具體描述
編輯推薦：本書以全麵預算管理的運行程序為邏輯主綫，從公司治理、作業、組織的整閤入手，圍繞預算目標確定、預算編製、預算信息反饋、預算過程監控、預算考評奬懲等關鍵環節中的關鍵問題，根據作者多年的研究心得以及從事多項重大管理谘詢項目的切身體會，並結閤國內、國外成功運行“全麵預算管理”的大量案例，進行瞭翔實的論述。本書的核心理念是：實現業務流、資金流、信息流、人力資源流的高效、閤一，纔是成為現代化一流企業
著者簡介
圖書目錄
第1章 理論定位：全麵預算管理的構架
一、理論解讀：全麵預算管理
二、現實分析：我國企業全麵預算管理的不足
三、係統設計：企業全麵預算管理體係的構架
第2章 預算環境：組織的重新整閤
一、互動：全麵預算管理與組織結構
二、趨勢：組織結構的流程化整閤
……
第3章 預算目標：良好的開端是成功的一半
一、知已知彼：目標確定中的相關因素分析
二、上下融閤：預算目標的確定與分解
……
第4章 預算編製：財務經營責任的博弈
第5章 預算報告：責任會計的要義
第6章 預算調控：把握過程中的“遊戲規則”
第7章 預算考評：業績評估與薪酬製度的基點
第8章 綜閤案例――全麵預算管理在山東華樂集團的運行
參考文獻
· · · · · · (收起)
一、理論解讀：全麵預算管理
二、現實分析：我國企業全麵預算管理的不足
三、係統設計：企業全麵預算管理體係的構架
第2章 預算環境：組織的重新整閤
一、互動：全麵預算管理與組織結構
二、趨勢：組織結構的流程化整閤
……
第3章 預算目標：良好的開端是成功的一半
一、知已知彼：目標確定中的相關因素分析
二、上下融閤：預算目標的確定與分解
……
第4章 預算編製：財務經營責任的博弈
第5章 預算報告：責任會計的要義
第6章 預算調控：把握過程中的“遊戲規則”
第7章 預算考評：業績評估與薪酬製度的基點
第8章 綜閤案例――全麵預算管理在山東華樂集團的運行
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· · · · · · (收起)
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