领袖之辨

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出版者:中国政法大学出版社
作者:约瑟夫·波耶特
出品人:
页数:298
译者:张小英
出版时间:2012-1
价格:36.00元
装帧:平装
isbn号码:9787562040033
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 政治
  • 政治学
  • 政治哲学
  • 约瑟夫•波耶特
  • 思想
  • 社会
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  • 人物传记
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  • 自我提升
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  • 影响力
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具体描述

《领袖之辨》作者不仅是政治学家,更精于社会心理学,从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向,以实际故事印证、剖析令人盲从的症结,引导读者:如何分辨领导动机的善恶。如何透视你看不见的领导阴暗面。如何揭穿领导者的“好人”假象。如何预防美好愿景变质。如何审视被领导者美化的价值观。如何评估领导者误判现实的可能性。如何破解领导者没说出口的“事实”。如何认清“领导话术”背后的图谋。让我们告别狂热的盲从,保持谨慎的戒心,冷眼独行,造就最佳选民。

作者简介

作者简介:

约瑟夫•波耶特(Joseph H. Boyett),拥有政治学博士学位,是享誉国际的领导顾问,也是波耶特公司的共同创办人,著作甚丰。目前住在乔治亚州的阿法瑞塔。

译者简介:

张小英,毕业于北京外国语大学英语系和美国纽约大学布法罗商学院。曾任新华社国际部记者、编辑,曾在美国惠普公司、摩托罗拉公司及美国休斯公司、新华在线、彼得•德鲁克管理学院、百世物流科技等企事业单位担任管理工作。现为一家美国微电子公司副总裁。

目录信息

目录

第一章 跟随的动机
为什么需要领导者?
变革期的慰籍
危难中的慰籍
公众为什么需要领袖
选民指南:追随领导者的动机自检
第二章 领导动机的善与恶
依附理论
自恋剥夺理论 6
自恋剥夺和情感主导的追随者:一种致命的结合
选民指南:认清自恋的领导
第三章 领导人的阴暗面
白帽子,黑帽子与领导者
变革型领导者的真伪
你的领导人货真价实吗?
持续的争议
善与恶仅隔一层窗纸
“两人疯狂共享症”的危险性
每个领导需要一个傻瓜
选民指南:避免光滑的斜坡
第四章 做领导就是作秀
看上去和做起事来像个领导
逢迎—领导者必须被人喜欢
引导互惠规则
选民指南:抵御可爱领导的诱惑
第五章 塑造愿景—领导者单调乏味的工作
拥有愿景为哪般?
没有愿景的总统
愿景的想象源泉
愿景的真实本源
选民指南:对领导者的愿景提出质疑
警示失败愿景的小红旗
第六章 评估领导者—价值观测试
道德操守
两种道德窘境
如何解决正确与正确间的纠结
选民指南:有关愿景伦理道德的必要提问
言与行的议题
第七章 评估领导者—现实性测试
寻找模式的问题
领袖是模式的探索者
对实际情况和正确判断的不懈追求
选民指南:在选举期间做真实性测试
第八章 评估领导者—事实测试
事实和捏造
投机性堆砌
投机性调查和民意抽样
检测谎言
选民指南:怀疑性思考的超级工具单
第九章 花言巧语、宣传和无耻的谎言
修辞的角色
修辞的技巧
当雄辩意在炒作的时候
选民指南:检测宣传和自我防卫
修辞和宣传的力量
第十章 步调不一、不卑不亢、怀有戒心的社会特立独行者是最好的追随者
不一致的重要性
藐视权威的重要性
在社会中特立独行无比重要
格兰富龙组织的能量
选民指南:如何发现候选人创建了格兰富龙组织?
智慧型往往摇摆不定
第十一章 意志不坚、左右摇摆可能造就最佳领导
做领导是苦差事
行为复杂型的先驱
选民指南:为何应接受貌似软弱的领导者
第十二章 领导和追随的策略
智慧的领导策略
智慧性追随的策略
注释
参考文献
索引
· · · · · · (收起)

读后感

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推荐序 让平凡的我们成为精明警戒的公民 南方朔   无论东方西方,在谈到领袖时,都以「指引方向」做为最初的意象。因此,柏拉图在《共和国》里用「舵手」来做比喻,...

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用户评价

评分

选民的选票永远都是最可笑的

评分

让追随力去平衡领导力,超越理性选民的神话。

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辨别乌合之众与社会认同塑造的领袖

评分

简单来说就是教你怎样才不会偶像崇拜

评分

辨别乌合之众与社会认同塑造的领袖

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