人月神话

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弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖,美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”

布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父,他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献,布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖(National Medal of Technology)。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

UMLChina翻译组的成员汪颖(Adams Wang)翻译了这本《人月神话》。UMLChina是中文世界访问量最大的软件工程网站。译者汪颖毕业于华中理工大学,从事软件开发以及流程改进方面的工作。

出版者:清华大学出版社
作者:[美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出品人:
页数:369
译者:汪颖
出版时间:2002-11
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787302059325
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程 
  • 项目管理 
  • 人月神话 
  • 计算机 
  • 软件开发 
  • 管理 
  • IT 
  • 经典 
  •  
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作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,也有大量的软件工程实践。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。初版的20年后,布鲁克斯重新审视了他原先的观点,增加了一些新的想法和建议。新增加的章节包括:原著中一些核心观点的精华;在经过了一个时代以后,Brooks博士对原先观点新的认识;1986年的经典文章《没有银弹》;对1986年所下论断(在10年内不会出现银弹)现在的认识。

具体描述

读后感

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本评论转自我的Blog 转载必须包含本声明、保持本文完整。并以超链形式注明作者编程随想和本文原始地址: http://program-think.blogspot.com/2009/03/book-review-mythical-man-month.html 对于软件工程而言,我个人认为到目前为止,尚未有哪本书的影响力和深刻程度能够超越《...  

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书中的一些技术细节读起来比较费力,我更多地是从“项目管理”的角度来阅读此书。 【1】缺乏合理的时间进度是造成项目滞后的最主要原因。 【2】通常,我们会过于乐观,错误地假设“一切都将运作良好,每项任务仅花费它所应该花费的时间”。 【3】在估计和进度安排中常常使用...  

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程序员,就像诗人一样,几乎仅仅工作在单纯的思考中。他们运用自己的想象,来建造自己的“城堡”。——这句话我非常喜欢,作为我blog的说明。 用了12个人月看完人月神话,断断续续。这本书的软件开发背景,和现在大部分程序员应用开发的背景大不相同,也和现在快速开发方法工...  

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****************************************************这本书的格局 我很喜欢这本书。 这本书从软件的乐趣和苦恼写起,体现了老一辈黑客的纯粹。也体现了生活哲学:莫忘初心。 确实,软件对于一个立志于建设的青年来说是最理想的场景:凭空,凭大脑,凭双手,凭一台计算机。...  

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作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...  

用户评价

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翻译得并不好。另外我觉得本科的软件工程教育是有问题的,对没有编程基础的学生来说软件工程就是屠龙术;另一方面,不是每个人都喜欢去领导一群人做开发的,我至今没有看到这有什么乐趣可言……

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绝对是软件工程里边的神话级产品,现在依然是神话级产品

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咱也是读了这本神书的人了!能纸上谈兵了。

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五星是向ibm致敬

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反讽意味的标题,软件行业的神话。

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