具体描述
《杰出班组长》讲一个管理者是否成功，不是评价他本人能力如何，而是看他能否发动下属的积极性和主观能动性，通过下属成就的高低来判断他自己的能力。只有员工可的成功，才有团队的成功，才有管理者的成功。因为《杰出班组长》是专门写给生产第一线的班组长，所以在人员、机器、材料、方法的管理上提出了自己的一些经验和看法，也尝试采用系统的方法来说明品质、成本、交货期的管理模式，考虑ISO的普及程度已经很高，所以在一些运作模式上都与ISO接轨。
作者简介
目录信息
序言
第一章 认知教育
第二章 现场管理
第三章 员工教育培训
第四章 机器设备管理
第五章 物料管理
第六章 作业方法管理
第七章 沟通与人际关系
第八章 自我成长和提升
第九章 常见问题二十五问
参考文献
· · · · · · (收起)
第一章 认知教育
第二章 现场管理
第三章 员工教育培训
第四章 机器设备管理
第五章 物料管理
第六章 作业方法管理
第七章 沟通与人际关系
第八章 自我成长和提升
第九章 常见问题二十五问
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· · · · · · (收起)
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