具體描述
《傑齣班組長》講一個管理者是否成功，不是評價他本人能力如何，而是看他能否發動下屬的積極性和主觀能動性，通過下屬成就的高低來判斷他自己的能力。隻有員工可的成功，纔有團隊的成功，纔有管理者的成功。因為《傑齣班組長》是專門寫給生産第一綫的班組長，所以在人員、機器、材料、方法的管理上提齣瞭自己的一些經驗和看法，也嘗試采用係統的方法來說明品質、成本、交貨期的管理模式，考慮ISO的普及程度已經很高，所以在一些運作模式上都與ISO接軌。
著者簡介
圖書目錄
序言
第一章 認知教育
第二章 現場管理
第三章 員工教育培訓
第四章 機器設備管理
第五章 物料管理
第六章 作業方法管理
第七章 溝通與人際關係
第八章 自我成長和提升
第九章 常見問題二十五問
參考文獻
· · · · · · (收起)
第一章 認知教育
第二章 現場管理
第三章 員工教育培訓
第四章 機器設備管理
第五章 物料管理
第六章 作業方法管理
第七章 溝通與人際關係
第八章 自我成長和提升
第九章 常見問題二十五問
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· · · · · · (收起)
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