具体描述
所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用
作者简介
美国著名的领导学专家，音久集团的创办人。该组织致力于帮助人们发挥自己最大的个人潜能和领导才能。同时，他也是非盈利组织“伊馈普”的创办人。每年，马克斯韦尔都要对超过25万以上的人发表演说，并通过研讨会、书籍和录音带影响一百多万人的生活。到目前为止，他已经写了24本书，其中最著名的有：《领导力21法则》、《领导人21品质》、《做一个有影响力的人》、《成功之旅》、《培养你内在的领导才能》和《栽培你身边的领导人才》。
目录信息
作者序言
第一章 盖子法则
第二章 影响力法则
第三章 过程法则
第四章 导航法则
第五章 哈顿法则
第六章 根基法则
第七章 敬佩法则
第八章 直觉法则
第九章 磁力法则
第十章 亲和力法则
第十一章 核心圈法则
第十二章 授权法则
第十三章 增殖法则
第十四章 接纳法则
第十五章 致胜法则
第十六章 动能法则
第十七章 优先次序法则
第十八章 “舍”“得”法则
第十九章 时机法则
第二十章 爆炸性倍增法则
第二十一章 传承法则
· · · · · · (收起)
读后感
21法则，记流水账，没有真正的可实践性。一开始看着，大家对这本书的评价都很高，但对于我个人而言，真正所需要的是可具实践性的提示、启迪或建议，而不是简单把领导力的所有条件都罗列一遍，再加点文字、例子修饰。
评分 评分 评分这本书的一些看法还是很新颖的，只是很多都停留在概念在，可实操性略不足。总结下我比较认同的观点。 1、领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 2、要成为领导者，一个人不仅要走在前面，还要有人愿意跟着他走，愿意服从他的领导，并...
评分1. 盖子法则 领导力决定一个人的办事效力。 2. 影响力法则 领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者，最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。管理者能够把握既定的前进方向，但却...
用户评价
读完《领导力21法则》给我的感觉是陌生与遥远。书中提到的21个领导力法则相信很多领导者并不具备，而自己学习并拥有了这些法则能力，但并不一定能成为一个优秀的领导。
评分成功的秘诀是当机会来临时，你已经准备好自己。一个人设定的目标不管是什么，如果能时时操练，并持之以恒就能预备好自己。
评分感觉并不太实用啊，那些例子也很生硬，仅仅是提出了一个概念，就没有下文了，至于怎么做，完全没有提及。
评分最后的测试提供了具体的领导力例子。
评分故事很有意思，但道理很难进行。
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