多赚一倍

多赚一倍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:台海出版社
作者:李鲆
出品人:
页数:232
译者:万有文化出品
出版时间:2019-5
价格:59.00元
装帧:平装
isbn号码:9787516823569
丛书系列:
图书标签:
  • 商业
  • 财商
  • 微商
  • 经济学
  • 个人成长
  • 理财
  • 投资
  • 赚钱
  • 副业
  • 财务自由
  • 思维模式
  • 成功学
  • 自我提升
  • 财富积累
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具体描述

怎样在几乎不增加任何成本的前提下,在6个月甚至更短时间内,实现多赚一倍的目标?这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。

他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略,成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增,并保持可持续性发展。

在本书中,他介绍了近百种实操方法,很多企业甚至只是运用其中一个方法,就在极短时间多赚了一倍,甚至几倍!

编辑推荐

1.《多赚一倍》作者李鲆曾帮某房地产企业设计方案,盘活滞销车库,半个月内拿到了上千万的现金流。如果你的企业存在现金流问题,那么本书就是你解决问题的方法论。

2.利润停止增长,收入十年不变?本书提供102个多赚一倍的方法,教你在短时间内打破利润增长壁垒,增加收入。

3.在本书清晰的指导下,无论是企业家、个体创业者、管理层,还是一线员工都能少走弯路,得到比现在多几倍、甚至几十倍的成绩。

大咖推荐

李鮃老师不仅是一位出色的出版专家,更是一位有结果的现金流和利润倍增专家。

李老师策划的大量商业案例,眼光独到,效果可见,本书值得认真研究,盈利系统拿来就可以用。

本书是创业者的利润倍增指南!

——九源教育创始人 《创业思维》作者 杜平

李鲆老师帮我梳理了“轻创业”的概念和逻辑,我用它来对照自己的大码女装店,把50多个员工裁剩4个,利润却比从前还高!

——《轻创业》作者 施有朋

李鲆老师只用了20分钟就解决了长期困扰我的问题,让我一直在赔钱的公司当月就开始盈利。我对我老公说:是李鲆老师救了我们的公司。

——华医世界CEO 史婷婷

作者简介

李鲆

白手起家的跨界创业者,业务范围涉及影视、出版、培训、新媒体营销、咨询策划、投资等。

先后为数百家企业和万余名个体创业者提供培训、咨询、策划服务,秉承“策划即优化”原则,帮助多家企业在短期内轻松实现多赚一倍的目标。

个人主要著作有《微商文案手册》《畅销书浅规则》《微信营销108招》(合著)《传统企业怎样做微商》(合著)等20余部,总销量过百万册。

目录信息

第一章 以目标为导向
先定一个小目标
为什么你会一直缺钱?
不增加成本,能实现多赚一倍吗?
记住四个关键点
谁更应该读这本书?
第二章 创业的优先度
高收入不等于高利润
现金流利润才是真利润
把规模做小,把利润做高
未来很重要,但活下来更重要
没必要过于追求品牌
为了情怀创业,你会死得很惨
创业的优先度
第三章 确保现金流
现金流思维
内部众筹
以租代售
空手套狼
预收货款
预约浪漫
延迟付账
谨慎扩建
减少库存
布局未来
你需要了解的收益率公式
收益率公式之一:销售利润率
收益率公式之二:资产周转率
收益率公式之三:财务杠杆率
第四章 增加收入
收入从哪里来?
收入公式
收入公式之一:客户基数
收入公式之二:转化率
收入公式之三:单客价值
拥有 1000 名铁粉
维护好老客户
持续成交
产品组合
复购为王
90% 的利润在后端
客户裂变
裂变原理
隐形分销
关键节点
自建流量池
怎样建地域性流量池?
网店怎样自建流量池?
实体店怎样自建流量池?
共享流量池
模拟成交
设置门槛
批量成交
客户说贵,都是幻觉
不打价格战
不要根据成本去定价
价格即品牌,价格即价值
永不降价
价值包装
以人为本
媒体即渠道
第五章 缩减开支
省的就是赚的
增加战略性开支
缩减非战略性开支
模糊地带与辩证法
节约办公租金
给员工合理的高薪
严控人力成本
多外包,少雇佣
负利润公司,强行裁员30%
正利润公司,考虑裁员5%
尽量减少加班
可开可不开的会,一概不开
只升职,不加薪
如果公司不赚钱,就把它关掉!
初创企业,干脆在家办公吧!
第一个 100 万,最好亲手赚
不妨开家夫妻店
这些钱一定不要省
第六章 更优选择
建立你的商业逻辑
盈利的三个层次
选择比努力重要
四个维度
认识你自己
顺势而为
顺势而为之一:红利期
顺势而为之二:竞争期
顺势而为之三:垄断期
顺势而为之四:黄昏期
重新定义产品
客户不会为产品买单
什么是“理想产品”?
利用好“涟漪效应”
第七章 几点建议
策划就是优化
客户才是企业的核心价值
了解“微商思维”
打造你的个人品牌
不断升级人脉圈
熟人使人落后
做好时间管理
建立多维目标
有想法马上记录下来
让员工管理你
打造“多干活少拿钱”的企业文化
有用的事,反复去做
坚定信心,保持乐观
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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比较实用的一本书,用纸设计就比较粗糙。降低成本,提高利润。讲得很实际。不过是比较简略的。每个章节都能展开再讲很多案例。

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超级实用,可读性很强,言简意赅,一针见血,推荐

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超级实用,可读性很强,言简意赅,一针见血,推荐

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挺实用也很实在的一本书。

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非常非常实用的一本书,不知道为啥豆瓣点评那么少,不过翻书的时候觉得这本书确实看着有点老了。创业最主要的是保证现金流,增加收入,缩减开支,更有选择。创业的目标是利润,因此吧规模做小,利润做大是一个很好的选择。可以不追求未来,不讲远景,抓紧时间,踏实赚钱

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