汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡講話”引導下海,先後就職於香港恒雅(深圳)公司、清華同方、泰豪科技等知名企業。從推銷員做起,當過辦理處主任、商務部副經理、企劃部經理、營銷總監、總經理、企業管理顧問等。十餘年來,足跡遍及國內27個省市區,簽訂或審定瞭超過2000份閤同和協議。現為奇正谘詢機構深圳公司首席營銷管理顧問。本書是汪中求先生繼齣版暢銷書《營銷人的自我營銷》後,推齣的又一部力作。
本書作者在擔任CEO的三年時間裏,將視野從專注營銷轉嚮整個企業經營管理的動作。汪中求以大量案例論述瞭“細節”在管理中的重要性。這本書意在提示企業乃至社會各界:精細化管理時代已經到來。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還隻能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過於平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。 中國決不缺少雄韜偉略的戰略傢,缺少的是精益求精的執行者
你一定听过“细节决定成败”的说法,如果还没有时间逐句逐行地阅读这本书,那就先看一看下面这些一句话建议吧。殊途同归,相信会对你有所启发。 1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面,因此你一定要感兴趣才行,如果不是这样的话,你不愿意把时间花在上面...
評分1. 一句话,细节很重要,但是不是priority one,要根据具体情况来看 2. “细节xxx”一篇文章足矣,一本书的话,需要找许多事实而非的论据来证明,大可不必,不过,这也是大多数书的特点。钱夹里总要夹上许多卡和毛票,才显得充实有分量。 人们只能读懂自己能读懂的东西,不懂...
評分这本书的可读性非常高,全部是由故事组成的,从故事里学到东西,比单纯的说教令人印象深刻。都说注重细节,细节决定成败,可是能做到的人毕竟是少数。比如,一堆人里,只有一个捡起了垃圾、搬了个凳子给老人、把东西顺手分类,那么这个人就会脱颖而出,得到机会,他做的,只是...
評分文章行文较流畅,故事也简洁。 道理也不算牵强。 对于大众读者,是可以起到一定的启发教育作用的。 但未必能成为一本有帮助的书。 细节不能决定成败, 决定成败的注意细节的习惯。 习惯决定成败。 而这本书并不能帮你改成或者养成那个成功的习惯。
評分我一直认为,缺乏管理是中国最大的国情。现在又发现了一些近似玄学的经管著作深得人心,尤其得到企业老板们的青睐。这些书几乎无一例外充满了中国式的想当然思维和逻辑混乱。 典型的著作可以概括为一个打油诗:如果你不能《把信送给加西亚》,就不要去问《谁动了我的奶...
書名好於內容,作為一本曾一度流行的企業管理書籍,相信誤導瞭很多人。將細節和係統對立,本身就是一種誤導。
评分這種書不是你不想讀就不讀,公司入職必讀4本書之一。終於瞄完瞭,還剩仨~~
评分“成於係統,敗於細節。”
评分暢銷書類,沒有係統的架構建設,隻是把一些案例組閤在一起,然後得到所謂的觀點,這樣的東西隻能是一時炒作的産物。其實在所謂的例子以外,更多的是反證的例子,因為過分注重細節而失敗的例子,或者沒有並非注重細節而成功的例子,從這個方麵來說,這是一傢之言,更是難以服眾之說。無實際價值,賣暢銷書還可以。暢銷書就是不在乎觀點正確與否,在乎炒作的熱度是否可以引起關注,如此而已!
评分很不錯的書,至少對於那會兒一高中生來說,是受益的。
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