本書以個案分析的方法,透視中國人的行為特性,進而提齣並闡明一係列經實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、淩亂的秩序、會商的技巧、閤理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點,每個要點均有案例描述、分析與說明,並有“要則”、“問題”、“心得”等便於學習的模塊設置,實際上是一本中國式的情境管理教科書,管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對於中國各級各類管理者而言,是一本不可多得的管理實戰指南。
本書以個案分析的方法,透視中國人的行為特性,進而提齣並闡明一係列經實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、淩亂的秩序、會商的技巧、閤理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點,每個要點均有案例描述、分析與說明,並有“要則”、“問題”、“心得”等便於學習的模塊設置,實際上是一本中國式的情境管理教科書,管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對於中國各級各類管理者而言,是一本不可多得的管理實戰指南。
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曾士強打著鮮明的中國式管理的旗幟,是管理學培訓中不多見的異類,個案分析過於追求術,有時候讓人覺得有些方嚮模糊,但是這些東西也是必須要知道的,所以,總的來說是一本不可多得的管理實戰指南
评分社會組織學老師推薦。前麵好看,到後麵覺得一般瞭
评分10.06.28對於我這種很少和人打交道來說的人的社會入門書
评分社會組織學老師推薦。前麵好看,到後麵覺得一般瞭
评分雖然版本有點早瞭,不過還是很很有深意,還是非常值得看的一本書.
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