具体描述
《活法》，作者稻盛和夫是日本战后经济的传奇，除每一个人的人生活法之外，企业和国家，甚至社会、全人类的生存之道也包括在《活法》所阐述的范围之内。为什么这样说呢?因为它们都是一个个人的集合体，在应该拥有的“人生活法”这一点上，不存有任何差异性。...
作者简介
稻盛和夫
1932年生于鹿儿岛，鹿儿岛大学工业部毕业。1959年创立京都陶瓷株式会社（现在的京瓷公司）。历任总经理、董事长，1997年起任名誉董事长。此外，1984年创立第二电电株式会社（现在的KDDI公司）并任董事长。2001看起任最高顾问。1984年创立“稻盛集团”，同时设立“京都奖”，每年表彰为人类社会的发展进步作出重大贡献的人士。同时，创办“盛和塾”向年轻经营者讲授经营理论，为培养经营者倾注心血。
主要著作有《稻盛和夫的哲学》、《企业家成功之道》、《追求成功的热情》、《敬天爱人》、《愣头青的自传》、《稻盛和夫的应用科学》、《你的愿望一定能够实现》等。
目录信息
身居乱世之中，重新审视“活法”
人生的意义在于修炼灵魂
简单的原理原则是不可动摇的指针
从努力工作中体味人生真谛
改变“思维方式”，人生就会实现180度大转变
实现胸中大志的“宇宙法则”
“智慧宝库”释放无限睿智
自律的“王道”人生观
第一章 让梦想成真
实现追求的人生法则
思考至关重要
你具有超越现实的想象力和创造力吗？
……
第二章 依原理原则思考
简单是做人和做事的最佳原则
处事哲学拨开人生迷雾
面对诱惑，不为所动，坚持自己的哲学
……
第三章 磨砺并提高心智
日本人为什么丢失了“美丽的心灵”
领导的“德”要高于“才”
自省与人格磨砺
……
第四章 以利他之心生活
托钵化缘遇温暖
天堂和地狱的区别在于“善心”
“利他”是经商的出发点
……
第五章 与宇宙相和谐
支配人生的两股隐秘力量
命运掌握在自己手中
稍安毋躁，因果一定有报
……
后记
· · · · · · (收起)
读后感
关于“大国崛起”的合唱已经太够了。 那些在所谓“大国崛起”的“盛宴”中红光满面的中国政治人物和企业家，应该明白，这都无助于解决中国人本质的焦虑：“苦大仇深”的“中国制造”，依旧痛苦于无法步入产业和公司价值的“新世界”，依旧在“旧世界”之中苦苦...
评分说实话谈到日本，我还是带有不少民族情绪的，因此平时不太感冒日本的事物。然而稻盛和夫这个日本人，以及《活法》这本来自日本的书，却能让我由衷地敬佩。 了解了他的思想和经历，你会觉得稻盛和夫不愧为经营之圣，实在是世界第一等的人才。他也是我目前知道的唯一一个亲手创...
评分翟鸿燊教授每个讲座里推荐的书之一，虽然一直抵制日货，但这次例外。相信，是本不可多得的书籍。 正在阅读中！
评分兼而爱人，时刻报着利他心，努力，勤奋，未雨绸缪，创新，化简问题找到根本，崇高的目的，坚持，以作人的应有的态度来作为决策的标准。。。。。一切都是老生常谈，所不同的是，稻盛和夫讲的时候娓娓道来，从容不迫。 所谓根本逻辑，就是他所说的指导人生哲学。他认为宇宙有一...
评分世界是平的，但平面之下的基础是不一样的。 在中国太多的商业活动都来源于西方国家，或照搬，或所谓中国特色的商业管理。目前中国特色的或中国国情的成功商业活动管理都是因为被政策所束缚而不得已而为之，但并不是企业长期稳健发展的长久之计。稻盛和夫君深刻体会到，不，应该...
用户评价
之前有人以儒表法里质疑这本书。我个人的想法：京瓷的具体情况如何并不重要，书本来就无力改变现实，它能改变的是个人对于世界的看法和态度，所以只要这本书能给予正面的指引，带来一些精神、视野或思维方式的益处，那就是一本好书。所以书的好坏具有极大的主观性，更何况许多专业书，因知识结构的缺陷、思维方式的差异、实际经验的不足，我并没有能力评价其学术意义和实用价值。乐观设想、悲观计划、愉快执行。这书经常让我想到王阳明。
评分是翻译的问题吗？觉得没什么干货和逻辑
评分不膩人的雞湯 不錯喝【要努力到神靈出手相救的地步
评分吸引力法则日本版
评分真是看不下去。教科书老爷爷。
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