具体描述
本书作者讲述了老沃森和小沃森父子如何改变美国商业活动的面貌，使IBM成为世界上规模最大的计算机公司。作者回顾了自己与父亲一生的倾力合作——他们的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了一种独特的企业文化，使之成为整个技术革新浪潮中的模板。
在60年的岁月里，大托马斯·J·沃森和他的儿子小托马斯·J·沃森共同打造了IBM这个国际性大公司的品牌。这是他们的故事：两个人彼此挚爱又激烈抗争——让人读起来不忍释卷而感慨系之。
本书按照时间顺序梳理了IBM整个发展过程和独特的企业文化，以及在这些背后的来自管理层的真知灼见，正是这些洞见使大托马斯·J·沃森成为美国最具领袖魅力的老板之一，使小托马斯·J·沃森做出了大胆决策，帮助IBM抢得进入数字经济的领先位置，把IBM建设为世界上规模最大的计算机公司。IBM是一切时代最伟大的商业成功故事。
作者简介
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr);IBM(国际商用机器公司)的开拓者;创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司;1952年担任总裁;1956年担任IBM董事长;1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使;直到1980年。 小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间;IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司;《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最 伟大的企业家”。彼得•彼得(Peter Petre);前《财富》杂志执行主编;除这本《小沃森自传》外;他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星;前加州州长施瓦辛格。
目录信息
第1章 捣蛋鬼汤米・沃森
第2章 做旅行推销员起家的父亲
第3章 童年家庭生活――父母间伟大的爱
第4章 自尊、尊敬、抑郁――长大成人的岁月
第5章 事业有成的父亲和面临困境的儿子
第6章 初涉爱河
第7章 纠正航向的小船
第8章 欧洲之旅
第9章 那是沃森先生的儿子
第10章 我在IBM当推销员
第11章 从推销员到飞行员
第12章 在空军中开辟自己的事业
第13章 战后重返IBM
第14章 转型中的IBM进入电子市场
第15章 碰撞、冲突与融合中的发展
…… ……
· · · · · · (收起)
读后感
《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传，原名（Father Son&Co:My life at IBM and Beyond），买不到原著，买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾，从27章起，标题开始文不对题，标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙，但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...
评分其实书还没看完，读了一大半，看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读，而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业，因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
评分如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化，大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳，从鲍尔默到纳德拉，继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测，而预测就一定...
评分 评分《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传，原名（Father Son&Co:My life at IBM and Beyond），买不到原著，买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾，从27章起，标题开始文不对题，标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙，但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...
用户评价
继承人
评分IBM的扩张历史，成功登顶美国TOP1商业巨头的冒险过程。 Thomas J. Watson从一个纨绔子弟到执掌成功IBM。
评分很好，写的很流畅，故事性很强～读这种企业人物传记能够很好的了解公司的轨迹、价值观和文化。
评分了不起的一生。企业家的经历让人感动。20101007-13
评分IBM的扩张历史，成功登顶美国TOP1商业巨头的冒险过程。 Thomas J. Watson从一个纨绔子弟到执掌成功IBM。
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