具体描述
用户体验草图设计：正确地设计，设计得正确（软精装版 全彩），ISBN：9787121155314，作者：（美）巴克斯顿 著，黄峰 等译
作者简介
比尔·巴克斯顿本是音乐家出身，早在三十多年前便在他的艺术工作中应用计算机，这些早期经验，使他对科学技术的方方面面有了深刻的理解。后来他开始投身设计与研究，重点探讨人机交互以及科技的用户层面。 巴克斯顿曾于20世纪70年代末在多伦多大学从事研究，开发数字乐器，并大胆采用种种新颖的界面，自此一举成名，业界无人不晓。不久，施乐帕克研究中心留意到他的创新设计，让他参与一些前瞻性研究，如协同工作、交互技术以及普式计算等。后来，巴克斯顿又相继在SGI公司和Alias I Wavefront公司担任首席科学家。在此期间，他接触到了许多世界上一流的电影制片人和工业设计师。 目前，比尔·巴克斯顿在微软任职，成为研究的中坚为量。按照比尔·盖茨的介绍，巴克斯顿的主要工作有两方面：一是研究，二是致力将设计融叁公司文化核心。
目录信息
前言
致谢
笔者说明
第一部分：设计成就梦想
为旷野设计
个案研究：苹果公司、设计及商业操作
奶牛规则
今日略览
设计的作用
关于流程的草图
创新的循环
设计之疑问
剖析草图
清晰并非总能使人明了
效果图的大家族
体验设计vs．界面设计
草图互动
草图不是原型
将用户置于什么位置
消极的人眼里“只剩下半杯水……”
如果你创作的草图没有人看到……
分享的目的
注解草图上的草绘
设计思维和环境
可能发生的其次糟糕的事情是……
一条奔腾而过的河流
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第二部分：方法与发狂的故事
从思考到行动
绿野仙踪
变色龙：从魔法到“障眼法”
组合：将东西拼凑到一起
一个暴风雨的黑夜……
视觉故事讲述
简单的动画
拍摄哑剧
示意移动方向的草图
扩展互动：真实与假象
变焦展示
展望未来的视频
与纸的交互
你在和我说话吗
总结和尾声
一些最终的思考
参考资料和书目
· · · · · · (收起)
读后感
鄙人做企业信息化产品已经一年半了，看过此书感觉还是收获颇多的，尤其是书的前半部分，产品沟通的新颖方式，以及什么样的产品真正能够获得成功，最让我受教的就是老产品不一定只能面对死亡——想想山地车吧。
评分很不好买啊，等了好久了，到处都是没货啊。 唯一看到过有货的地方还没啥折扣。。。 郁闷，很好的书，老师一直极力推荐的书~~~~ 大一都到大三了，居然还没买上。。。。。 一直都想读一读啊~~~ 神马时候才能有货啊~~~~~~
评分工具可以被理解为一种符号。符号是思维的工具，能够被完美诠释的问题，在很大程度上已经被解决了。 工具本身对提升某种特定的人的能力并没有多大作用。它只是将任务抽象表现出来。 销售收入与销量不一定成正比，很正常。产品一旦成熟，其价格和利润就有压力，势必要下滑。为了...
评分很不好买啊，等了好久了，到处都是没货啊。 唯一看到过有货的地方还没啥折扣。。。 郁闷，很好的书，老师一直极力推荐的书~~~~ 大一都到大三了，居然还没买上。。。。。 一直都想读一读啊~~~ 神马时候才能有货啊~~~~~~
评分一直认为UPA的人就是一群大忽悠，靠几个所谓的大师级的老外或者是国内闭着眼都认的完老熟脸，开几个所谓的讲座、工作坊，全国各地的忽悠一群所谓的用户体验倡导者以达到他们圈钱的目的。 UPA还实行什么会员制，加入会员的听讲座便宜，提前报名的也能便宜，何必呢，大家都是爱好...
用户评价
为内容、纸张、感觉点32个赞~
评分略读
评分用户体验设计的哲学书。“狼群的战斗力来自于群内的每一头狼”，把自己当住一个狼群。
评分这本书实际上在讲“精益设计”。目前对敏捷的研究和应用，更多还是项目管理和技术层面，但随着敏捷的成熟和精益的流行，产品设计的瓶颈愈加凸显。很难想象一条供应链中，上游是靠骡马拉货，下游才是子弹头列车。产品经理交付出来的User Story是怎么来的，创意到落地如何进行？方法和形式是什么？这本书都有答案。我曾写过一个文章“在熟练使用2B铅笔前，请不要打开Axure”，说的是一个意思。不过，痛在很多设计师不理解，我认为直接出图的设计师，是自私的，不善于沟通的，关注形式而不是结果的不负责任的设计师。
评分贵了点~
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