从日常管理中抽离出来,进行更高层次资本运作决策的企业领导者,这本书无疑是极佳的内部参谋。

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比起乱七八糟拼凑的书,这是一本不错的收购方面的书。

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