具体描述
《每周工作4小时(修订版)》是一本全新的自我管理书，一本正在影响世界的国际畅销书。出版后即荣登《华尔街日报》《纽约时报》《商业周刊》畅销书榜榜首。如果说《世界是平的》是全球化时代的政府版和企业版，那么《每周工作4小时》就是全球化时代的个人应用版。不管你是忙碌的上班族，还是世界500强的总裁，《每周工作4小时(修订版)》都将改变你的人生。
《每周工作4小时(修订版)》是一本从观念到行为，彻底改变你的工作方式和生活方式的书。它既是数字时代的职场励志书和创业指南，也是全球化生存手册和人生哲学书。
作者简介
蒂莫西·费里斯，30岁。全球化3.0时代新新人类代言人，“每周工作4小时”观念的首创者和成功实践者。美国普林斯顿大学食业管理客座讲师。Google、PayPal等创意公司的受邀演讲人。在全球范围内分身为企业家、作家、演员、武者和舞者。能说六门外语：中文、韩文、日文、德语、西班牙语、意大利语。人学期间开始创业。曾留学并漫游中国。现通过远程工作，经营一家营养品跨国公司。曾获中国散打全美冠军，保持一项探戈舞吉尼斯世界记录。旅居世界各地，四海为家。《纽约时报》《国家地理旅行者》《商业周刊》《马克西姆》、NBC、CNN等媒体都对他作过特别报道。
目录信息
写给心存疑虑的读者
我的故事以及你需要这本书的理由
自我剖析年表
第一步：D—定位
1.警告与对照 一夜“烧掉”100万美元
2.改变规则的规则 一切流行皆为误区
3.躲避攻击 战胜恐惧，不再麻木
4.重置系统 非理性和不模糊
第二步：E—精简
5.时间管理的终结 幻觉与意大利人
6.低信息食谱 培养选择性忽视的能力
7.阻止干扰 拒绝的艺术
第三步：A—自控
8.外包生活 去除冗余，尝试利用“地域差价／汇率差异”
9.收入自控I 寻找缪斯
10.收入自控Ⅱ 测试缪斯
11.收入自控Ⅲ MBA——缺席管理
第四步：L—解放
12.“失踪” 如何逃离办公室
13.无可修复 和工作永别吧！
14.迷你退休 拥抱移动生活
15.填补空虚 缩减工作，丰富生活
16.新贵常犯的13大错误
最后一章 一封必读的电子邮件
最后但同样重要
博客的妙处
参考读物 几个重要的方面
补充章节
致谢词
索引
· · · · · · (收起)
读后感
原文链接：http://lijuan.yo2.cn/2008/06/07/reading-4-hour-workweek/ 大多数人理想的生活状态可能都是类似的，即时间和空间上的自由。但是大多数人现在并没有过上这种生活，而是不断的在幻想将来有一天的退休......大概主要是因为以下三个原因： 1. 没有钱或者以为钱太少...
评分当发现一本书看过了还想看更多，一般都会去找作者的其它作品；当你认同作品里的思想闪光点，一定会去搜集更多类似的思想闪光点。 当你发现一个人的目光比你看得远得多，你就想了解他到底是站在哪些巨人肩膀上？如果我同样站在这些巨人肩膀上，我会看到怎样的风光？我会有怎样...
评分 评分在书本的第229页讲到这样一个笑话： 在医生的建议下，一个美国商人去墨西哥的某个海边村庄度假，在海边散步的时候，他看到一只小渔船停在码头，一个渔夫正在清点船舱里的金枪鱼，美国人大赞金枪鱼的质量。 “您花了多长时间才捕到这些鱼？”美国人问。 “只要一会...
评分用户评价
2018-11书，这本书在二十年前应该还是很震撼的，如今实在是不新鲜了，核心内容是二八法则、帕金森法则、宠物狗法则、外包。 2019.2.22 读完三个月，突然明白作者在说什么，他在说一种有可能跨越阶级的思维。包括那些看似荒谬无语的小方法，都不是站在现在平庸的阶级能真正领悟的。我收回2星的评分。3.5星，给思维的价值。 2019.3.9 再次想到这本书，然后联想到一个人——韦小宝，以前觉得这只是一个故事，一个幸运的故事，现在回过头来猛然醒悟，不，这是所有跨阶级着的共同的具有普遍性的故事。改为4星，这本书简直神了。
评分对于经历过从职场到自由职业者这一转变的人来说，应该更有共鸣。有些地方废话有点多，浓缩一下方法就是：学会外包（牺牲一点金钱，获取更多时间，不要什么事都亲力亲为）学会精简（精简信息、沟通、决策，从而提高专注力）80/20法则（80%的成效由20%的工作产生，去除冗余，精进重点）现金流自控（找到能带来现金流的产品/系统，实现自控） 解放（追求相对收入而绝对收入，提高时薪获取更多自由时间，去做有趣和感兴趣的事） 退休后无所事事的生活并非人生的终极目标，更好的生活和更多的人生体验才是。共勉。
评分一般来说宣传语都是骗人的，比如“彻底改变你的工作方式和生活方式”，但这本有这个影响力，虽然操作起来可能是另一回事
评分从没见过一本写得这么真实的书。
评分【2014-2-25】增加成效有两种顺序互相颠倒的办法： 1．只做重要的事情以减少工作时间（80/20 法则） 。 2．减少工作时间来做最重要的事情（帕金森法则） 。
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