配置管理原理与实践

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出版者:清华大学出版社
作者:哈斯
出品人:
页数:285
译者:龚波
出版时间:2003-11
价格:33.0
装帧:平装
isbn号码:9787302075271
丛书系列:
图书标签:
  • SCM
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具体描述

软件配置管理是软件质量改进的核心环节。它贯穿于整个软件生命周期,为软件改进提供了一套解决办法与活动原则。本收阐明了完善的软件工程配置管理策略应该包含的元素,以及它所带来的好处,还描述了如何把配置管理策略应用到实践中。

全书分为5部分,共26章和3个附录,其主题:配置管理基本概念;配置管理基本原则;配置管理数据的选择和应用;配置管理活动中涉及到的不同角色及其任务;在不同的环境中应用配置管理;在各种大小规模的项目中,针对安全性要求严格的系统、复合系统、多平台系统和多变体系统实施配置管理,管理多地点开发、提供跨组织的功能;集成不同的配置管理工具;基于CMMI来改进配置管理过程。

《现代软件工程方法论:从敏捷到DevOps的转型之道》 内容梗概 在快速迭代、需求多变的当代软件开发浪潮中,传统的瀑布式开发模式已显得力不从心。本书深入剖析了现代软件工程的核心理念与实践,旨在为读者提供一套清晰、系统化的方法论,指导团队如何从僵化的流程中挣脱,拥抱敏捷、精益,并最终迈向DevOps的成熟境界。本书不涉及具体的配置管理工具使用教程,而是聚焦于支撑这些工具背后更深层次的思维模式、组织结构和协作流程的演进。 第一部分:敏捷宣言的时代回响——拥抱变化与迭代 本部分将追溯敏捷开发的起源,探讨其核心价值观和十二条基本原则,并深入解析敏捷的几种主流实践,如Scrum、看板(Kanban)以及极限编程(XP)。我们将重点关注敏捷方法论如何鼓励团队内部的自组织、持续的沟通和协作,以及如何通过小步快跑、持续反馈来应对不断变化的需求。 敏捷的诞生与精髓: 探讨“为个人和互动高于流程和工具,为可工作的软件高于详尽的文档,为客户合作高于合同谈判,为响应变化高于遵循计划”这些核心价值观在实际项目中的体现。我们将分析为何在现代商业环境中,灵活性和适应性变得如此重要,以及敏捷如何提供了一种应对这种不确定性的有效框架。 Scrum框架解析: 详细介绍Scrum的角色(产品负责人、开发团队、Scrum Master)、事件(冲刺规划、每日站会、冲刺评审、冲刺回顾)和工件(产品待办列表、冲刺待办列表、增量)。重点在于理解Scrum如何通过结构化的迭代来驱动价值交付,以及团队如何在有限的周期内实现目标。 看板方法的艺术: 介绍看板方法的起源与核心原则,包括可视化工作流、限制在制品(WIP)、管理流动、明确流程策略、实施反馈循环以及协同改进。我们将探讨看板如何适用于不同类型的项目,尤其是在服务交付和持续改进场景中的优势,以及如何通过可视化工具提升流程的透明度。 极限编程(XP)的实践智慧: 深入研究XP的十二项实践,如测试驱动开发(TDD)、结对编程、持续集成、简单设计、代码重构等。我们将分析这些实践如何协同工作,以提升代码质量、降低缺陷率,并增强团队的适应能力。 敏捷团队的文化与赋能: 讨论构建高效敏捷团队所需的关键要素,包括信任、透明度、心理安全感,以及如何通过赋能和授权来激发团队成员的积极性和创造力。我们将探讨领导者在敏捷转型中扮演的角色,从指令型转向服务型。 第二部分:精益思想的传承与应用——消除浪费,价值驱动 本部分将深入探讨精益生产的理念,并将其核心原则应用于软件开发领域。我们将分析如何识别和消除软件开发过程中的浪费,如何优化价值流,以及如何建立持续改进的文化,从而最大化客户价值。 精益原则在软件开发中的映射: 将丰田生产方式(TPS)中的核心原则,如消除一切浪费、构建质量于流程中、延迟决策、快速学习、交付的承诺、尊重人才,映射到软件开发的各个环节。我们将具体分析在软件开发中可能存在的各种“浪费”,例如过度生产、等待、不必要的运输、过度加工、库存、不必要的移动和缺陷。 价值流图(VSM)的绘制与分析: 学习如何绘制和分析软件开发的价值流图,识别瓶颈和浪费环节。我们将演示如何通过VSM来可视化整个交付流程,并找出可以优化和改进的地方,从而缩短周期时间和提升交付效率。 持续集成(CI)与持续交付(CD)的基石: 探讨CI/CD作为精益软件开发关键支撑的重要性。