新编企业管理手册

新编企业管理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:企业管理出版社
作者:田望
出品人:
页数:507
译者:
出版时间:2003-4
价格:58.00元
装帧:
isbn号码:9787801478320
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 管理学
  • 企业运营
  • 组织管理
  • 商业管理
  • 实务指南
  • 手册
  • 管理工具
  • 效率提升
  • 现代管理
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具体描述

在随后的100多年时间里,管理先后经历了古典管理阶段、行为科学阶段、管理丛林时代和现代管理时代,出现了经验主义学派、社会系统学派、决策学派、系统管理学派、权变理论学派等诸多流派,形成了庞大的管理知识体系。 面对着百年的发展,虽然我们很难归纳出一条管理学发展的逻辑主线,但是,从管理与管理者、组织与人事、市场与顾客、竞争与战略等基本领域的研究着手以提高企业的运行效率和经济效率却是永恒的主题。 正像他曾

《新编企业管理手册》并非一本简单的操作指南,它是一扇通往高效、可持续企业运营的窗口。这本书的价值在于其对企业管理核心要素的深入剖析与系统性阐述,旨在帮助读者构建坚实的企业管理理论基础,并将其灵活应用于实际工作中,从而提升企业整体竞争力。 内容亮点聚焦: 本书摒弃了枯燥的理论堆砌,而是以解决实际管理问题为导向,将复杂的管理概念转化为易于理解和实践的策略。其内容涵盖了企业管理的各个关键环节,并力求提供前瞻性的视角和创新的管理思路。 战略规划与执行: 告别盲目扩张,学习如何制定清晰、可行的企业发展战略。本书将引导读者深入理解市场分析、竞争情报、SWOT分析等工具的应用,以及如何将宏观战略转化为可执行的部门目标和个人绩效。更重要的是,它将重点讲解战略执行的关键要素,包括资源分配、流程优化、风险管理以及持续的绩效监控与调整,确保战略真正落地,而非停留在纸面。 组织架构与人力资源管理: 构筑高效协同的组织,发掘人才的无限潜力。本书将探讨不同类型的组织架构及其优劣势,帮助企业根据自身发展阶段和业务特点选择最合适的模式。在人力资源方面,我们将深入剖析招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工激励等环节,并特别强调构建积极向上、学习型组织文化的重要性,以吸引、留住和发展优秀人才。从招聘到退休,全程关注员工的成长与福祉。 市场营销与品牌建设: 掌握与客户建立深层连接的艺术。本书将详细介绍市场细分、目标市场选择、产品定位、营销组合(4Ps/7Ps)以及品牌故事的构建与传播。它不仅会阐述经典的营销理论,更会聚焦当下市场营销的趋势,如数字化营销、内容营销、社群营销等,以及如何通过有效的品牌策略提升市场份额和客户忠诚度。目标是让企业的品牌成为消费者心中值得信赖的标签。 生产运营与供应链管理: 优化资源配置,打造柔性高效的运营体系。本书将深入探讨生产计划、质量管理、成本控制、库存管理以及供应链的协同优化。它将介绍精益生产、六西格格玛等先进的管理方法,以及如何通过信息化技术提升运营效率和响应速度。无论产品还是服务,本书都将提供一套系统化的方法论,确保企业能够以最优成本、最高效率满足市场需求。 财务管理与资本运作: 掌握企业生存与发展的命脉。本书将引导读者理解财务报表的解读、预算编制与控制、成本核算、投资决策以及风险投资的融资策略。它将帮助管理者建立健康的财务观念,学会用财务数据驱动管理决策,实现企业的价值最大化。 创新管理与变革领导: 拥抱变化,驱动企业持续成长。在瞬息万变的商业环境中,创新是企业保持活力的源泉。本书将探讨创新的类型、创新文化的重要性,以及如何建立有效的创新机制。同时,它还将深入讲解变革管理,帮助管理者在面对组织变革时,能够有效地沟通、引导和激励团队,克服阻力,实现平稳过渡和成功转型。 风险管理与合规经营: 筑牢安全网,保障企业稳健前行。任何企业都面临着内外部的各种风险。本书将系统地介绍企业风险识别、评估、应对和监控的全过程,涵盖市场风险、运营风险、财务风险、法律合规风险等。它强调将风险管理融入日常管理流程,以及建立有效的内部控制体系,确保企业在合法合规的框架内稳健运营。 本书的独特之处: 实践导向: 理论与实践紧密结合,通过大量的案例分析和工具方法,帮助读者将所学知识转化为实际的管理行动。 前瞻视野: 关注行业最新动态和管理趋势,为企业管理者提供前瞻性的洞察和指导。 系统性: 将企业管理视为一个相互关联的整体,强调各环节之间的协同作用,帮助读者构建全面的管理思维。 易于理解: 采用清晰的语言和结构,即使是非专业背景的读者也能轻松掌握核心内容。 《新编企业管理手册》不仅仅是一本工具书,更是一套系统化的企业管理哲学。它将赋能您成为一名更具战略眼光、更懂运营、更能激励团队的卓越管理者,引领您的企业在激烈的市场竞争中乘风破浪,实现可持续的辉煌。无论您是初创企业的创始人,还是大型企业的部门负责人,亦或是对企业管理充满热情的研究者,都能从中获得宝贵的启示和实用的指导。

