求职英语900句 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国书籍出版社

作者:王振远

出品人:

页数:349

译者:

出版时间:1998-01

价格:16.00

装帧:平装

isbn号码:9787506808194

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《职场沟通的艺术：从容应对跨文化交流与高效协作》 本书简介 在当今全球化日益深入的商业环境中，有效的职场沟通能力已成为衡量专业人士核心竞争力的关键指标。本书《职场沟通的艺术：从从容应对跨文化交流与高效协作》并非一本侧重于特定语言（如英语）或句式（如900句）的工具书，而是一部深入剖析现代职场人际互动本质、提升沟通策略与技巧的实战指南。它聚焦于“如何更好地沟通”，而非“需要说什么”。 本书的编写旨在弥补传统职业技能培训中对“软技能”的系统性缺失，尤其是在复杂情境下的情商运用与文化敏感性培养。我们深知，无论身处何种行业或文化背景，职场成功的基石往往在于高质量的沟通——清晰的表达、积极的倾听、有效的冲突管理以及顺畅的跨部门协作。 第一部分：沟通的本质与心态重塑 (The Core of Communication) 本部分是全书的理论基石，旨在帮助读者建立正确的沟通认知，并进行必要的思维模式转换。 第一章：告别“信息传递”的误区——沟通的本质是“意义的共创” 我们首先探讨了沟通的完整模型，强调反馈机制和接收者解读的重要性。沟通并非单向的信息倾泻，而是双方对信息意义达成一致的过程。我们将分析常见的沟通障碍，如预设判断、认知偏差以及“电梯间效应”——信息被过度压缩导致失真。本章深入讲解如何设计信息结构，确保接收方能够准确无误地捕获核心意图。 第二章：情绪智力（EQ）在职场沟通中的核心地位 沟通的成功与否，往往取决于情商而非智商。本章详细阐述了自我觉察、自我调控、同理心和人际关系管理这四大关键要素如何在实际工作场景中发挥作用。我们将通过大量的案例研究，展示高情商的职场人士如何识别谈话中的“情绪潜流”，如何使用“去情绪化”的语言来引导对话，以及如何处理因压力和误解引发的紧张气氛。重点探讨“同理式倾听”的技术，即不仅听对方说了什么，更要理解他们为什么这么说。 第三章：非语言信号的力量——身体语言与语境解读 在许多关键的商务谈判或绩效评估中，非语言信息（肢体语言、面部表情、语速、停顿）传递的信息量远超语言本身。本章系统梳理了跨文化中常见的非语言差异，并指导读者如何在进行面对面或视频会议时，最大化自身正面非语言信号（如开放的姿态、眼神接触的艺术），并敏锐捕捉对方的微表情与姿态变化，从而精确把握谈话的真实走向。 第二部分：跨文化协作与冲突消弭 (Navigating Diversity and Conflict) 全球化工作环境要求从业者必须具备高度的文化适应性和冲突解决能力。本部分聚焦于如何在多元文化背景下实现高效协同。 第四章：理解文化维度对沟通风格的影响 本书引入霍夫斯泰德（Hofstede）等主要文化维度理论（如高语境/低语境文化、权力距离、个人主义/集体主义），但着重于将其应用于实际工作情境。例如，在高权力距离文化中，如何恰当地向上级提出异议；在集体主义文化中，如何使用“我们”而非“我”来构建团队共识。本书强调的并非是死记硬背不同国家的文化禁忌，而是掌握一套灵活调整沟通范式的思维框架。 第五章：有效处理敏感话题与建设性反馈 提供反馈是一项高风险、高回报的沟通行为。本章详细介绍了“SBI模型”（情境-行为-影响）的升级应用，确保反馈聚焦于具体行为而非个人特质。同时，我们指导读者如何以提问而非断言的方式，引导同事或下属自我发现问题。对于接受批评时，则教授如何保持镇静、避免防御性反应，并将批评转化为行动计划的技巧。 第六章：化解冲突的艺术——从对抗到共赢 职场冲突不可避免，关键在于如何管理。本章提供了结构化的冲突解决流程，包括：确定共同目标、分离人员与问题、生成备选方案、以及基于原则而非立场的协商。我们将重点介绍“调解式沟通”技巧，即在多方僵持不下时，如何扮演中立的引导者，帮助各方找到共同的基础。 第三部分：情境驱动的高效表达 (Situational Mastery) 本部分侧重于将理论应用于特定的职场场景，强调沟通的“目标导向性”。 第七章：高效会议主持与决策达成 会议是资源消耗最大的沟通活动。本章提供了从会前议程设计、会中议程控制、到会后行动追踪的“闭环”管理方法。重点讲解如何应对“跑题的发言者”和“沉默的参与者”，确保会议在预定时间内高质量地完成决策目标。 第八章：撰写有说服力的内部文档与邮件 在非实时沟通中，清晰的书面表达至关重要。本章教授如何根据受众（高管、技术团队、跨部门同事）调整邮件和报告的结构、语气和详略程度。强调“一句话主题句”的原则，并指导读者如何使用数据可视化来增强文字的说服力，避免“信息淹没”。 第九章：关键时刻的演示与汇报技巧 本章涵盖了项目启动会、季度回顾或危机通报等高压环境下的口头表达策略。内容包括构建引人入胜的叙事结构（故事线）、掌握视觉辅助工具的使用禁忌、以及如何在Q&A环节中自信而有条理地回应尖锐提问，将挑战性的问题转化为展示专业度的机会。 结语：持续精进的沟通旅程 本书的终极目标是培养读者一种持续反思和改进沟通习惯的意识。我们相信，沟通能力不是天赋，而是一套可以通过系统学习和刻意练习来掌握的技能体系。掌握本书所传授的原则与技巧，将使您能够在任何职场环境中游刃有余，建立稳固的专业人际网络，并最终达成职业目标。 目标读者： 处于职业生涯上升期的中层管理者、跨国企业员工、希望提升人际影响力的专业技术人员，以及所有渴望精进职场人际交往艺术的职场人士。