CI强调频繁的代码集成和自动化构建/测试,而CD则进一步将可交付的软件版本自动发布到生产环境或准备发布。我们将分析CI/CD如何通过自动化来加速反馈循环,降低风险,并实现更快的价值交付。 小批量与周期时间缩短: 阐述小批量工作的重要性,以及如何通过减小批次大小来减少在制品,缩短周期时间,并更快地获得反馈。我们将分析小批量如何支持快速学习和适应性。 建立学习型组织: 强调持续学习和改进在精益软件开发中的核心地位。我们将探讨如何通过回顾会议、实验和数据驱动的决策来不断优化流程和产品。 第三部分:DevOps的融合之路——打破孤岛,协同致胜 本部分将聚焦于DevOps运动,解析其作为一种文化、一种实践和一种工具集,如何将开发(Dev)和运维(Ops)团队紧密结合起来,以实现更快、更可靠、更安全地交付软件。我们将深入探讨DevOps的十二项原则,以及如何在组织内部建立协同文化,打破部门间的壁垒。 DevOps的定义与核心理念: 阐述DevOps不仅仅是工具的堆砌,更是一种文化转变,强调“所有权”、“协同”、“自动化”和“度量”。我们将分析DevOps如何解决传统软件生命周期中的“开发与运维的鸿沟”问题。 DevOps的十二项原则解析: 逐一讲解DevOps的核心原则,如“视为一个整体”、“持续集成、持续交付、持续部署”、“自动化一切”、“度量一切”、“反馈循环”、“共享责任”等。我们将深入探讨这些原则如何在实际工作中得到应用。 从CI/CD到CT/CD/CA: 在CI/CD的基础上,进一步探讨持续测试(CT)、持续部署(CD)和持续适应(CA)的重要性。我们将分析这些连续的交付和运营环节如何实现端到端的自动化和优化。 基础设施即代码(IaC)与自动化运维: 介绍IaC的核心概念,即通过代码来管理和配置基础设施。我们将探讨IaC如何赋能开发团队更自主地管理环境,以及如何实现基础设施的自动化部署、配置和扩展。 监控、日志与可观察性: 强调在DevOps中,对生产环境的实时监控、日志分析和可观察性至关重要。我们将探讨如何通过有效的度量来理解系统行为,快速定位和解决问题,并持续改进系统性能和稳定性。 安全性的内建(DevSecOps): 讨论如何将安全性融入DevOps流程的每一个环节,实现“安全左移”。我们将分析DevSecOps如何通过自动化安全测试、策略即代码等方式,确保软件在开发、测试和部署过程中的安全性。 文化变革与组织结构: 探讨DevOps转型所需的文化变革,包括建立跨职能团队、鼓励知识共享、培养实验精神和容忍失败。我们将分析如何调整组织结构以支持DevOps的实践,例如设立平台工程团队、构建自治的跨职能团队等。 度量与持续改进的循环: 强调DevOps的核心在于持续的反馈和改进。我们将探讨如何通过定义关键指标(KPIs),如交付周期、部署频率、变更失败率、平均恢复时间(MTTR)等,来度量DevOps的成效,并指导后续的改进方向。 第四部分:高级实践与未来展望——迈向更高级的工程卓越 本部分将超越基础的敏捷和DevOps实践,探讨更高级的软件工程方法论和未来的发展趋势。我们将涉及诸如平台工程、可观测性、混沌工程以及AI在软件工程中的潜在应用,帮助读者构建更具韧性、更具可伸缩性、更易于维护的软件系统。 平台工程的兴起: 探讨平台工程如何通过构建自助服务平台,来赋能开发团队,降低其在基础设施、部署和工具链方面的认知负担,从而让他们更专注于业务价值的创造。 深入的可观测性(Observability): 区分监控与可观测性,深入探讨如何通过日志、指标和追踪来全面理解复杂系统的内部状态,尤其是在微服务架构下的挑战。 混沌工程(Chaos Engineering): 介绍混沌工程作为一种主动发现系统弱点的实践,通过在生产环境中进行受控的故障注入,来提升系统的弹性和韧性。 AI与机器学习在软件工程中的应用: 展望AI和机器学习在代码生成、自动化测试、缺陷预测、性能优化、需求分析等方面的潜力,以及如何为软件工程带来新的突破。 绿色软件与可持续发展: 探讨在软件开发和运营中融入可持续发展的理念,如何构建更节能、更环保的软件系统。 构建弹性与自愈系统: 讨论如何设计和实现能够自动检测、诊断并修复故障的系统,最大限度地减少人工干预和业务中断。 团队的进化与学习曲线管理: 强调持续学习和团队成长的重要性,以及如何管理团队在采用新技术和新方法时的学习曲线。 本书旨在提供一个从敏捷思维的萌芽,到精益实践的落地,再到DevOps文化的融合,直至面向未来工程卓越的全面指导。它将帮助读者理解现代软件开发范式的演进逻辑,掌握一套能够应对复杂挑战、实现高效交付和持续创新的方法论。

