领导力21法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
美国著名的领导学专家，音久集团的创办人。该组织致力于帮助人们发挥自己最大的个人潜能和领导才能。同时，他也是非盈利组织“伊馈普”的创办人。每年，马克斯韦尔都要对超过25万以上的人发表演说，并通过研讨会、书籍和录音带影响一百多万人的生活。到目前为止，他已经写了24本书，其中最著名的有：《领导力21法则》、《领导人21品质》、《做一个有影响力的人》、《成功之旅》、《培养你内在的领导才能》和《栽培你身边的领导人才》。
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所有这些问题和许多其他问题都在本书里得到了解答。无论你是否喜欢它们，领导法则教将决定你个人和组织的成效。“古往今来，有关领导能力的说法汗牛充栋，”马克斯韦尔说，“但本书总结出来的法则深具启发和指导意义。实践这些法则，人们将会追随你。违反或忽视这些法则，你将无法领导别人。我愿听到的好消息是，领导力21法则中的每一条都被人们认真学习和运用
具体描述
读后感
1. 盖子法则。领导力决定一个人的办事效力，个人和组织的办事效力与领导力成正比。 2. 影响力法则。领导力只有在追随者那里才能得到证明，所以领导力的本质是影响力。能够成为领导涉及许多因素，如性格、关系、知识，直觉、经验、成就、能力。 3. 过程法则。领导力的培养就好比...
评分1. 盖子法则 领导力决定一个人的办事效力。 2. 影响力法则 领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。 要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者，最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。管理者能够把握既定的前进方向，但却...
评分 评分用户评价
领导力=影响力（信任其品格、尊敬其能力）：设定航线（管理者只是掌舵）、预见未来（渲染镜像）、创造改变。 【直觉 说不清】在乐观主义与现实主义、直觉与计划、信念与事实之间找到平衡是非常困难的。
评分感觉并不太实用啊，那些例子也很生硬，仅仅是提出了一个概念，就没有下文了，至于怎么做，完全没有提及。
评分感觉并不太实用啊，那些例子也很生硬，仅仅是提出了一个概念，就没有下文了，至于怎么做，完全没有提及。
评分故事很有意思，但道理很难进行。
评分把他当作启蒙很好，领导力这个东西我觉得没办法告诉别人怎么做，关键是自己领悟，意识到了再慢慢去改进提高
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