具体描述
促动技术是一种能有效激发团队智慧，促进群体共识，提升整体执行力的团队管理过程技术，本书内容为专业促动专家段泓冰多年经验总结，是WFA国际促动师协会唯一指定教材，内容十分权威。书中详细 讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧，并辅以实际案例，帮助企业管理者学会促动，激活团队能量、提升团队凝聚力！
作者简介
段泓冰
微促动科技CEO，WFA（中国）会长，认证F6级促动师；中华人民共和国人力资源与社会保障部中国职工教育和职业培训协会促动师《职业能力证书》项目办公室负责人、人社部中国职协促动师职业能力培养项目授课导师；北京师范大学发展与教育心理学硕士；发展心理学博士研修认证。曾任世界500强企业大学负责人，中山大学管理学院企业管理研究所研究员。
擅长以下领域的“共识促动”——企业家自我共识、高管团队愿景共识、价值观共识、战略共识与落地、企业文化共识与落地；通过有效促动，促进组织绩效改善、领导力发展；专注于促动师职业能力培养；基于促动技术的行动学习项目导入。
曾为以下组织促动：阿里巴巴、支付宝、恒生电子、吉利汽车、红蜻蜓、一汽、联华华商、奥康国际、七匹狼、唐狮、老板电器、富春控股、中石化镇海炼化、中移动、建设银行、招商银行、宁波银行、东箭、万绿达、浙江大学等。
目录信息
一、促动一下，解放管理者
二、促动一下，让跨界协作变得简单
三、促动一下，让利益相关者共识变得简单
四、促动一下，让会议获得期望成果变得简单
第二章 智慧互联：提升领导力的十种促动技术
一、聚焦式会话法——如何提出好问题，促进团队成员共享智慧
二、团队共创法——五个步骤让团队快速达成共识
三、世界咖啡——打破部门墙与激发创新就这么简单
四、鱼缸会议——说出心里话再也不用担心尴尬了
五、群策群力——快速解决问题与提升执行力的流程
六、欣赏式探询——幸福团队，绩效倍增的秘密
七、未来探索——让“共识愿景，共赢未来”不再是口号
八、开放空间——自组织管理产生“智慧涌现”的美妙
九、私人董事会——企业家互照镜子，互助成长的好方法
十、企业剧场——促进员工认同企业文化的快乐时刻
第三章 行动落地：促动前中后做足功夫
一、促动前：促动会5步速成法助力管理者事半功倍
二、促动中：建立讨论规则，确保有效互动
三、促动后：确保会议计划落地
参考文献
推荐语
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
我对这本书的结构布局感到非常好奇，它采用了多线叙事的复杂结构，但作者的驾驭能力实在高超，即便线索众多，读起来也丝毫没有混乱的感觉。信息的铺陈极为巧妙，每一次转折都像是精心设计好的棋局，每一步都预示着未来更深层次的含义。这种布局带来的阅读体验是层次丰富的，读者需要不断地在不同时间线和人物视角之间切换和整合，从而拼凑出完整的画面。这种智力上的挑战性，反而让阅读过程变得更加引人入胜。读到高潮部分时，那种豁然开朗的感觉，是其他许多线性叙事作品难以给予的。它考验的不仅是读者的耐心，更是对叙事技巧的理解力。
评分从语言风格上来说，这本书呈现出一种极具个性的风格，几乎可以说是一种独特的“语感”。它的句子结构时而破碎，时而又拉得很长，充满了意想不到的节奏感。特别是在描述环境和氛围时，作者擅长使用一些非常规的意象组合，营造出一种既熟悉又陌生的超现实感。我发现自己经常会因为某个词语的独特用法而停下来，默默地品味其中的韵味。这种语言上的大胆和创新，让这部作品在众多文学作品中脱颖而出。它不是那种流畅到让你不加思索就能读完的作品，它需要你慢下来，去品味每一个用词的精准和考量，这无疑提升了整体的文学价值。
评分这本书给我最深刻的印象是它所探讨的主题的深度和广度。它似乎没有明确地指向一个单一的道德判断，而是将一系列复杂的伦理困境赤裸裸地摆在读者面前。作者并没有急于给出答案，而是耐心地引导我们去思考“为什么会这样”，以及“我们该如何看待这一切”。从社会现象到个体选择的连锁反应，书中对人性的剖析入木三分，毫不留情。这使得阅读过程充满了一种思辨的张力，它迫使你跳出自己的舒适区，去审视那些你可能一直以来习以为常的观念。读完后，我感觉自己的世界观仿佛被轻轻摇晃了一下，但这种“动摇”是积极的，它拓展了我的思维边界。
评分这本书的文笔真是让人惊艳，那种细腻入微的描绘，仿佛每一个场景、每一个人物都活了过来。作者似乎有一种魔力，能将最寻常的日常琐事写出不一样的韵味。读着读着，我仿佛完全沉浸在了那个构建的世界里，呼吸着那里的空气，感受着那里的情绪波动。情节的推进张弛有度，不会让人感到突兀或平淡，总能在关键时刻抓住读者的心弦。尤其是对于人物内心的刻画，那种复杂纠结的情感纠葛，简直是教科书级别的展示。读完之后，那种久久不能散去的回味，让我忍不住想要重新翻阅某些段落，去细细品味那些被忽略的细节。这是一次纯粹的阅读享受，它不仅仅是在讲述一个故事，更像是在进行一场深层次的灵魂对话。
评分坦白说，这本书的氛围感营造得极其成功，几乎可以称得上是一种“沉浸式体验”。从开篇的第一页开始，我就被一股强烈的、略带压抑的基调所笼罩。作者通过对光影、声音、气味等感官细节的反复捕捉，构建了一个既真实又略带魔幻的场景。你甚至能想象到角色身上衣服的粗糙质感，或是空气中弥漫的潮湿味道。这种全方位的感官调动，使得故事的代入感达到了一个极高的水平。它不像是在读一个远方的故事，更像是亲身经历了一段难以忘怀的旅程，以至于合上书本后，那种特有的环境气息似乎还残留在指尖和鼻腔之中，久久不散。
评分cm老板写的书，ORID和团队共创 值得推广，重点还是平等、说出心里话。
评分对于如何调动员工参与到公司战略制定、文化共建，群策群力，十大工具很有帮助。不错的工具书，真用起来，必定有效果。
评分cm老板写的书，ORID和团队共创 值得推广，重点还是平等、说出心里话。
评分有很多会议流程方法，根据不同的目的可以有选择的选取。
评分很实用
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