具体描述
作者简介
大卫B·尤费：哈佛商学院教授，在竞争性战略和国际竞争领域的一流权威。尤费教授是英特尔公司以及其他几个高科技公司的董事会成员，《在数字时代竞争》杂志的主编。与迈克尔·卡苏玛诺合著了《互联网时代的竞争：网景与微软龙虎争斗的经验教训》一书。
目录信息
第1章 柔道战略简介
第一部分 柔道战略的原则
第2章 移动原则
第3章 平衡原则
第4章 杠杆借力原则
第二部分 柔道战略高手
第5章 杰夫.霍金斯和唐纳.杜宾斯基
第6章 罗勃.格莱泽
第7章 哈尔西.迈纳和谢尔比.邦尼
第三部分 应对柔道战略
第8章 怎样战胜柔道大师--从柔道战略到相扑战略
第9章 柔道战略使用指南
· · · · · · (收起)
读后感
保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...
评分保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...
评分 评分保持平衡的3种战术策略： 1. 通过合资和股权交易的方式，拉拢对手或者转移竞争 你可以通过合资和参股的手段，给潜在竞争者先分一块蛋糕，拉拢他，让他放下防备，暗示他我不是来和你竞争的，我是来和你合作的，尽量避免未来的冲突。 【案例】 世界上最大的电子零售商亚马逊，在...
用户评价
给中小企业做战略究竟应避其锋芒还是高举高打？值得思考。
评分移动，平衡，杠杆借力
评分nb 的书啊， 周鸿译推荐后看的
评分小企业在市场竞争格局下的生存之道。
评分1. 移动——使对手失去平衡并压制其最初优势 2. 平衡——交战并躲开攻击 3. 杠杆借力——将对手打倒 Sumo Strategy...
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