区别于垂直思维,水平思维不是过多地考虑事物的确定性,而是考虑它的多种选择的可能性;关心的不是在旧观点上修修补补,而是如何提出新观点;不是一味地追求正确性,而是追求丰富性。它已成为一种“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”,在一些大型企业如微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、IBM、杜邦等得到成功应用。西门子公司甚至让其37万名职员学习德·波诺的思维课程。本书是德·波诺博士对25年来创新思维研究成果与实践经验的总结,结合理论、技巧和案例,阐释了水平思考法、六顶思考帽、认知思维教程等创新思维式具,是一部指导如何在商业领域发挥创造力的权威属于教科书。
作者认为,像游泳、打球一样,创造力也是可以通过练习而获得的技能。一边胡思乱想一边期待突发灵感,并不是规范的创造技巧。 这本书旨在为人们提供创造性思考的方法论,以学会创造性思考。可以看作是创造力或者说创造性思考的训练指导手册(尤其是第2和第3部分,第1部分偏理论...
评分 评分作者认为,像游泳、打球一样,创造力也是可以通过练习而获得的技能。一边胡思乱想一边期待突发灵感,并不是规范的创造技巧。 这本书旨在为人们提供创造性思考的方法论,以学会创造性思考。可以看作是创造力或者说创造性思考的训练指导手册(尤其是第2和第3部分,第1部分偏理论...
评分作者认为,像游泳、打球一样,创造力也是可以通过练习而获得的技能。一边胡思乱想一边期待突发灵感,并不是规范的创造技巧。 这本书旨在为人们提供创造性思考的方法论,以学会创造性思考。可以看作是创造力或者说创造性思考的训练指导手册(尤其是第2和第3部分,第1部分偏理论...
评分没神马意思。鬼佬们很喜欢把一页纸就可以讲明白的东东贤紧写紧写
评分不推荐,干货不多,如果实际研究创造力相关的可以简单看看
评分工具书。
评分很好的书,但翻译实在太烂
评分没神马意思。鬼佬们很喜欢把一页纸就可以讲明白的东东贤紧写紧写
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