作者简介

目录信息

第1章 企业、管理和管理者
一、企业
二、管理
三、管理者
练习与思考
阅读材料 吉尼和他的管理圣经
自学建议
第2章 管理思想的演进
一、古典管理想象
二、行为科学时代的管理思想
三、现代管理理论的发展
四、管理思想的发展趋势与企业文化的突起
五、迈向现代化的管理

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读后感

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用户评价

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在我过去的职业生涯中,我曾多次感受到财务管理的重要性。《新编企业管理手册》这个名字,让我觉得它应该包含这方面的内容。我希望这本书能够为我提供一些关于企业财务基础知识和成本控制的指导。 我特别期待书中能够讲解如何理解财务报表,以及如何利用财务数据来辅助决策。我明白,财务信息是企业运营的“晴雨表”,只有读懂了这些信息,才能更好地把握企业的经营状况,发现潜在的风险和机会。我希望能在这本书中找到一些简单易懂的解释和实操方法,让我能够更好地运用财务知识。

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作为一个刚入职不久的基层管理人员,我最近一直在寻找一本能够真正帮助我理解并提升企业管理能力的实践性书籍。《新编企业管理手册》这个名字听起来非常朴实,也正是我需要的。我预期的这本书,应该像一本工具箱,里面装满了各种实用的方法和策略,能够指导我在日常工作中遇到的各种挑战。例如,我希望能学到如何更有效地进行团队沟通,如何制定切实可行的工作计划,以及如何在资源有限的情况下优化流程。这本书的“手册”定位,让我觉得它应该不会是那种晦涩难懂的理论堆砌,而是更侧重于“怎么做”和“为什么这么做”。 我特别期待书中能够涵盖一些关于人员管理方面的实用技巧。比如,如何激励那些表现平平的员工,如何处理团队内部的冲突,以及如何识别和培养有潜力的年轻管理者。我明白,人和人的关系是最复杂的,也是最影响企业效率的关键因素。我希望能在这本书里找到一些经过实践检验的、能够真正落地的管理模型,而不是一些空泛的道理。

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作为一名有多年工作经验的老员工,我一直致力于在自己的岗位上不断学习和成长。我发现,随着企业的发展和市场的变化,传统的管理方式有时显得力不从心。《新编企业管理手册》的出现,让我看到了一个更新、更全面的管理视角。 我希望这本书能够提供一些关于企业运营效率提升的策略。例如,如何通过流程再造来减少不必要的环节,如何利用科技手段来自动化重复性工作,以及如何构建一个持续改进的企业文化,让每个人都积极地寻求更优化的解决方案。我渴望能够将这些新的管理理念和方法应用到我所在的部门,为企业的整体运营效率做出贡献。

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我一直对创新和研发在企业发展中的作用深感敬畏。《新编企业管理手册》这个名字,让我觉得它可能包含了一些关于如何推动企业创新和技术进步的内容。我希望这本书能够为我提供一些关于激发团队创造力,以及如何将创新理念转化为实际生产力的指导。 我希望书中能够分享一些关于知识产权保护和技术转化的案例。在信息时代,创新是企业保持竞争优势的关键。我希望能在这本书中学习到如何建立一个鼓励创新的环境,如何保护企业的知识成果,并且如何将这些成果有效地转化为市场价值。

