细节决定成败

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出版者:新华出版社
作者:汪中求
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2003-11
价格:24.80元
装帧:平装
isbn号码:9787501163724
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 细节决定成败
  • 励志
  • 细节
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  • 自我提升
  • 职业素养
  • 思维习惯
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具体描述

本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。   芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。 中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者

作者简介

汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡讲话”引导下海,先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起,当过办理处主任、商务部副经理、企划部经理、营销总监、总经理、企业管理顾问等。十余年来,足迹遍及国内27个省市区,签订或审定了超过2000份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。本书是汪中求先生继出版畅销书《营销人的自我营销》后,推出的又一部力作。

目录信息

前言
再版前言
第一部分 天下大事,必做于细
――从改变观念着手
1、不要以为总理比村长好当
2、杀鸡须用牛刀
3、简单的招式练到极致就是绝招
4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小
5、每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步
6、战略:从细节中来,从细节中去
第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业
――细节造成的差距
1、上海地铁二号线和一号线的差距
2、荣华鸡为什么干不过肯德基
3、沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产
4、日本汽车与美国汽车的较量
第三部分 1%的错误会带来100%的失败
――忽视细节的代价
1、白蚁的危害
2、“88888帐户”毁了巴林银行
3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”
4、50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货
5、T28手机使爱立信输掉中国市场
6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商
第四部分 用心才能看得见
――细节的实质
1、王永庆是如何掘到第一桶金的――细节是一种创造
2、倒茶水的老头――细节是一种功力
3、加加林成为太空第一人的秘密――细节表现修养
4、GE的莎士比亚考题――细节体现艺术
5、一把椅子的问候――细节隐藏机会
6、机器停着也能赚钱――细节凝结效率
7、乔・吉拉德的生日鲜花――细节产生效益
第五部分 伟大源于细节的积累
――从小事做起
1、把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标)
2、魔鬼存在于细节之中(决策)
3、企业家要有对细节无限的爱(组织)
4、要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行)
5、过去,人是第一位的;将来,制度是第一位的(管理)
6、创业很刺激,管理很平淡(效果)
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
――微利时代要求精细化管理
1、专业化――市场分工越来越细
2、大趋势――产品利润趋向于零
3、同质化――企业经营的全球性难题
4、拼细节――细节决定未来企业竞争的成败
第七部分 治国大国若烹小鲜
――公共管理无小事附录
不要原谅汪中求(代后记)
· · · · · · (收起)

读后感

评分

1. 一句话,细节很重要,但是不是priority one,要根据具体情况来看 2. “细节xxx”一篇文章足矣,一本书的话,需要找许多事实而非的论据来证明,大可不必,不过,这也是大多数书的特点。钱夹里总要夹上许多卡和毛票,才显得充实有分量。 人们只能读懂自己能读懂的东西,不懂...  

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此书口口声声说要注意细节,书里却有细节错误,我举一例: 此书在举例石田三成侍奉丰臣秀吉时,竟然写着“幕府将军丰臣秀吉”! 这是个很明显的错误,丰臣秀吉是关白,从来没有受封为“征夷大将军”,又怎么可能是幕府将军呢?  

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你一定听过“细节决定成败”的说法,如果还没有时间逐句逐行地阅读这本书,那就先看一看下面这些一句话建议吧。殊途同归,相信会对你有所启发。   1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面,因此你一定要感兴趣才行,如果不是这样的话,你不愿意把时间花在上面...  

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看到这本书,我不由得想起一部恶搞的动画片(以下对白引自Slayers Revolution): 大叔:莉娜·因巴斯,你被捕了! 主角:逮捕?这是什么回事啊? 大叔:你就是莉娜本人吧! 主角:那当然了。 大叔:那就得逮捕了! 主角:凭什么?为什么我是莉娜本人...  

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很早之前就知道有这本书了,图书馆这类“XX决定成败”的书实在是不少,而且感觉都大同小异,没有很深的见解。时间宝贵,也没打算读它。 现在之所以会读,是因为我有个在县城里当个小官僚的的亲戚,他找我要这本书,问能不能帮他买到。他在我所有的亲戚中还算是一个比较有思想的...  

用户评价

评分

现代人不是缺乏追求细节完美的能力,而是缺乏追求细节完美的意识。

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当年读这本书,看这个视频,看得热血沸腾,但总的来说还是一种观念的冲击,无法落实,后来看了精益管理才知道他讲得比较浅。2004年读过

评分

现代人不是缺乏追求细节完美的能力,而是缺乏追求细节完美的意识。

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一屋不扫,何以扫天下? ...当时借的是黎老的书

评分

现在来读的话例子有些老套了,很多道理讲得模糊不清,有些观念不敢苟同

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