图书标签: 管理  郭台铭  传记  商业  经营  虎与狐  企业家  营销经管   

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内容不怎么样

起于草根，有今日之成就，虽有争议，但仍不愧英雄之称

内容不怎么样

2004年的时候，我的经理给我推荐，没有看。 今天算是完成了6年前的任务。 郭台铭此人很有想法，很有意思，口中不断妙语连珠、击中管理秘诀，和张瑞敏很有一拼。学习之。 里面把郭台铭和富士康一路走来的过程，产业格局变化的过程，郭台铭成功的要素基本都讲明白了，算是比较高明的一本书了。

严格来讲不算读过，虽然想看，但在书店翻后还是不愿意花钱买，现在每个名人都会有传记的、

看看郭台铭说： 一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重 公司原本是没有灵魂的。如果把经营主体，和经营者个人的人生，想办法做一种结合，公司就比较有长久经营的灵魂 就为这句...  

书中对个人事迹描写文学性很差，主要是鸿海企业整个发展线路图的描述。 其中一些经营管理理念和方法很适合中国的中小企业。 建议老板们人手一本。  

看看郭台铭说： 一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重 公司原本是没有灵魂的。如果把经营主体，和经营者个人的人生，想办法做一种结合，公司就比较有长久经营的灵魂 就为这句...  

书中对个人事迹描写文学性很差，主要是鸿海企业整个发展线路图的描述。 其中一些经营管理理念和方法很适合中国的中小企业。 建议老板们人手一本。  

如果你是个喜欢经营管理的人，你会发现现在已经很少有人将日本企业作为学习榜样了，现在有些日本企业甚至已经成为僵化、死板的代名词了。 曾几何时，日本企业在世界制造领域所向披靡，然后社会在变、经济环境在变，很多企业家都非常喜欢把“创新”看得很重。当日本很多日本企业...