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我一直对组织的运作方式感到着迷。《新编企业管理手册》这个名字,暗示着它可能包含了很多关于组织架构和管理的内部知识。我希望这本书能够帮助我理解,一个健康、高效的组织是如何构建和运转的。 我希望书中能够涉及一些关于组织文化建设和变革管理的内容。一个良好的组织文化是企业凝聚力和活力的源泉,而有效的变革管理则是企业应对外部挑战、实现可持续发展的关键。我希望能在这本书中找到一些关于如何塑造积极的组织文化,以及如何在组织内部推动变革的实用指导。

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我一直在思考,如何在复杂的商业环境中,让企业始终保持竞争力。《新编企业管理手册》这个名字,让我对它充满了好奇。我希望这本书能够提供一些关于企业战略和市场营销的深刻见解。 我特别关注书中关于市场分析和客户洞察的内容。了解市场趋势和客户需求,是制定有效营销策略的前提。我希望能在这本书中找到一些方法,帮助我更好地分析市场数据,识别潜在的商机,并且根据客户的反馈不断调整和优化产品或服务。

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我最近开始接手一些项目的管理工作,这让我感到既兴奋又压力重重。《新编企业管理手册》这个名字,听起来就充满了解决实际问题的能量。我希望能从这本书中学习到如何更系统、更科学地进行项目管理。这包括如何制定详细的项目计划,如何进行风险评估和控制,以及如何在项目过程中有效地协调各方资源,确保项目按时、按质、按预算完成。 我尤其期待书中能够提供一些关于项目沟通和团队协作的实用建议。在一个项目中,不同部门、不同角色的成员之间需要紧密配合,有效的沟通机制是必不可少的。我希望能在这本书中找到一些能够帮助我建立高效沟通渠道,解决信息不对称问题,以及促进团队成员之间互相理解和支持的方法。

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这本书的出现,简直像是在我迷雾般的职业道路上点亮了一盏灯。我一直在思考,究竟是什么让一些企业蒸蒸日上,而另一些却步履维艰。我一直相信,成功的企业背后一定有其独特的管理哲学和体系。我希望《新编企业管理手册》能够为我揭示这些成功的奥秘,让我能够窥探到企业运作的深层逻辑。 我非常关注书中在战略规划和目标设定方面的内容。毕竟,没有明确的方向,一切努力都可能事倍功半。我希望这本书能提供一些清晰的步骤和框架,帮助我理解如何将公司的宏伟愿景分解为可执行的短期和长期目标,并且如何将这些目标有效地传达给团队,让每个人都明白自己的工作如何为公司的整体发展做出贡献。

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我始终坚信,企业的成功离不开良好的社会责任感。《新编企业管理手册》这个名字,让我觉得它可能不仅仅关注商业利益,也关注企业对社会的贡献。我希望这本书能够为我提供一些关于企业社会责任(CSR)和可持续发展方面的理念和实践。 我希望书中能够讲解如何将社会责任融入企业的经营战略,以及如何通过CSR活动来提升企业的品牌形象和声誉。我明白,一个有担当的企业,才能赢得更长远的信任和尊重。我希望能在这本书中找到一些关于如何平衡经济效益和社会效益的指导,让企业在追求利润的同时,也能为社会创造更多价值。

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我对《新编企业管理手册》的期待,更多的是希望它能成为我职业生涯中的一位良师益友。我希望这本书能够提供一些关于领导力发展和个人成长的指导。毕竟,一个优秀的管理者不仅要懂得管理,更要懂得如何塑造自己的领导魅力,如何影响和激励他人。 我希望书中能够分享一些关于如何培养批判性思维和解决复杂问题的技巧。在当今快速变化的环境中,我们经常会面临各种意想不到的挑战,而拥有清晰的头脑和解决问题的能力至关重要。我希望这本书能够提供一些实用的方法论,帮助我更好地分析问题,找到创新的解决方案,并做出明智的决策。

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