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读后感

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用户评价

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这本书的结构看起来非常扎实,从基础的概念梳理到高级的应用场景都有覆盖。我个人对DevOps文化与配置管理之间的关系特别感兴趣。很多时候,配置管理被视为纯粹的技术操作,但实际上它与开发、测试和运维团队的协作息息相关。我希望书中能有深入的章节探讨如何通过标准化的配置流程来促进跨职能团队的沟通与协作。特别是关于配置漂移的治理,如何建立有效的审计和版本控制机制,确保生产环境始终与期望状态一致。如果能结合一些行业内的最佳实践案例,哪怕是虚构的场景分析,都会让理论变得更加生动和易于理解。

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坦白讲,我有点担心这本书的深度。市面上关于配置管理的资料很多,很多都停留在对工具操作的表面介绍。我真正需要的是那种能帮助我理解“为什么”要这么做的深度分析。比如,在讨论状态管理时,我希望能看到关于幂等性设计原则的深入探讨,以及不同状态管理策略(如拉取式与推送式)的优缺点对比。此外,对于大规模分布式系统中的配置同步问题,这本书是否提供了创新的解决方案?我希望它能超越我们目前使用的简单脚本,转向更健壮、更弹性的配置分发模型。对于一个资深工程师来说,这种对底层原理的挖掘才是最有价值的。

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我最近在研究如何将配置管理与安全合规性更紧密地结合起来。安全配置,比如防火墙规则、用户权限和补丁管理,是企业面临的巨大挑战。我期望这本书能提供专门的章节来阐述如何将安全策略编码(Policy as Code)融入到配置管理流程中。这不仅关乎自动化,更关乎如何在部署之前就消除潜在的安全漏洞。如果书中能详细介绍如何利用配置管理工具链来实现定期的安全基线检查和自动修复,那将是极大的加分项。单纯的部署效率提升已经不够了,安全和合规性是现代IT基础设施的生命线。

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对于我这种倾向于自学、喜欢系统性知识的读者来说,一本好的技术书应该能构建一个清晰的知识地图。我希望这本书的章节安排能够循序渐进,从静态配置到动态配置的演进路线能讲得清楚。另外,我想知道它如何处理配置的版本控制和回滚机制。在大型项目中,一次错误的配置更新可能导致灾难性的后果。如果书中能提供一套严谨的、经过实战检验的配置变更管理流程,包括沙箱测试、灰度发布和快速回滚策略,那么这本书的实用价值将大大提升。我更关注的是那些能够帮助我建立起一套完整、可靠配置治理体系的内容。

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这套关于配置管理的书,虽然我还没读完,但从目录和引言来看,它似乎挺全面。我尤其关注那些讲授如何构建稳定、可扩展的部署流程的部分。我最近在工作中遇到一个难题,就是不同环境之间的配置漂移问题,希望这本书里能提供一些实用的解决方案,而不是泛泛而谈的理论。我期待它能深入讲解基础设施即代码(IaC)的最佳实践,比如如何用 Terraform 或 Ansible 编写可复用的模块,以及如何处理秘密管理。如果它能对不同规模的企业在选择配置管理工具时提供一些决策框架,那就更好了,毕竟中小企业和大型跨国公司的需求是截然不同的。我希望看到的不仅仅是工具的使用说明,更是如何将这些工具融入持续集成/持续部署(CI/CD)流水线,实现真正的自动化运维。

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