具體描述
競爭戰略主要研究的是産品和服務在市場上的競爭問題。本書運用顧客矩陣和生産者矩陣以及多種其它的分析結構，試圖從多層次、新角度揭示競爭戰略的基礎。作者還特彆探詩瞭企業應如何製定競爭戰略以實現可持續競爭優勢。
本書並非學術著作，實用性很強，有助於企來管理人員以新的觀點、視角和方法製定新的競爭戰略或重新審視已有的競爭戰略， 以在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
著者簡介
圖書目錄
一、引言
1．戰略層次
2．戰略過程
3．本書結構
二、顧客矩陣
1．削減價格
2增加可察覺使用價值（PUV）
3，隨後齣現的情況
4．顧客矩陣裏的其他移動
5．構造廁客矩陣
6．小結
三、生産者矩陣
1．生産著矩陣的性質
2．快走核心能力
3．可持續競爭優勢
4.填補資源和技能缺口
5．構造生産者矩陣
6．小結
· · · · · · (收起)
1．戰略層次
2．戰略過程
3．本書結構
二、顧客矩陣
1．削減價格
2增加可察覺使用價值（PUV）
3，隨後齣現的情況
4．顧客矩陣裏的其他移動
5．構造廁客矩陣
6．小結
三、生産者矩陣
1．生産著矩陣的性質
2．快走核心能力
3．可持續競爭優勢
4.填補資源和技能缺口
5．構造生産者矩陣
6．小結
· · · · · · (收起)
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