具体描述
我看英特尔：华裔副总裁的现身说法，ISBN：9787108008381，作者：虞有澄著
作者简介
虞有澄博士（Dr.AlbertY.)
出生于上海，曾在台大电机工程学系、美国加州理工学院电机工程学系求学，并先后获得斯坦福大学电机工程硕士与博士学位。
虞博士自1972年加入英特尔公司后，历任工艺、品管、产品策略等主管多项要职，对奠定英特尔今日之成就功不可没。他现任英特尔公司资深副总裁，兼微处理器产品事业部总经理，负责Intel最重要的微处理器业务、外围芯片组与设计技术等领域，是华人在高科技产业中的优异典范，也是目前硅谷中最具影响力的中国人之一。
虞博士曾被AsianBusinessLeague（亚洲商业联盟）选为1989年杰出亚裔总裁，并为国际电机电子工程师协会会员，及斯坦福电脑学与系统委员会成员，著有相关科技论文20多篇。
目录信息
序 管理既是科学又是艺术
序 给人以多方面启迪的好书
序 卓越始于平凡
前言 无尽的成长与学习
第一章 半导体的生力军
第二章 存储器独领风骚
第三章 微处理器小兵立大功
第四章 微电脑开路先锋
第五章 管理第一部曲
第六章 第一次转型成功
第七章 386的故事
第八章 486的诞生
第九章 经典之作――Pentium处理器
第十章 管理再上一层楼
第十章 永无止境
附录I大事年表
附录Ⅱ 名词注释
· · · · · · (收起)
读后感
之所以这么评价，是因为读这本书的时候我在上大学。 真是向往书中所描述的激情岁月，混在职场中的人谁不希望有那样的团队、环境与文化呢？ 虽然深度不够，但对即将或者刚入职场的人，尤其是信息产业，是一本很不错的读物
评分读经管类书籍，自此书始。以前不相信所谓管理，读了这本发现管理还有N多奥秘，从此一发不可收拾。 纪念一下，这本书现在看起来还是有颇多可读之处，对全面了解英特尔，特别是它的黄金时代还是很有帮助的。对芯片的历史成长有蛮有帮助。
评分之所以这么评价，是因为读这本书的时候我在上大学。 真是向往书中所描述的激情岁月，混在职场中的人谁不希望有那样的团队、环境与文化呢？ 虽然深度不够，但对即将或者刚入职场的人，尤其是信息产业，是一本很不错的读物
评分读经管类书籍，自此书始。以前不相信所谓管理，读了这本发现管理还有N多奥秘，从此一发不可收拾。 纪念一下，这本书现在看起来还是有颇多可读之处，对全面了解英特尔，特别是它的黄金时代还是很有帮助的。对芯片的历史成长有蛮有帮助。
评分之所以这么评价，是因为读这本书的时候我在上大学。 真是向往书中所描述的激情岁月，混在职场中的人谁不希望有那样的团队、环境与文化呢？ 虽然深度不够，但对即将或者刚入职场的人，尤其是信息产业，是一本很不错的读物
用户评价
1996年出版的书，网上买的二手。这本书使我对Intel的发展历程和硅谷公司的相互关系又多了一分了解，同时使我了解到原来台湾与硅谷的渊源是如此流长，跟早期台湾留学美国的精英有非常密切的关系，而这批最早的精英跟大陆都有那么一点关系。
评分我喜欢这类讲述作者自身经历的书，艺术性差些但是纪实性使得没有这些经历的年轻人从中提前解除到他们所期望或者梦想的世界。
评分回顾一下半导体行业的黄金时代。长者说得好，一个人的命运啊，当然要靠自我奋斗，但是也要考虑到历史的行程。
评分过去二十多年后来看当时的高科技公司的故事挺有意思的。
评分技术天才荟萃的仙童半导体如流星般滑落天际，后起之秀英特尔却以星星之火而成燎原之势，胜败枢纽全在于一人——管理天才格鲁夫。天才们视自由散漫、任性而行为理所当然，但格鲁夫坚信纪律为第一生产力，严格规定上班时间，员工离职也在所不惜。并进一步对各项计划都设定完成期限，原以为灵感是不期而遇的员工们竟发现如山的军令确实能提升效率。严谨的作风不仅局限于此，每次会议拟定的任务都要分解到人，避免文山会海而无下文，合作公司对这作派既惊奇又肃然起敬。纪律严明又以人为本。面试时，他力图透彻地理解对方的才能与个性，摩托罗拉则用简单的技术问题随意考察候选人，大卫怎能不击败歌莉娅呢？他亲身授课并以身垂范形成内部讲座之风，育人无数。他缔造平等讨论的氛围，技术精英与工程人员互相商议合作无间。管理上一点一滴的苦功夫铸就了英特尔
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