具体描述
在罗伯特·布伦纳和斯图尔特·埃默里等编著的《至关重要的设计》中，苹果前首席设计师领衔讲述，如何成就俘获人心的伟大设计，如何为你的客户设计出心仪的体验。《至关重要的设计》中呈现了世界顶尖设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠 释，伟大的设计不只是参与游戏，而是重写游戏规则，要建立以设计为导向的文化，让设计意识融入企业文化的每个细胞当中。 读懂设计，你也许就是下一个苹果。
作者简介
罗伯特·布伦纳 Robert Brunner，作为工业设计师，罗伯特·布伦纳是高科技领域的标志性人物。他曾为苹果公司的首席设计师，苹果工业设计部门的创立者。他在苹果公司担任工业设计主管时，他创立了工业设计小组 Industrial Design Group，开发了世 界上第一款平板电脑苹果Newton，以及奠定了如今笔记本电脑标准 PowerBook。同时，他还是 Mac 电脑，即 iMac 的前身的发明者。之后，他又设计了第一款 Kindle。
目录信息
设计是一条 “in”的咒语
拥有完整的设计
要么设计，要么去死
设计就是有意识地经营你与顾客之间的互动点
02 你能成为下一个苹果吗？
真正的好设计如同空气一样
你是谁？你在做什么？你的公司重要吗？
三个问题锁定公司的未来
没有你，世界会不会黯然失色？
世界会因为没有你而变得黑暗吗？
03 赢得顾客的心
不只是参与游戏，而是重写游戏规则
让你的产品与客户建立情感纽带
用伟大的设计去建立一个“刀枪不入”的品牌
用伟大的设计去重新定义一个产业
04 以设计为导向
让设计自上而下
做“首席体验官”
以设计指导制造，而不是以制造指导设计
把冰冷的数据转换成伟大的设计
05 品牌不等于logo
为什么你的品牌并非如你所言？
时时留意你的口碑
让品牌“活”起来
你的品牌能与人沟通吗？
你是“真酷”，还是“装酷”
06打造完美体验
产品，至关重要的体验门户
以体验为始，以体验为终
把自己当做顾客
用设计管理客户体验供应链
07你的产品会与顾客交谈吗
让你的产品乖乖替你说话
创造精准的设计语言
开始你自己的设计语言与策略
不要去取悦所有人
用标志性产品讲述最纯粹、最标志性的语言
08 伟大的设计人人有责
改变文化需要时间
了解风险，而不是避免风险
伟大的设计需要信念与承诺
领导，伟大设计的根本
管理创意资源
09 寻求最富有生命力的美妙体验
设计成就未来
设计，是一个过程，而不是偶然事件
· · · · · · (收起)
读后感
文Shirleysays 如果你读过《至关重要的设计》，有一点会令你记忆深刻，就是书中提了太多次乔布斯和他的传奇苹果。苹果太成功了，以至于作者罗伯特.布伦纳实在找不出一个更好的例子来说明，关注客户体验是缔造苹果传奇的关键，何况他还是苹果前首席设计师，苹果工业设计部门的...
评分设计是一个比较抽象化的概念，人们可以通过实际的各种设计作品来一窥其内涵，而无法通过语言来详细定义。对于一个设计者来说，最高的荣耀莫过于所设计的产品能够获得使用者的喜爱和赞同，无论是什么样的设计产品，只有使用者才能拥有对这个产品的最高评价。 苹果，作为一个设计...
评分设计是一个比较抽象化的概念，人们可以通过实际的各种设计作品来一窥其内涵，而无法通过语言来详细定义。对于一个设计者来说，最高的荣耀莫过于所设计的产品能够获得使用者的喜爱和赞同，无论是什么样的设计产品，只有使用者才能拥有对这个产品的最高评价。 苹果，作为一个设计...
评分摩托罗拉的Razr：摩托罗拉没有设计文化，它所拥有的只是试图作为设计文化的技术文化。设计必须比实体外观领先一步，好设计与优秀的产品之间存在着巨大差别。你可以创造一项好的设计，制作一个不错的实物，但这并不意味着它将成为一个优秀的产品或者一桩好生意。 完整的设计应该...
评分设计大师罗伯特布伦纳的《至关重要的设计》书中附有若干设计案例与故事，揭示了设计模式的问题，提出了设计情感化的基本原则。好的设计简单地说，就是不断学习，敢于去做与众不同的东西，敢于去冒险挑战，最重要的是要允许失败，从失败中学习，带来个性化的体验。 作为前首席...
用户评价
「以完美的体验为导向 为了情感 我愿意花费一千万美金」
评分做自己的喜欢的产品，不要尝试讨好所有人
评分客户体验供应链管理有多重要？看看apple就知道了
评分没啥干货，翻来覆去的套话而已。设计对公司很重要，ok，那怎么做出好设计呢？
评分假如明天蘋果公司不在了，你在不在意
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