具体描述
本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌，使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了一种独特的企业文化，使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里，大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事：两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化，以及在这些背后的来自管理层的真知灼见，正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一，使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策，帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置，把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。
作者简介
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
目录信息
第1章 捣蛋鬼汤米・沃森
第2章 做旅行推销员起家的父亲
第3章 童年家庭生活――父母间伟大的爱
第4章 自尊、尊敬、抑郁――长大成人的岁月
第5章 事业有成的父亲和面临困境的儿子
第6章 初涉爱河
第7章 纠正航向的小船
第8章 欧洲之旅
第9章 那是沃森先生的儿子
第10章 我在IBM当推销员
第11章 从推销员到飞行员
第12章 在空军中开辟自己的事业
第13章 战后重返IBM
第14章 转型中的IBM进入电子市场
第15章 碰撞、冲突与融合中的发展
…… ……
· · · · · · (收起)
读后感
看这本书是在4个月前。回头一看封面，被小沃森的一对哭眼吸引，它是这对父子经常在一个房间里吵得、气得，两个老男人双双老泪直流的印记。 得有个有影响的爹，不然你做不到像老沃森那样，给小沃森安排进入优秀的私立学校、还专门请个日本人给他安排实习等很多需“策划运...
评分几乎每年都可以读到一本自传性的商业书籍。这几天早晨，中午，晚上都在读这本完美的书。这是一本很精彩，很坦诚，可以让年轻人，同时也可以使老人学到很多的书。
评分 评分其实书还没看完，读了一大半，看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读，而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业，因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
评分原载“徐而道来”微信公众号 作为IBM曾经的一员，这本《IBM帝国缔造者——小沃森自传》的阅读过程对我来说像是一次穿越，回到70多年前，这个蓝色巨人的黄金岁月。就算你没有在IBM工作过，不是IT界人士，这本书也会比大部分的商业小说更精彩。 小沃森，IBM创始人老沃森的大儿...
用户评价
应该也是大一看的
评分不想当飞行员的推销员不是好管理者！
评分我对里面那句话影响深刻 我的父亲就像船的龙骨
评分大器晚成
评分感情真挚，写作态度认真，值得一读。1、成功的父子关系首先是竞争的，其次才是呵护。2、平庸的人如果经历了卓有成效的艰苦磨练，再加上天时地利人和，也是可以成功的。3、小沃森时期的IBM获得巨大成功的重要因素是对未来科技大趋势的准确判断和勇于大手笔投入，在这一点上，小沃森超越了他不平凡的父亲。4、美国IT事业的领先是从老沃森打孔卡时期便始发端倪了，到今天几乎已经经历了100年，所以别说中国，就是欧洲也不要轻言超越了，奋力追赶就是了。邻居韩国的三星帝国就是成功追赶的典范。
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