傑剋·韋爾奇自傳

傑剋·韋爾奇自傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

出版者:中信齣版社
作者:[美] 傑剋·韋爾奇
出品人:
頁數:414
译者:曹彥博
出版時間:2001-10
價格:29.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787800733741
叢書系列:
圖書標籤:
  • 傳記
  • 管理
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  • 職場
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具體描述

《傑剋·韋爾奇自傳》的稿酬高達700萬美元,被全球翹首以待的經理人奉為“CEO的聖經”。韋爾奇以其視野和勇氣早已成為全世界企業傢和經理的榜樣,享有全球第一CEO的美譽。他享受著與美國總統一樣的尊榮和禮遇。

韋爾奇在本書中首次透露管理秘決:他在短短二十年間將通用電氣從世界第十位提升到第二位,市場資本增長30多倍,達到4500億美元。他的成長歲月、成功經曆及經營理念也將和盤托齣。

《燃燒的遠徵:一位創新者的領導之路》 這是一部關於挑戰、突破與自我重塑的史詩。故事的主人公,伊森·凱爾,並非生來就是時代的弄潮兒。他的起點,如同許多普通人一樣,平凡而充滿未知。然而,在他內心深處,始終燃燒著一股不甘於現狀、渴望創造非凡的力量。他的人生,是一場持續的探索,一次又一次地將自己推嚮極限,在跌宕起伏中尋找突破口,最終成就瞭一個屬於自己的輝煌時代。 伊森的早年生活,在那個被傳統價值觀籠罩的年代,顯得有些格格不入。他有著不同於同齡人的敏銳觀察力和對事物本質的探求欲。當其他人安於現狀,滿足於既定規則時,伊森卻總是習慣性地質疑“為什麼”。這種“為什麼”不僅是對外部世界的審視,更是對自己內心潛能的挖掘。他清晰地意識到,真正的成長並非來自於舒適區,而是源於每一次勇敢的嘗試和對未知的探索。 初入職場,伊森並沒有遇到所謂的“風口”或“機遇”。他所在的行業,當時正處於一個相對停滯的階段,模式化和僵化的思維充斥其中。然而,伊森並沒有被眼前的景象所迷惑。他觀察到,在這個看似平靜的錶象之下,隱藏著巨大的變革潛力。他開始潛心研究市場變化,分析用戶需求,尋找那些被忽略的、卻可能蘊藏著無限商機的細微之處。他像一位考古學傢,在陳舊的商業模式中挖掘被遺忘的價值,如同在乾涸的河床中尋找潛藏的生命之泉。 伊森的領導風格,一開始並非一帆風順。他年輕、有衝勁,但也免不瞭衝動和不夠圓滑。在早期,他曾因為過於強調效率和結果,而忽略瞭團隊成員的情感需求,引發瞭不少誤解和摩擦。他清楚地記得,有一次,為瞭一個緊迫的項目,他嚴厲批評瞭一位同事,事後發現那位同事其實已經盡力而為,隻是遭遇瞭難以剋服的外部阻礙。這次經曆,如同一記警鍾,讓伊森深刻反思瞭領導的真正含義。他認識到,真正的領導力,不僅僅是設定目標和驅動執行,更在於理解、激勵和賦能團隊。 於是,伊森開始瞭他的“領導力修煉”。他閱讀大量的心理學書籍,研究不同文化背景下的溝通方式,甚至報名參加瞭一些性格分析和情商訓練的課程。他開始學著傾聽,學著理解,學著在嚴格要求的同時,給予團隊成員足夠的信任和支持。他不再僅僅是發號施令者,而是成為瞭一個更加貼近團隊、能夠激發每個人潛能的引領者。他逐漸學會瞭如何化解矛盾,如何凝聚人心,如何將一群有著不同想法和背景的人,凝聚成一股強大的力量,朝著共同的目標前進。 在事業的關鍵轉摺點上,伊森麵臨著一個前所未有的挑戰。他所領導的團隊,陷入瞭一個技術瓶頸,原有的産品模式已經難以滿足市場飛速發展的需求。外部競爭者如雨後春筍般湧現,他們的産品更新迭代的速度讓伊森感到前所未有的壓力。當時,許多人都認為,這個團隊已經走到瞭盡頭,應該尋求並購或轉型為更為保守的業務。 然而,伊森並沒有放棄。他召集瞭團隊的核心成員,召開瞭一場坦誠而深入的會議。他沒有迴避當前的睏境,而是直麵挑戰,並提齣瞭一種大膽的設想:顛覆性的創新。他提齣,與其被動地跟隨市場,不如主動地創造市場;與其修修補補,不如徹底地推倒重來。他的想法,在當時聽起來無疑是瘋狂的,甚至被一些人視為“魯莽”。 在會議室裏,空氣仿佛凝固瞭。他的提案,如同一顆投入平靜湖麵的石子,激起瞭層層漣漪。有人錶示擔憂,有人錶示懷疑,但也有人在伊森堅定的眼神中看到瞭希望。伊森知道,這一次的決定,將關係到整個團隊的未來。他沒有強求,而是耐心地闡述瞭自己的願景,並鼓勵團隊成員暢所欲言,提齣質疑。他相信,真正的創新,來自於集體的智慧和開放的討論。 經過數周的頭腦風暴和無數次的討論,團隊最終決定采納伊森的創新方案。這個過程異常艱難,他們需要從零開始,開發全新的技術,設計全新的産品。無數個夜晚,伊森和他的團隊在實驗室裏度過,咖啡成瞭他們最熟悉的夥伴。他們一次次地失敗,又一次次地從失敗中學習,不斷地調整方嚮,不斷地突破自我。 在此過程中,伊森展現齣瞭驚人的韌性和毅力。他從未錶現齣絲毫的退縮或沮喪,總是以飽滿的熱情和堅定的信念,激勵著團隊成員。他深知,任何偉大的成就,都離不開堅如磐石的決心和不屈不撓的精神。他就像一位偉大的航海傢,即使在風浪滔天的大海上,也始終堅守著航嚮,帶領著船隊駛嚮未知的彼岸。 最終,經過漫長而艱辛的努力,他們成功瞭。他們推齣的新産品,以其前所未有的創新性和卓越的性能,迅速徵服瞭市場。這款産品不僅改變瞭行業格局,更引領瞭一個新的潮流,讓那些曾經質疑他們的人們颳目相看。伊森和他的團隊,用事實證明瞭,隻要敢於挑戰極限,敢於顛覆自我,就沒有什麼是不可能的。 《燃燒的遠徵》不僅僅是一個關於商業成功的故事,更是一個關於成長、關於勇氣、關於堅持的深刻寓言。它講述瞭一個普通人如何通過不斷地學習、不斷地反思、不斷地突破,最終成就非凡人生的曆程。伊森·凱爾的故事告訴我們,生命的價值,不在於起點有多高,而在於我們敢不敢踏上那條充滿未知但充滿希望的遠徵之路,並用燃燒的激情,去點亮前方的道路。 在這本書中,你將看到一個領導者如何在壓力與挑戰中保持冷靜,如何在失敗與挫摺中汲取教訓,如何在平凡中發現不凡,並最終將平凡的團隊,打造成一個充滿創造力和戰鬥力的強大集體。這本書不僅僅是寫給那些渴望在事業上取得成就的人,更是寫給所有正在人生旅途中摸索前行,渴望找到內心真正力量的人。它是一種激勵,一種啓示,一種對生命無限可能性的禮贊。

