汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡講話”引導下海,先後就職於香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起,當過辦理處主任、商務部副經理、企劃部經理、營銷總監、總經理、企業管理顧問等。十餘年來,足跡遍及國內27個省市區,簽訂或審定瞭超過2000份閤同和協議。現為奇正谘詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。本書是汪中求先生繼齣版暢銷書《營銷人的自我營銷》後,推齣的又一部力作。
本書作者在擔任CEO的三年時間裏,將視野從專注營銷轉嚮整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述瞭“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。 中國決不缺少雄韜偉略的戰略傢,缺少的是精益求精的執行者
刚看完汪中求先生的演讲,一下就体现出了汪先生没有系统的学习过,东一下,西一下的,永远都在提出问题,肤浅的抱怨,自怨自艾,肤浅的绝对,没有深入的理解所举出来的例子,汪中求先生我觉得你相当的可笑,真的。 看到演讲开头的介绍,很多国企都一买就是上万本冲的就是这...
評分贪婪的知识分子与企业高管相勾结而出的一部书罢了,通篇讲述了员工该如何如何做,丝毫没有提及经营者该如何设计激励措施。这本书我是慕名而读,读完了却后悔无比,浪费了时间更浪费了大脑,原因很简单,所出的立场不同,观点自然不一致。对于管理者而言,手下越任劳任怨,越不...
評分此书口口声声说要注意细节,书里却有细节错误,我举一例: 此书在举例石田三成侍奉丰臣秀吉时,竟然写着“幕府将军丰臣秀吉”! 这是个很明显的错误,丰臣秀吉是关白,从来没有受封为“征夷大将军”,又怎么可能是幕府将军呢?
評分看到这本书,我不由得想起一部恶搞的动画片(以下对白引自Slayers Revolution): 大叔:莉娜·因巴斯,你被捕了! 主角:逮捕?这是什么回事啊? 大叔:你就是莉娜本人吧! 主角:那当然了。 大叔:那就得逮捕了! 主角:凭什么?为什么我是莉娜本人...
評分很早之前就知道有这本书了,图书馆这类“XX决定成败”的书实在是不少,而且感觉都大同小异,没有很深的见解。时间宝贵,也没打算读它。 现在之所以会读,是因为我有个在县城里当个小官僚的的亲戚,他找我要这本书,问能不能帮他买到。他在我所有的亲戚中还算是一个比较有思想的...
書名好於內容,作為一本曾一度流行的企業管理書籍,相信誤導瞭很多人。將細節和係統對立,本身就是一種誤導。
评分這種書我看的多瞭...
评分作為執行者還是比較喜歡此書的
评分不喜歡任何勵誌類的書,高中的時候看卡耐基,後來看奧格曼迪諾,近幾年這種書越來越泛濫,甚至有的不堪入目。總是要翻一下,想要證明其實是有寫的好的,但又每每失望。
评分細節決定成敗
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