人件 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
Tom DeMarco和Timothy Lister是大西洋系统协会(www.atlsysguild.com)的负责人。从1979起，他们就在一起演讲，写作和从事国际性的咨询工作，主要涉及软件工程、生产力、估算、管理学和公司文化。 Tom DeMarco的职业生涯开始于贝尔实验室，他是结构化分析和设计的创始人之一，之后，他转向研究软件开发中的管理及其方法。他由于“对信息科学的重大贡献”成为1986年的J.-D. Warnier奖的得主。DeMarco总共已出版了六本书，其中项目管理小说《最后期限》（已由清华大学出版社出版）曾被评为亚马逊网上书店和巴诺书店的最佳畅销书。Timothy Lister的研究领域主要集中在对软件组织和项目的风险管理。Tim也为美国仲裁协会工作，负责解决软件争端。他还是美国国防部下设的软件程序经理网络的航空理事会员。
- 软件工程
- 项目管理
- 管理
- 软件开发
- 计算机
- 人件
- IT
- PM
《人件(第2版)》专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。作者汤姆·迪马可，蒂姆·李斯特在书中推崇人本管理思想，指出知识型企业的核心是人，而不是技术。《人件(第2版)》于1987年首次出版后，曾在西方引起了轰动，被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”。《人件(第2版)》还对大中型组织中的软件开发团队如何运作进行了深入探讨。《人件》已成为软件图书中的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。人们认为，《人月神话》关注“软件开发”本身，《人件》则关注软件开发中的“人”。因此，在成千上万的书架上，《人件》永远和《人月神话》并列在一起。《人件(第2版)》读者包括软件开发组织中的所有人员。管理者和被管理者都将从书中得到有益的启示。
具体描述
读后感
很多年前，刚开始踏入IT界，就有人推荐我应该看两本书，一本是<r人月神话>，另外一本就是<人件>。可是10多年过去了，我是这个月才真正的拜读了<人件>，回想起自己多年来接触过的，参与过的大大小小成功、失败的项目，以及参与到公司装修、布局时候遇到的各种问题，不由得发现：...
评分本书的翻译可谓极差，非常难读，很多时候参考原文，或者需要重新以英文的方式解构之。 本书内容还堪一读，但是对于实作，坦白讲，对于当今中国软件业可谓并无实作之可能。 当今的业态，以外包和工程为主，很多时候，不是在写一个“软件”，而是在堆砌一个建筑。研发的比例少...
评分近日读《人件》这本“旧书”，这书确实不错。不过，这本书主要不是写给开发人员看的，作者是两名consultant，他们的工作是分析研究软件项目的过程，对项目给出指导，很显然，他们的目标是项目的管理者、公司的管理者。 而如今，这本书被标榜为“为开发人员伸张权利”的书籍，...
评分很多年前，刚开始踏入IT界，就有人推荐我应该看两本书，一本是<r人月神话>，另外一本就是<人件>。可是10多年过去了，我是这个月才真正的拜读了<人件>，回想起自己多年来接触过的，参与过的大大小小成功、失败的项目，以及参与到公司装修、布局时候遇到的各种问题，不由得发现：...
评分很多年前，刚开始踏入IT界，就有人推荐我应该看两本书，一本是<r人月神话>，另外一本就是<人件>。可是10多年过去了，我是这个月才真正的拜读了<人件>，回想起自己多年来接触过的，参与过的大大小小成功、失败的项目，以及参与到公司装修、布局时候遇到的各种问题，不由得发现：...
用户评价
让你的manager读一读！
评分除了“家具警察”一段觉得有共鸣之外，其他的好像我不是很感兴趣。或者说我一开始就对这本书的期望太高了？
评分除了“家具警察”一段觉得有共鸣之外，其他的好像我不是很感兴趣。或者说我一开始就对这本书的期望太高了？
评分你根本不能改变的话你就永远不会有改进。{旧的现状}—外来因素—{混乱}—正在转变的观念—{实践和综合}—{新的现状}。环境因素，胶状团队，人员流动的隐性成本。
评分字字戳心。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有