具體描述
《經營計劃與預算管理》從實際操作角度，較為全麵地介紹瞭企業各個部門應如何按照"目標→計劃→預算"的步驟來建構預算製度，並進行預算規劃編訂與控製管理，使企業管理者能夠瞭解年度經營計劃與預算管理的概念與掌握相應地實際操作。
著者簡介
圖書目錄
第一篇 年度經營計劃的重要性
第二篇 目標→工作計劃→預算
第三篇 預算作業流程與管理
第四篇 預算編製準則與科目說明
第五篇 預算審查、檢討與評估
第六篇 銷貨收入預算的規劃與控製
第七篇 銷售費用的規劃與控製
第八章 人事費用的規劃與控製
第九篇 采購預算的規劃與控製
第十篇 資本支齣預算的規劃與控製
第十一篇 研發費用的規劃與控製
第十二篇 管理及財務費用的規劃與控製
第十三篇 結語
· · · · · · (收起)
第二篇 目標→工作計劃→預算
第三篇 預算作業流程與管理
第四篇 預算編製準則與科目說明
第五篇 預算審查、檢討與評估
第六篇 銷貨收入預算的規劃與控製
第七篇 銷售費用的規劃與控製
第八章 人事費用的規劃與控製
第九篇 采購預算的規劃與控製
第十篇 資本支齣預算的規劃與控製
第十一篇 研發費用的規劃與控製
第十二篇 管理及財務費用的規劃與控製
第十三篇 結語
· · · · · · (收起)
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2005年2月10日
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