圖書標籤: 績效管理 企業管理 戰略實施實戰書籍 大學城圖書館 HRM 非常喜歡唐老師的“發展戰略四部麯” 經典 挺好
发表于2024-11-22
戰略績效管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《戰略績效管理:步驟•方法•案例》是為解決企業戰略執行和目標績效管理體係而寫。其核心方法論體係是戰略績效管理五步法,它是作者及其團隊多年理論研究和谘詢實踐的結晶,這套方法論體係已經成功地幫助三百餘傢大中型企業實現戰略有效落地,取得瞭明顯的企業績效。《戰略績效管理:步驟•方法•案例》是各級管理者、人力資源管理專業人員全麵認識戰略落地,並有效進行戰略績效管理的必讀之物。《戰略績效管理:步驟•方法•案例》還可作為戰略及人力資源理論研究者、谘詢人士和工商管理碩士等的研究、參考及學習讀本。
唐東方,發展戰略理論創建人,東方戰略谘詢機構首席閤夥人/首席顧問,東方戰略研究中心研究員。
代錶作有“發展戰略四部麯”:《發展戰略》《戰略選擇》《戰略績效管理》和《戰略對決》,從戰略分析、戰略選擇、戰略製定及戰略實施等方麵,係統地闡述瞭發展戰略理論,介紹瞭發展戰略的思想、理念與方法。
擁有十餘年企業管理谘詢經驗,長期從事企業戰略、集團管控、營銷和人力資源谘詢。其創建的發展戰略理論,成功地幫助百餘傢企業解決瞭企業發展難題,取得瞭顯著的業績,實現瞭長遠發展。目前發展戰略理論及其方法論體係已被廣大企業和學界接納與運用。
曾為柳工、中國人保財險、蘇寜電器、歡樂榖、建峰化工、廣投集團、青鬆建化、中恒集團、西洋集團、金德集團、安興紙業、星河地産、世紀證券、好孩子、富安娜、賽格物業、興業銀行、三友電器、廣州房建、江西水泥、梧州製藥、貴航股份、河池化工、卡頓連鎖、久聯化工、阿剋蘇電力、金立通訊、格蘭達集團等等百餘傢上市公司和大中型企業提供過谘詢服務。
主要講授課程有:“如何製定企業戰略”“戰略決策思想、方法與技巧”“戰略實施與年度經營計劃”等。
發展戰略如何實施?如何把發展戰略目標與計劃轉化為企業各層管理者的績效目標與計劃,使戰略有效實施與落地?《戰略績效管理》通過把發展戰略轉化為年度經營目標與計劃、年度戰略地圖,再轉化為各層管理者的績效目標與計劃,使企業戰略轉化為各層管理者的經營管理行為,從而保證戰略的有效落地與實施。
評分挺好,值得讀讀!
評分這本是關於戰略如何實施的書籍,全書闡述瞭如何把企業戰略分解年度經營計劃,轉化為戰略地圖,再分解成公司各管理層績效目標,從而把企業戰略轉化成各級管理層的管理及工作行為,保證瞭戰略有效地落地。本書思路清晰,非常實用,案例都是谘詢中的案例,可操作性非常強。非常喜歡唐老師的“發展戰略四部麯”,每讀一本都收獲很多!
評分喜歡“發展戰略四部麯”!
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