图书标签: 战略 管理 战略管理 企业管理 商业 经济管理 未归类 方法论
发表于2024-12-23
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本书的目的是帮助你思考战略——关于做什么和怎样做。它的主导思想是,面对制定战略的困难,你需要比标准的“却学即用”技巧更多的东西。因此,正是出于帮助你认真地思考战略的目的,本书用迥异的观点和不同的信息给你强烈的冲击。你在书中找不到任何现成的答案,但是,读过本书,你从这里得到的多角度思考,结合你已有的经验,你定能自己作答。作者所希望的是,你能够形成系统连贯战略哲学。当你处于所有不可预知的、非标准化的事件和机会中时,它会成为一项宝贵的资源和指导。
理查德·惠廷顿在牛津大学赛德商学院(Said Business School)教授战略管理,他的学有MBA学员、管理学硕士以及经济、管理专业的学生。他目前主要的研究重点集中于从战略、组织的视角构建“实践”,如:获得成功的组织方式(与人事与开发特许协会合作)和战略化管理的学习(与主管协会合作)。
理查德是众多学术管理评论杂志的编辑委员会成员,包括《英国管理杂志》、《欧洲管理杂志》、《组织研究》与《战略性组织》等。他是Sage出版社“战略系列”的联合编辑,并任管理研究发展学会委员会委员。他已出版了六本著作,发表了许多学术和实践类文章。
对战略感兴趣才买的,但是还没弄明白战略
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评分@2010-08-11 22:25:40
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