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初次翻阅时，我本以为它会是一本枯燥的应试用书，但实际体验却出乎意料的流畅。作者的语言风格非常具有亲和力，没有使用太多晦涩难懂的语言学名词，而是用非常生活化的例子来解释复杂的语法结构在面试情境下的应用。特别是在“处理压力面试问题”的部分，它提供的应对策略不仅是语言上的，更包含了非语言沟通的建议，比如语速的控制和眼神的交流技巧，这让我意识到求职英语不仅仅是词汇的堆砌，更是一场综合素质的展示。唯一的遗憾是，我希望书中能提供更多的“反问”句式范例，很多时候，适当地向面试官提问是展现积极性和兴趣的关键，但目前这方面的例句还不够丰富。总体来说，对于那些基础尚可，但缺乏实战信心和地道表达的职场新人来说，这本书绝对是一剂强心针，能有效提升临场表现的稳定度。

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这本书的封面设计乍一看有些复古，那种老式教材的排版风格，让我想起了大学时期的英语课本。打开目录，我首先被它详尽的章节划分所吸引，从自我介绍、面试技巧到薪资谈判，几乎涵盖了求职过程中所有可能遇到的语言障碍。作者显然对招聘场景做了深入的研究，每一个话题下的例句都紧扣实战需求。比如，在描述工作经验的部分，它提供的不仅仅是简单的词汇替换，而是教你如何用更具说服力的动词和修饰语来包装自己的成就。我特别喜欢其中关于“STAR原则”的应用讲解，它将抽象的面试技巧具象化为可以直接套用的句型结构，这对那些习惯了“中式思维”的读者来说，无疑是一盏明灯。不过，我也留意到，书中对于跨文化交流中微妙的语言差异讨论得不够深入，毕竟现在的外企文化背景复杂多样，光靠标准句式可能难以应对所有突发状况。整体而言，作为一本侧重“工具性”的口语手册，它无疑是称职的，能迅速帮助读者搭建起一个应试的语言框架。

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这份学习材料的编排逻辑非常清晰，它没有采用那种堆砌难点词汇的传统方式，而是采用了一种“场景导入——核心句型——情景演练”的渐进式教学法。阅读过程中，我感觉自己仿佛在跟着一位经验丰富的面试官进行一对一的模拟训练。最让我惊喜的是，书中对不同行业背景的面试提问做了细致的区分，比如针对技术岗位的深度提问和针对市场岗位的侧重能力展示，其用词和语气的微妙调整都体现了作者的用心。我尝试着跟着书中的录音材料进行跟读模仿，发现其语速适中，发音标准，非常适合用来矫正自身的口音和语调。美中不足的是，纸质印刷的质量略显单薄，反复翻阅后担心纸张容易磨损。此外，对于那些希望深入了解西方职场文化潜台词的读者来说，这本书可能略显“浅尝辄止”，它更多聚焦于“说什么”，而对于“为什么这么说”的深层文化解读则相对欠缺。但撇开这些，仅从快速提升面试口语的实用性角度来看，它的性价比是相当高的。

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这本书的实用价值简直是立竿见影，我过去在模拟面试中总是卡在“谈论缺点”这个环节，总觉得怎么说都会显得过于坦白或过于虚伪。然而，书中提供的几种“包装式”的回答模板，巧妙地将个人不足转化为了未来改进的方向和学习的动力，这给了我极大的信心。我发现，它不仅仅是教你如何回答问题，更重要的是，它在重塑你对求职这一过程的心理认知。作者似乎深谙职场人的焦虑点，每当讲解到一个难点句式时，都会附带一个“心理建设”的小贴士，这使得阅读体验非常温暖和人性化。如果说有什么可以改进的地方，那就是书中对于书面求职材料（如邮件、Cover Letter）的句型引用较少，它更偏向于口头交流。对于需要多方面准备的求职者来说，如果能将这部分内容再丰富一些，使其成为一个更全面的求职语言武器库，那就完美了。但就目前聚焦的口语部分而言，它的深度和广度都令人满意。

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坦白说，市面上类似的“速成”英语学习书籍多如牛毛，大多数都流于表面，背了也用不上。但这一本给我的感觉是，它真正抓住了“有效沟通”的核心。它并没有强迫读者去记忆冗长复杂的长难句，而是推崇使用清晰、简洁、有逻辑的短句来表达复杂的想法，这本身就是一种高阶的英语运用能力。我最欣赏它在“薪资谈判”一章的处理方式，它教导的不是强硬的索要，而是基于市场数据和个人价值的理性陈述，句型充满了专业性和说服力。这种潜移默化的影响，远比单纯的词汇积累重要得多。然而，我注意到，书中提供的录音文件似乎缺少了不同口音版本的对比，比如美式和英式在某些表达上的细微差异，如果能加入这些维度，对于目标公司文化差异较大的读者会更有帮助。总而言之，这本书更像是一位细致入微的私人导师，而非冷冰冰的词典。

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