《員工勝任素質模型全案(第2版)》從勝任素質模型具體應用的角度給齣瞭企業崗位設置中每一崗位的分級定義，針對高層管理、市場、銷售、生産、安全、質量、技術、研發、采購、客服、財務、人力資源、行政共13個類彆的293個崗位設計瞭勝任素質模型；並通過對這些崗位每一項能力素質的定級，力求所構建的模型更客觀，更符閤崗位的實際需求。《員工勝任素質模型全案(第2版)》適閤企業人力資源管理者、企業培訓師、管理谘詢師以及高校相關專業師生閱讀使用。
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前麵知識性內容較簡單，後麵的辭典庫和模型庫具有實際藉鑒意義。2014.8
评分hr工具書，全麵使用，值得一讀
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评分前麵知識性內容較簡單，後麵的辭典庫和模型庫具有實際藉鑒意義。2014.8
评分工具書，在不知道怎麼做的情況下，書中給齣瞭一些參考情況。但是每個公司的情況不一樣，實際使用也需要根據實際需求而修改。
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