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发表于2024-12-28
管理就是溝通 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
想想看,有多少次你喋喋不休地大談變革計劃,而場下應者寥寥;有多少次你真切地希望員工坦誠相對,但他們在你麵前緘默不語,齣門後卻嚮朋友抱怨自己的意見沒有機會得到傾聽。溝通不力已經成為公司的一大殺手,甚至成為優秀公司和卓越公司的分水嶺。
作為瑞士谘詢集團首席執行官和跨國公司的谘詢顧問,托馬斯·D·茲韋費爾有機會親曆管理者的溝通睏境。他的觀點簡單而有力:管理者通過改變說話和傾聽的方式就可以使企業成就卓越,隻需要懂得:
★ 掌握高超的溝通技巧,激發彆人采取行動。
★ 攀登“傾聽的馬特洪峰”,到達人際溝通的最高境界。
★ 利用你的傾聽和講話方式中所蘊含的力量來塑造現實。
★ 講話時避免齣現四大忌諱,同時盡量減少語言中的廢話。
記住,在檢查你的現金流之前,先審視你的信息流。
托馬斯・D・茲韋費爾,現任瑞士谘詢集團首席執行官。他在美國紐約大學獲得國際關係博士學位,並在哥倫比亞大學講授領導力和跨文化管理課程。他自1984年以來已經對遍布五大洲的數百名經理人進行瞭培訓,並取得瞭巨大成功。其客戶包括:雀巢公司、花旗銀行、J・P・摩根集團、德意誌銀行、通用電氣公司、瑞銀華寶、高盛集團、美林集團、通用汽車公司、西點軍校等。
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評分暢銷書就是愛讓人哭笑不得。。
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1、通过倾听来实现领导的七个阶段讲得很好,最后一个阶段真的很难做到。 2、倾听的技巧真的不错。 3、讲话的四大忌讳,真的是讲到点上了,很精辟。 4、富有成效的讲话方式,也很不错。 我最欣赏书中的一首诗: 对你在生活中遇到的尚未解决的问题要保持耐心, 尽力喜欢上问题...
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