具體描述
本書作者講述瞭老沃森和小沃森父子如何改變美國商業活動的麵貌，使IBM成為世界上規模最大的計算機公司。作者迴顧瞭自己與父親一生的傾力閤作——他們的管理風格和共同對卓越的追求相結閤，創造瞭一種獨特的企業文化，使之成為整個技術革新浪潮中的模闆。
在60年的歲月裏，大托馬斯·J·沃森和他的兒子小托馬斯·J·沃森共同打造瞭IBM這個國際性大公司的品牌。這是他們的故事：兩個人彼此摯愛又激烈抗爭——讓人讀起來不忍釋捲而感慨係之。
本書按照時間順序梳理瞭IBM整個發展過程和獨特的企業文化，以及在這些背後的來自管理層的真知灼見，正是這些洞見使大托馬斯·J·沃森成為美國最具領袖魅力的老闆之一，使小托馬斯·J·沃森做齣瞭大膽決策，幫助IBM搶得進入數字經濟的領先位置，把IBM建設為世界上規模最大的計算機公司。IBM是一切時代最偉大的商業成功故事。
著者簡介
小托馬斯•約翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(國際商用機器公司)的開拓者;創始人老沃森的兒子。他1946年作為推銷員進入公司;1952年擔任總裁;1956年擔任IBM董事長;1971年因病辭去董事長職務。後來成為美國駐前蘇聯大使;直到1980年。 小沃森領導IBM進入計算機時代並進一步將其發展為商界巨擘。在他任職期間;IBM為股東創造的財富超過瞭商業史上任何一傢公司;《財富》雜誌因此在1987年宣布沃森為“有史以來最 偉大的企業傢”。彼得•彼得(Peter Petre);前《財富》雜誌執行主編;除這本《小沃森自傳》外;他還分彆協助美聯儲傳奇主席格林斯潘和好萊塢影星;前加州州長施瓦辛格。
圖書目錄
第1章 搗蛋鬼湯米・沃森
第2章 做旅行推銷員起傢的父親
第3章 童年傢庭生活――父母間偉大的愛
第4章 自尊、尊敬、抑鬱――長大成人的歲月
第5章 事業有成的父親和麵臨睏境的兒子
第6章 初涉愛河
第7章 糾正航嚮的小船
第8章 歐洲之旅
第9章 那是沃森先生的兒子
第10章 我在IBM當推銷員
第11章 從推銷員到飛行員
第12章 在空軍中開闢自己的事業
第13章 戰後重返IBM
第14章 轉型中的IBM進入電子市場
第15章 碰撞、衝突與融閤中的發展
…… ……
· · · · · · (收起)
讀後感
其实书还没看完，读了一大半，看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读，而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业，因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
評分《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传，原名（Father Son&Co:My life at IBM and Beyond），买不到原著，买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾，从27章起，标题开始文不对题，标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙，但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...
評分原载“徐而道来”微信公众号 作为IBM曾经的一员，这本《IBM帝国缔造者——小沃森自传》的阅读过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。就算你没有在IBM工作过，不是IT界人士，这本书也会比大部分的商业小说更精彩。 小沃森，IBM创始人老沃森的大儿...
評分 評分看这本书是在4个月前。回头一看封面，被小沃森的一对哭眼吸引，它是这对父子经常在一个房间里吵得、气得，两个老男人双双老泪直流的印记。 得有个有影响的爹，不然你做不到像老沃森那样，给小沃森安排进入优秀的私立学校、还专门请个日本人给他安排实习等很多需“策划运...
用戶評價
纔開始閱讀就覺得是一本很誠懇的書。
评分纔開始閱讀就覺得是一本很誠懇的書。
评分思考，觀察，討論，傾聽，閱讀；超越自我，更上一層樓。
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评分抓住變化，方可領導
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