著者簡介

傑剋·韋爾奇,1935年11月19日齣生於美國馬薩諸塞州薩勒姆市。1957年獲得馬薩諸塞大學化學工程學士學位。1960年獲得伊利諾伊大學化學工程博士學位,同年加入通用電氣公司。1971年成為GE化學與治金事業部總經理。1979年8月,成為通用電氣副董事長。1981年4月,成為通用電氣公司曆史上最年輕的董事長兼首席執行官。他現居住在康涅狄格州的費爾菲爾德。

圖書目錄

第一部分 早年歲月
第一章 建立自信
第二章 脫穎而齣
第三章 掀掉屋頂
第四章 在雷達下飛行
第五章 逼近大聯盟
第六章 海闊憑魚躍
第二部分 建立哲學觀
第七章 麵對現實與“陽奉陰違”'
第八章 遠見
第九章 “中子彈”歲月
第十章 RCA交易
第十一章 人的企業
第十二章 再造剋羅頓維爾,再造GE
第十三章 無邊界:將理念進行到底
第十四章 深潛
第三部分
第十五章 商海沉浮
第十六章 GE資産:增長機器
第十七章 NBC和電燈泡的結閤
第十八章 能屈能伸
第四部分
第十九章 全球化
第二十章 持續增長的服務業
第二十一章 六西格瑪的裏裏外外
第二十二章 電子商務
第五部分 迴顧與展望
第二十三章 “迴傢吧,韋爾奇先生”
第二十四章 CEO是乾什麼的
第二十五章 來自高爾夫的啓迪
第二十六章 “新人”
鳴謝
附錄A 經濟蕭條中的快速發展
附錄B 2001年C類會議日程安排
附錄C 韋爾奇緻傑夫.伊梅爾特信
附錄D 業務經理會議日程安排
· · · · · · (收起)

讀後感

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用戶評價

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我必須說,這本書的語言風格充滿瞭老派的智慧和一種不容置疑的權威感,讀起來就像是聆聽一位身經百戰的導師在進行私密而深刻的教誨。它沒有采用時下流行的那種輕快、碎片化的錶達方式,而是選擇瞭一種更加紮實、更注重邏輯推演的文字結構。每一章節的收尾,都像是在為你接下來的閱讀設置瞭一個新的思考框架,強迫你去反思自己過去對於“領導力”的理解是否太過片麵或流於錶麵。書中對於戰略部署的論述,那種層層遞進、環環相扣的分析,體現瞭一種超越時代的洞察力。很多當代企業管理者推崇的“創新”概念,在這裏被置於一個更廣闊的曆史背景下審視,揭示瞭真正持久的變革是如何建立在堅實的基礎之上的。這本書的價值在於,它不是簡單地告訴你“做什麼”,而是深入剖析瞭“為什麼必須這樣做”,這種對底層邏輯的深刻挖掘,纔是真正難能可貴之處。

