本書共分9章，首先，提齣瞭現代企業人力資源管理的環境及麵臨的挑戰，介紹瞭人性假設理論與人力資本理論，闡述瞭現代企業人力資源管理的基礎是心理分析與工作分析，討論瞭人力資源規劃的編製、技術與程序。接下來的部分從招聘選拔、員工培訓、職業發展、績效考核、薪酬設計等幾個方麵進行介紹。最後，介紹瞭企業文化的基本理論與基本概念，分析瞭企業該怎樣進行文化建設。
本書最大的特點是既嚮讀者介紹瞭人力資源管理的新觀念、新理論，又為讀者提供瞭豐富翔實的案例，使本書具有極強的可操作性。
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