人月神话

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出版者:清华大学出版社
作者:[美] 弗雷德里克·布鲁克斯
出品人:
页数:369
译者:汪颖
出版时间:2002-11
价格:29.80元
装帧:平装
isbn号码:9787302059325
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程
  • 项目管理
  • 人月神话
  • 计算机
  • 软件开发
  • 管理
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  • 人月
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具体描述

作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,也有大量的软件工程实践。书中的内容来自布鲁克斯在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。初版的20年后,布鲁克斯重新审视了他原先的观点,增加了一些新的想法和建议。新增加的章节包括:原著中一些核心观点的精华;在经过了一个时代以后,Brooks博士对原先观点新的认识;1986年的经典文章《没有银弹》;对1986年所下论断(在10年内不会出现银弹)现在的认识。

作者简介

弗雷德里克·布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)是北卡罗莱纳大学Kenan-Flagler商学院的计算机科学教授。他曾荣获图灵奖,美国计算机协会(ACM)称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程做出了里程碑式的贡献。”

布鲁克斯被认为是IBM 360系统之父,他曾担任360系统的项目经理、360操作系统项目设计阶段的经理。因在这两个项目中的杰出贡献,布鲁克斯和Bob Evans、Erich Bloch在1985年获得美国国家技术奖(National Medal of Technology)。布鲁克斯早期还曾担任IBM公司Stretch和Harvest计算机的体系结构设计师。布鲁克斯创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系,在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。他目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。

UMLChina翻译组的成员汪颖(Adams Wang)翻译了这本《人月神话》。UMLChina是中文世界访问量最大的软件工程网站。译者汪颖毕业于华中理工大学,从事软件开发以及流程改进方面的工作。

目录信息

读后感

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我是在 03年春节回家在火车上看这本书的,其实书早买了,我当时还只是一个普通的程序员,因此,觉得看这本书还不是很必要。后来我做了项目经理,很多工程以及管理方面的理念都是来自于这本书,很长了,我只能凭借我的记忆基于我的理解来谈谈。 软件的现状是什么样的?文中认为...  

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···军训中的 “时间-人”问题··· 对于军训来说时间是需要很好控制好的一个因素。 一天的军训排得很满,对于个人,怎样安排好自己的行程来最有效率就显得十分重要。 比如,什么时候洗澡,什么时候吃饭...什么时候该干什么,起码比较理智的分析各个安排的利弊,然后判断...  

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作为软件工程的经典著作,《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点,提出了独到的见解。 这几个关键内容就是: (1)提倡外科手术式的团队组织: [在软件开发组织上的过份民主,往往带来的是没有效率和责任,参与其中的人想法太多,层面参差不齐...  

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2000年新年伊始,国际计算机协会(ACM)在纽约宣布1999年图灵奖得主为时年69岁的布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)。评选委员会主席在致辞中提到,“今天我们所看到的计算机体系结构、软件工程,以及三维计算机图形,均受惠于布鲁克斯的开创性工作,是他改变了这些领域的面...  

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我是在公司经过CMM后开始看这本书的,经历了从无序到CMM转型的阵痛,对书中的东西感触很深。 软件开发的泥潭、人月、没有银弹等思想都让我受益匪浅,希望做软件的人一定要看看。  

用户评价

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原来人月是人月啊…………-。-以后再重看吧。。。

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五星是向ibm致敬

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五星是向ibm致敬

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专业术语翻译水平不佳让我理解有点困难

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如果是没什么项目管理经验的人,看过大概没有任何感觉,比如我。

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