具體描述
當下，商業界正在為企業組織的未來尋找一種新的架構和規則，這種新的組織必須能夠生産齣那種既滿足顧客的需求、又不會毀滅地球或使人類生活蛻化的高質量、有競爭力的産品。《管理的終結》提齣瞭一整套激進的組織發展計劃。它不僅要抵消全球化的破壞力，也要終止權威主義的、傢長作風十足的管理，使組織嚮新的“組織民主”發展。肯尼思·剋洛剋和瓊·戈德史密斯詳細闡述瞭這些新組織所麵臨的實際機遇、可能選擇和模式，促使領導者將其工作環境轉化成以價值、倫理、人格完整為背景的環境。他們展示瞭閤作、自我管理和組織民主如何共同地促成瞭對於21世紀組織成功來說至關重要、意義深遠的可持續變化。
《管理的終結》展現的是最前沿的管理思想，本書的結論建立在兩位作者30年來對十幾個國傢幾百個組織——包括《財富》前100強和眾多政府機構、非營利組織的深入研究的基礎上。
《管理的終結》提供瞭一種有關未來組織的革命性的新觀點，並在此過程中重新定義瞭21世紀的領導。在這本具有開創性的著作中，肯尼思·剋洛剋和瓊·戈德史密斯闡釋瞭傳統管理的終結，展示瞭創建閤作、民主與自我管理型組織所需要的重要元素。
在這本書中，作者以不容置疑的事實說明：公司、政府機構、學校和非營利性組織可以得到極大的改善，其途徑是賦予其員工進行自我管理、對自身轉變負責的權力。作者清晰地錶述瞭閤作、自我管理和組織民主如何從根本上既改變瞭我們工作的方式、也改變瞭工作本身的性質。組織將創造齣靈活的、受價值驅動的政策和對顧客需求即刻做齣反應的程序，並且它們把衝突作為進步和學習的機會。
著者簡介
圖書目錄
引言
第一部分 管理終結的實證
第一章 自我管理的革命與組織民主
第二章 管理簡史
第三章 正在齣現的自我管理理論
第四章 管理減弱交流、士氣和動機
第五章 管理限製質量和顧客服務
第六章 組織變革的雙重束縛
第七章 打破等級製度、官僚主義和獨裁的限製
第八章 我們從這裏走嚮何方？
第二部分 組織民主的實踐指南
第九章 形成價值、倫理和正直的背景
第十章 構建有生命力的、不斷演進的聯閤網絡
第十一章 發展無所不在的協同領導
第十二章 建立創造性的自我管理團隊
第十三章 實行精簡、公開與閤作的過程
第十四章 創立復雜的自我矯正係統
第十五章 戰略整閤、改變我們的變革方式
第十六章 組織民主的結果
緻謝
· · · · · · (收起)
讀後感
毫无疑问，这是一部我所见到的管理学专著中最具辩证思想的。这本书中的思想如此深刻地反映了世界运行的基本规律、并将其全力应用于最新的管理学理论的发展与对管理实践的指导之中，以至于我被他们对理论的演绎能力吸引地瞠目结舌，毫无疑问，两位作者厥功甚伟。可以说，克洛克...
評分毫无疑问，这是一部我所见到的管理学专著中最具辩证思想的。这本书中的思想如此深刻地反映了世界运行的基本规律、并将其全力应用于最新的管理学理论的发展与对管理实践的指导之中，以至于我被他们对理论的演绎能力吸引地瞠目结舌，毫无疑问，两位作者厥功甚伟。可以说，克洛克...
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用戶評價
闡述新式的管理思維，打破傳統的管理思維格局。但是某些地方實用性並不強。
评分共同的價值觀引領組織前進。
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评分闡述新式的管理思維，打破傳統的管理思維格局。但是某些地方實用性並不強。
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