所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们,领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来,有关领导能力的说法汗牛充栋,”马克斯韦尔说,“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则,人们将会追随你。违反或忽视这些法则,你将无法领导别人。我愿听到的好消息是,领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用
美国著名的领导学专家,音久集团的创办人。该组织致力于帮助人们发挥自己最大的个人潜能和领导才能。同时,他也是非盈利组织“伊馈普”的创办人。每年,马克斯韦尔都要对超过25万以上的人发表演说,并通过研讨会、书籍和录音带影响一百多万人的生活。到目前为止,他已经写了24本书,其中最著名的有:《领导力21法则》、《领导人21品质》、《做一个有影响力的人》、《成功之旅》、《培养你内在的领导才能》和《栽培你身边的领导人才》。
提炼了成功领导的特点,想成为领导的人,不能错过实践这些原则。现实中我们看到的接触到的领导,可能会在其中的一些方面比较突出,这本书总结的比较系统。有意识的应用这些原则,可以缩短我们摸索总结的时间和进程。可以作为时常翻看书搜藏。
评分21法则,记流水账,没有真正的可实践性。一开始看着,大家对这本书的评价都很高,但对于我个人而言,真正所需要的是可具实践性的提示、启迪或建议,而不是简单把领导力的所有条件都罗列一遍,再加点文字、例子修饰。
评分对于我来说印象最深刻的就是增值法则。只有你真正把他人的发展放在心上,并努力带飞他们,让别人觉得跟着你有意义,这样才能收获死心塌地的追随者。过去的管理总是太私心,以组织的盈利为终点。当一个组织以及组织中的领导层没有把他们员工自身的发展放在心上,只是不停地榨取...
评分1. 盖子法则。领导力决定一个人的办事效力,个人和组织的办事效力与领导力成正比。 2. 影响力法则。领导力只有在追随者那里才能得到证明,所以领导力的本质是影响力。能够成为领导涉及许多因素,如性格、关系、知识,直觉、经验、成就、能力。 3. 过程法则。领导力的培养就好比...
不知道为什么,现在看这些书都觉得是毒鸡汤。。这个还行。
评分成功的秘诀是当机会来临时,你已经准备好自己。一个人设定的目标不管是什么,如果能时时操练,并持之以恒就能预备好自己。
评分读起来轻松,又能引发个人的思考,可以赞一下。
评分把他当作启蒙很好,领导力这个东西我觉得没办法告诉别人怎么做,关键是自己领悟,意识到了再慢慢去改进提高
评分最后的测试提供了具体的领导力例子。
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