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发表于2025-01-22
鲸鱼哲学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
谨以此书献给:我们的无名英雄们——他们一直在默默地努力寻找他们所认识和深爱的人所做的正确的事。在读过这本书后,我们希望在上述人的名单中也会有你。鲸鱼哲学将为你带来什么?融洽的人际关系和愉快的工作环境;培养员工的自我成就感,不断提高业绩;塑造积极创新的企业文化,打造高度默契的精干团队;带来进步,代表认同,鼓励与支持,大幅提升管理者与员工双方的精神力量。
管理大师与驯鲸高手联合打造的豪华作者团队:
肯・布兰佳:世界著名的管理咨询大师、畅销书作家,布兰佳公司的灵魂人物和董事会主席,著有多本畅销书,包括轰动一时的国际畅销书《一分钟经理人》,以及销量惊人的企业畅销书《顾客也疯狂》、《击掌为盟》、《全速前进》和《共好》。
吉姆・巴拉德:教育家、团队培训师和作家,与肯・布兰佳密切合作了三本书――《可能完成的任务》、《价值管理》和《每个人都是教练》。
萨德・拉辛纳克:宝狮娱乐公司副董事长兼美国国家级动物训练师,拥有28年的海洋哺乳动物训练经验。
查克・汤普金斯:美国佛罗里达州奥兰多海洋世界公园副总裁兼动物训练部门主管,与虎鲸共事25年。
比想象中的好(大概是因为自己以前觉得这是不可能的事情,而在这本书中,强调积极的面向这件事看起来是可能的)
评分喜欢~
评分简单的道理,却意味着彻底的改变,从一个好的想法到真正的习惯需要长久的自省和实践
评分视角独特,以前都写人,本书从动物的角度,凶狠的动物都能教出来,何况人。 就为了这样的视角,评5分。 有些新意哦。
评分╮(╯▽╰)╭。。。这本书很无奈的
1 你越注意某个行为,这个行为就越可能被重复。当我们不关注他们犯的错而多关注他们做对的动作时,他们就会更经常做正确的动作。 2 金钱只满足了最基本需求,还要找到除金钱以外的奖励办法 3 表现管理学ABC A-催化剂 一套指令、培训,最有效的是目标 B-行为 C-结果 应当调整...
评分 评分刚开始还带着抵触情绪读下去的,因为觉得讲的有点夸大其词.可看下来,其中里面几个态度不乏实际意义,值得借鉴.也许有人会说,直接是老外们干的事情,中国人的含蓄不大适合这样的袒露的方式,可我现在觉得有些时候改变一种思维去看问题,未必是错误的.含蓄跟直接并不冲突,看你如何把握...
评分和所有立志的书一样,很同意其中的大部分观点,也很知道其背后的道理,但是……书是书,生活是生活,要顺着其中的载体来改善生活,只有行动,说是这么说,还是难啊!
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