人月神话 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美] 弗雷德里克·布鲁克斯

清华大学出版社

汪颖

2002-11

369

29.80元

平装

9787302059325

图书标签: 软件工程项目管理人月神话计算机软件开发管理 IT 经典

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发表于2024-12-31

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图书描述

作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，也有大量的软件工程实践。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。初版的20年后，布鲁克斯重新审视了他原先的观点，增加了一些新的想法和建议。新增加的章节包括：原著中一些核心观点的精华；在经过了一个时代以后，Brooks博士对原先观点新的认识；1986年的经典文章《没有银弹》；对1986年所下论断（在10年内不会出现银弹）现在的认识。

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著者简介

弗雷德里克·布鲁克斯（Frederick P. Brooks, Jr.）是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖，美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”

布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父，他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献，布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖（National Medal of Technology）。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

UMLChina翻译组的成员汪颖（Adams Wang）翻译了这本《人月神话》。UMLChina是中文世界访问量最大的软件工程网站。译者汪颖毕业于华中理工大学，从事软件开发以及流程改进方面的工作。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

作者提倡外科手术式的团队组织，感觉挺好，但是这在现实还是比较难实现的。因为在中国所有人的想法都是，程序员是青春饭，熬了几年转行或是管理，总之，脱离编码。。

评分☆☆☆☆☆

本书自第一版以来，畅销20余年不衰，是软件领域绝无仅有的必读经典。

评分☆☆☆☆☆

属于这个行业必读

评分☆☆☆☆☆

提出了概念完整性与架构师的概念，以外科手术团队的思路来建立软件开发团队。将架构师与建筑设计师的类比，软件开发更像是building。在此指导思想下，使得大型团队的开发过程就跟建大厦一般，倒是比较可怜位于底层的民工们。此书也提出了交流和组织的重要性，指出了软件开发艺术性创作的一面，只是在当今社会艺术设计师已经不如以前那样一枝独秀了，如今是百花齐放的时代，人的因素将会被提高地位。

评分☆☆☆☆☆

本书自第一版以来，畅销20余年不衰，是软件领域绝无仅有的必读经典。

读后感

评分☆☆☆☆☆

历史对于现实有很重要的借鉴作用。虽然我对编程一无所知，但是我还是打算找一本来读，各行各业很多知识都是相通的以史为鉴，可知过往，可知兴衰。

评分☆☆☆☆☆

作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。这几个关键内容就是：（1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐...

评分☆☆☆☆☆

****************************************************这本书的格局我很喜欢这本书。这本书从软件的乐趣和苦恼写起，体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学：莫忘初心。确实，软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景：凭空，凭大脑，凭双手，凭一台计算机。...

评分☆☆☆☆☆

老话说：“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮。” 老话还说：“一个和尚抬水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚没水吃。” 同样是三个，和尚比臭皮匠差在哪儿？三个和尚，互相推诿，都不愿意干活，所以没水吃；皮匠虽然臭，可是三个笨人一起动脑，也比得上一个聪明人。于是我们得出结论...

评分☆☆☆☆☆

我是在公司经过CMM后开始看这本书的，经历了从无序到CMM转型的阵痛，对书中的东西感触很深。软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅，希望做软件的人一定要看看。

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