前言
第一章 跨国公司概述
第一节 跨国公司的定义
第二节 跨国公司的特征和发展趋势
第三节 跨国公司的影响作用
第四节 跨国经营形式与跨国直接投资动因
第五节 跨国公司的发展意识进化
第六节 跨国公司进入中国
第二章 跨国公司对外直接投资理论
第一节 跨国公司对外直接投资主流理论
第二节 发展中国家跨国公司理论研究
第三节 当代跨国投资理论的发展
第四节 海外子公司理论
第三章 跨国经营与环境
第一节 跨国经营环境概述
第二节 跨国文化差异
本章案例
第四章 跨国投资业务管理
第一节 跨国公司经营模式与管理过程
第二节 跨国经营进入决策管理
第三节 跨国公司外汇风险管理战略及方法
本章案例
第五章 跨国公司的组织结构及设计
第一节 组织结构的基本形式
第二节 跨国公司常用的组织结构
第三节 组织结构的演进与发展
第四节 组织结构设计
第五节 海尔公司组织结构分析
本章案例
第六章 跨国公司的人力资源管理
第一节 跨国公司人力资源管理概述
第二节 跨国公司的国际化进程与人力资源管理
第三节 跨国公司的员工甄选与培训
第四节 跨国公司的人员绩效管理与薪酬管理
本章案例
第七章 跨国公司的战略管理
第一节 跨国公司的基本战略
第二节 跨国公司的全球战略
第三节 跨国公司战略联盟
第四节 跨国公司战略管理
第八章 跨国公司内部贸易与转移价格
第一节 跨国公司内部贸易
第二节 转移价格
第三节 跨国公司在华实施转移价格
第九章 WTO规则与我国对跨国投资的承诺
第一节 WTO有关投资协定与规则
第二节 服务贸易总协定及相关投资制度
第三节 中国入世对跨国投资的承诺
本章案例
第十章 受资国应对跨国公司投资的战略
第一节 跨国公司投资的战略动机对受资国的影响
第二节 受资政府对跨国公司的因应策略
第三节 跨国公司在中国投资的特点与优势
第四节 中国企业与跨国公司的竞争、合作战略
综合案例
主要参考文献
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