具体描述
本书是关于如何成功转型……海外与国内企业转型与跨越经验的第一次系统总结。既有战略与变革讲解，更有国内外许多著名企业战略转折的经典案例。在战略转折点上，做正确的事比正确地做事更重要。一个企业要想成为行业领袖，要想基业长青，就要思变，知道为什么要变，更要知道到底怎么做。优柔寡断比错误决策危害更大。
作者简介
目录信息
第一章 要么变化 要死亡
1 转型的六大要素
2 破除陈规旧律
3 与众不同的战略
第二章 改变游戏规则
1 成就卓越
2 新战略托起新的商业帝国
3 使竞争对手的战略失效
第三章 变化是最好的机会
1 战略转折点
2 于无声处听惊雷
……
第四章 文化变革：跨越的推进器
……
第五章 灵活应变的管理架构
……
第六章 创新思考流程
……
第七章 较量疆场
……
后记 迈出转型的第一步
· · · · · · (收起)
1 转型的六大要素
2 破除陈规旧律
3 与众不同的战略
第二章 改变游戏规则
1 成就卓越
2 新战略托起新的商业帝国
3 使竞争对手的战略失效
第三章 变化是最好的机会
1 战略转折点
2 于无声处听惊雷
……
第四章 文化变革：跨越的推进器
……
第五章 灵活应变的管理架构
……
第六章 创新思考流程
……
第七章 较量疆场
……
后记 迈出转型的第一步
· · · · · · (收起)
读后感
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