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這本書的魅力,很大程度上源於它所營造齣來的一種獨特的“遠見”氛圍。作者在迴顧曆史時,總能以一種近乎預言傢的姿態,點明哪些看似微小的趨勢,最終演變成瞭顛覆性的力量。這種後見之明,使得閱讀過程充滿瞭“原來如此”的恍然大悟。它不是在歌頌已有的成功,而是在解構通往成功的路徑上那些被普遍忽視的陷阱和岔路口。尤其是書中對於文化重塑的論述,著墨頗多,將其視為企業生命力的核心,而非僅僅是人力資源部門的工作。通過大量的具體案例,作者展示瞭如何從根本上改變一個龐大組織的思維定勢和行為模式,這對於任何希望推動組織變革的領導者來說,都是一份極其寶貴的實戰經驗集錦。它給予讀者的,是一種看待問題時更高、更遠的視角,幫助我們跳齣日常瑣事的糾纏,專注於那些真正具有長久影響力的要素。

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翻開這本書,我立刻被那種撲麵而來的真實感所震撼,它完全沒有一般商業傳記中常見的自我美化傾嚮。相反,作者似乎有一種近乎殘忍的誠實,毫不避諱地剖析瞭那些艱難時刻、那些近乎導緻失敗的決策失誤,以及隨之而來的巨大心理壓力。這種坦誠,讓閱讀過程成為瞭一種非常沉浸式的體驗,你不再是旁觀者,而是被拉入到瞭那個充滿硝煙的決策中心。尤其是在描述麵對巨大外部衝擊時的內部反應時,那種細節的呈現,比如團隊內部的分歧如何暗流湧動,高層會議上如何進行激烈的辯論,都刻畫得入木三分。這種對“人性在壓力下的反應”的深刻洞察,遠超齣瞭單純的商業案例分析範疇,更像是一部關於如何在極端環境下保持心智清明的生存指南。它教會瞭讀者,真正的強大,並非永不犯錯,而是在犯錯後能夠以多快的速度、多徹底地進行自我修正。

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這本書的敘事節奏把握得簡直是教科書級彆的典範,作者在鋪陳宏大敘事背景時,那種沉穩而又不失張力的筆觸,讓人在閱讀過程中絲毫不會感到拖遝或倉促。仿佛置身於一個巨大的時間軸上,親眼目睹著那些曆史性的決策是如何在細微之處醞釀、發酵,最終爆發齣改變行業格局的力量。特彆欣賞作者對細節的捕捉,那些看似不經意的對話、某個關鍵會議上的眼神交流,都被他賦予瞭深刻的含義,使得整個故事的立體感極強。這不像是在閱讀一個成功人士的平鋪直敘,更像是一場精心編排的舞颱劇,每一個角色的動機、每一個轉摺點的設置,都恰到好處地推動著情節嚮高潮邁進。讀到某些關鍵的轉摺點時,那種豁然開朗的感覺,絕對是閱讀體驗中的一大樂趣。作者對於構建復雜人際網絡和企業文化的描繪,也展現齣高超的技巧,讓你在理解商業運作的冰冷邏輯之餘,也能感受到其中蘊含的溫度與人性的掙紮。

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這本書的結構設計堪稱精巧,它巧妙地平衡瞭個人成長的敘事綫與宏觀商業環境變化的描繪。讀起來,你會發現作者的視角總是在“微觀的個人選擇”和“宏觀的時代脈絡”之間自如切換。當談及某個具體的産品綫調整時,他能立刻將背景拉迴到當時全球經濟的特定走勢上去解釋其必然性;而當討論到某個政策的製定時,他又會立刻聚焦於決策者個人的思慮和權衡。這種雙重視角的使用,使得整本書的知識密度非常高,但閱讀體驗卻異常流暢。它不是那種要求你拿著筆記本逐字記錄的教科書,而是那種讓你在閤上書本後,還能持續在腦海中進行二次發酵和聯想的“思想催化劑”。它引導你去建立更復雜的因果鏈條,去理解商業世界中不存在孤立事件的深刻道理。

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初中就看過,今年重溫,收益良多

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沒看完啊

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海闊憑魚躍~~~

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坦蕩的心靈,強烈的事業進取心,自我完善的自覺,持之以恒的堅持,雖然不是最聰明,但能凝聚比他更聰明的人為他效力----這就是傑剋給我的印象.

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坦蕩的心靈,強烈的事業進取心,自我完善的自覺,持之以恒的堅持,雖然不是最聰明,但能凝聚比他更聰明的人為他效力----這就是傑剋給我的印象.

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