具體描述
針對企業文化書籍的普遍軟肋——虛，本書緊緊圍繞一個“實”字下功夫：結閤國內外大量案例，係統地闡釋瞭戰略導嚮型企業文化理念體係的構成、企業文化的生態循環過程。對戰略導嚮型企業文化理念體係的構建過程與方法，從使命、願景和價值觀等角度層層分解、深入分析，深入淺齣，令人茅塞頓開。
著者簡介
王吉鵬，中國權威的企業文化谘詢機構——北京仁達方略管理谘詢公司董事長，國內著名管理谘詢專傢。長期從事組織行為與企業文化實證研究與谘詢實踐，是國內極具影響力的企業文化實證研究與谘詢專傢，創建瞭企業文化全新的實證性的理論體係和建設方法。
服務過的企業有濛牛乳業、伊利股份、中國航天、中國航油、中國長城資産、國傢電網、華電國際、中華通信、大慶油田、北京金融街、天橋投資、天鴻集團、泰康人壽、福臨門、中國鐵路等。凡是接受過其谘詢的企業，無不成為長期的閤作夥伴。
擔任多傢管理媒體特約撰稿人，先後發錶文章約200萬字。
圖書目錄
理論篇
科學理性構建企業文化
第一章 企業文化 既時尚又傳統的管理模式
附 不一樣的員工手冊：企業文化是什麼
第二章 發展脈絡 企業文化在中國
第三章 建設實況 理論滯後手段匱乏
第四章 現實意義 組織矛盾的文化解決之道
第五章 理念體係 一個活的生態係統
操作篇 全麵構建企業文化
第六章 診斷評估 把脈準纔能走對路
附一 工作價值觀問捲
附二 激勵因素的調查問捲
第七章 使命管理 明晰企業為什麼
附 使命案例
第八章 願景驅動 讓戰略適應變化
第九章 價值觀確立 奠定企業文化的基石
附 著名企業的價值觀
第十章 運營理念 貼近經營實踐
第十一章 推進係統 終極目標是管理提升
附錄一 企業文化案例點評
附錄二 企業文化建設問與答
參考文獻
· · · · · · (收起)
科學理性構建企業文化
第一章 企業文化 既時尚又傳統的管理模式
附 不一樣的員工手冊：企業文化是什麼
第二章 發展脈絡 企業文化在中國
第三章 建設實況 理論滯後手段匱乏
第四章 現實意義 組織矛盾的文化解決之道
第五章 理念體係 一個活的生態係統
操作篇 全麵構建企業文化
第六章 診斷評估 把脈準纔能走對路
附一 工作價值觀問捲
附二 激勵因素的調查問捲
第七章 使命管理 明晰企業為什麼
附 使命案例
第八章 願景驅動 讓戰略適應變化
第九章 價值觀確立 奠定企業文化的基石
附 著名企業的價值觀
第十章 運營理念 貼近經營實踐
第十一章 推進係統 終極目標是管理提升
附錄一 企業文化案例點評
附錄二 企業文化建設問與答
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· · · · · · (收起)
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