第五項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得・聖吉（PeterM.Senge） 1947年齣生於芝加哥，1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，鏇即被佛睿思特（JayForrester）教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位後，至今十餘年來，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤，發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中，人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會（World Business Academy）最高榮譽的開拓者奬（PathfinderAward），以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想，也感召瞭戴明（EdwardsDeming）、哈佛大學的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工學院的雪恩（EdgarSchein）與熊恩（DonaldSchon）等大師級的前輩，以及一群有崇高理想的企業傢們，成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴，共同為學習型組織的發展而努力，並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
- 管理
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- 思考
值得一讀再讀
具體描述
讀後感
老师，我们老板想在企业内部创建一个读书会，鼓励员工积极学习提升能力，您有什么方法或建议吗？ 在网上有人问我这个问题的时候，我总会问他： 你们领导（或老板）读过《第五项修炼》吗？ 如果对方没有读过这本书的话，一般我都会建议他从这本书读起，想清楚自己要成立企业内部...
評分假如用上学时做paraphrase的方法来看待，这本书就是一个各种思想系统和思维分析的综合。它并不告诉企业主如何修炼提高利润的本事，而在个人意志的突破和个性的完善方面加以阐发和延伸，借此希望在商界——或是具体到某个企业——形成某种共识：即，学习型团体或组织才能更快进...
評分《第五项修炼》，被誉为21世纪的管理圣经，其作者彼得·圣吉更是一举进入世界十大顶尖管理大师之列。《第五项修炼》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。其主要内容旨在说明：学习型组织...
評分这本书在4年前读过，没有太多感觉；等弄出了不少事情，到处寻找解决的工具的时候，先是学习系统动力学，然后有转回来看这本书，感觉已经是很浅显的书了，读的时候老是在问，为什么当初没有读懂。 我不知道我的这个经历对其他的人学习系统思考是否有些帮助？所谓道法自然，就学...
評分我认识的一些成功的经理老板，看了这本书之后都赞不绝口。 这不是一本普通的管理学书籍 这是一本开启人生智慧的巨著 读了他，你就会感觉人生的际遇是柳暗花明又一村的奇妙 如果不读，你的生命旅程就缺少了一种乐趣
用戶評價
230/130-168，184，
评分我真的看過麼？咋一點印象都木瞭
评分這是創建學習型組織的必讀作品.作者功力很不一般
评分it is enlightenment.
评分觀點不錯，略顯囉嗦，改天寫notes
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