好主管第一次就上手 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
英国《今日管理》（Management Today）月刊的资深撰稿人。她的文章亦发表于《星期日泰晤士报》（The Sunday Times）《卫报》（The Guardian）以及《金融时报》（Financial Times）。
她以一名新闻从业者的身份，在任职于该杂志的多年间，为了采访白领犯罪者，曾经亲身体验过牢狱生活。看过引领流行趋势的时尚秀，足迹踏过圣保罗、纽约与孟买，并因此获得多项的奖项肯定。
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本书作者教你，学好五堂课，为“当上主管”做好准备，让这辈子变得不一样：
首先，自信心不能少、但也不能多，做个敢做决定的人。
其次，少说“你们”、多说“我们”，从找人手开始学会如何建立班底，用两种facebook建立人脉。
第三阶段，学会用财务数字思考：搞懂销售、学会节省，知道怎么用钱鼓励人。
第四阶段，对付流言、学会裁员、处理各种人的情绪问题，最能凸显一个人的能耐。
第五阶段，为“下一个位子”作好准备：让关键人士看到你、知道如何回答主考官必问的五个杀手级问题、学会不要一直走熟悉路线、如何利用每次的挫折让自己更强。还有，真正能干的人，懂得替自己争取加薪的手腕。
具体描述
读后感
无论干什么，第一次都会有难免紧张和彷徨，第一次当主管，在上写及的夹层中如何做到得心应手更是有着相当的难度，人们常说“不在其位不谋其政”，的确，高度不同想的做的就会不一样，老板永远看不透员工的内心，员工总是不能理解老板的作为，就是这个道理。 第一次当...
评分 评分大而不当最讨嫌，要言不烦最致命。 这是一本颇为有趣的书，有趣在于当很多人都以字数的多少来判定一本书的价值或是否值那个标价的时候，他依旧敢于寥寥数言点破自己的目的，这正是我的题目所引的那句古谚——马不必骐骥，要之善走；浴不必江海，要之去垢。很多教授人们如何适应...
用户评价
许多思想不错
评分还不错，就是内容很多，蛮零碎的。
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评分还不错，就是内容很多，蛮零碎的。
评分要用心读进去才能有效果
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