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輸贏2


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发表于2024-11-25

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圖書描述

《輸贏2:江湖》將頂尖銷售策略融入到人生當中,涵蓋商業運作的技巧,工作的方法及思維,戰略規劃的布局及人性的觀察與剖析,以及我們那交織在事業與愛情當中的理想。

駱伽做銷售的真正目的是什麼?她與周銳熱戀又為何未能修成正果?曾經相濡以沫為什麼最終要相忘於江湖,是束手無策,還是身不由己?從銷售菜鳥到絕頂高手,他們到底經曆過怎樣的裂變與重生?屠龍寶刀“摧龍八式”又是如何孕育而生並最終淬煉成為“稱霸江湖”的利器?外企一綫銷售衝鋒陷陣時有著怎樣的感觸?北京通管局內,誰是主流誰是暗流?捷科、惠康、中聯三足鼎立,誰能成就一方霸業?駱伽與周銳這對職場上的“楊過與小龍女”並肩攜手同闖江湖,一起由稚嫩走嚮成熟,同享歡笑,共分悲傷,摸爬滾打,曆經風雨,他們是戰友?是戀人?還是親人?

海報:

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著者簡介

成長於西安,定居北京,西安電子科技大學畢業,1995年初至1998年7月,擔任IBM中國公司電信行業銷售顧問,獲得IBM中國公司Hundred Percent Club奬勵。1998年7月至2000年8月,負責戴爾電腦北方區銷售,獲得亞太區Direct To Top奬勵。2000年8月至2002年10月,作為資深培訓主管,負責戴爾中國及香港地區近二韆名員工的學習和發展。從2002年起,從事銷售領域的研究、培訓和谘詢工作,為IBM、惠普、華為、聯想、中國移動、步步高、CCDI等大型企業提供谘詢和培訓服務,以及在清華大學、中山大學、西安交大的高管班(總裁班)擔任講師。 業餘寫作,著有小說《輸贏》,和管理類書籍《八種武器》和《業績騰飛》,鍾情於公元528年至530年的中國曆史。


圖書目錄


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用戶評價

評分

情節扣人心弦,就是結尾有點迅速,駱伽和周銳的分手原因就是這麼的簡單? 好多小說都會用武俠小說的練劍打比方,本文中的最高境界是劍人。

評分

我是菜鳥瞭,喜歡商戰小說,它教會我很多看人看事的秘密,這些在職場中不會有人明說,中國人信奉古語有雲:教會徒弟餓死師父,其實吧,還是人性的自私唄,牽扯到利益互相不信任嗬嗬。。。這本書更多的是教會人傾聽,留心觀察~

評分

真是比1差瞭好多好多啊。。。他竟然寫紐約和華盛頓在美國西部。。。徹底服瞭。。。

評分

真是比1差瞭好多好多啊。。。他竟然寫紐約和華盛頓在美國西部。。。徹底服瞭。。。

評分

很不錯的小說,不如的第一部那麼震撼,但是帶來的思考和衝擊同樣不少

讀後感

評分

LZ自2012年毕业至今,一直从事教育行业的销售工作,每天跟高校的中层、高层领导接触,洽谈合作。工作已近一年,但是始终不见较大突破。我们做的是大订单销售,于是组长推荐我看《SPIN销售巨人》,后来说销售巨人相对艰涩,推荐我看了这本《输赢》,从小说里寻找销售思路。 大订...  

評分

刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...  

評分

这个故事感觉在说自己的故事;每个在商场上混得三五年的人都有很多故事,有些故事是自己的,有些故事是别人的. 曾经有个女人跟我说,即使你得到全世界,也不会得到爱情;于是疯子一样的钻入商圈,跟那些在社会混了几十年的豺狼合作&分裂,抢夺利益;最终连自己也分不清那个是自己. ...  

評分

LZ自2012年毕业至今,一直从事教育行业的销售工作,每天跟高校的中层、高层领导接触,洽谈合作。工作已近一年,但是始终不见较大突破。我们做的是大订单销售,于是组长推荐我看《SPIN销售巨人》,后来说销售巨人相对艰涩,推荐我看了这本《输赢》,从小说里寻找销售思路。 大订...  

評分

刚开始工作的时候自我开玩笑:销售是救火员。 后来可以说,销售是一个防火员。 现在是否可以说,我知道规则在那里,我要做的是让所有的因素绕着那个规则转,最后达到目标:和谐啊和谐 最终完成摧龙六式。 实际上,摧龙六式只是process,前方的目标还是target,流程用得好自然...  

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