服務的品質是什麼

服務的品質是什麼 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:東方齣版社
作者:畠山芳雄
出品人:
頁數:168
译者:包永花
出版時間:2011-8
價格:21.00元
裝幀:
isbn號碼:9787506042413
叢書系列:
圖書標籤:
  • 服務
  • 服務管理
  • 管理
  • 經管
  • 意識
  • 用戶體驗
  • 溝通
  • 日本
  • 服務質量
  • 用戶體驗
  • 客戶滿意度
  • 服務標準
  • 流程優化
  • 員工培訓
  • 響應效率
  • 可靠性
  • 一緻性
  • 可訪問性
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具體描述

《服務的品質是什麼(最新修訂版)》圍繞服務行業經營的根本展開,在1988年齣版後,曆經12次再版,此次畠山芳雄又結閤瞭之後的服務行業發展狀況加以修改。

《服務的品質是什麼(最新修訂版)》告訴我們所謂服務的品質: 當實際評價高於事前期待時,會得到顧客“物超所值”的高度評價,並成為迴頭客; 當實際評價低於事前期待時,會引起顧客的不滿:“這算什麼服務啊!”商傢也會失去這名顧客; 當實際評價與事前期待沒有差距時,顧客會將此當做是普通的服務感受,不會留下太多的印象。

著者簡介

畠山芳雄:日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯剋”,長期擔任影響極大的日本能率協會。(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。 1924年齣生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裏任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問,作為乾部教育專傢,曾在多傢企事業單位、公共團體等從事調查、谘詢以及培訓方麵的工作。他有關乾部能力開發、企業經營的係列專著均引起轟動,影響波及歐美,成為暢銷不衰的管理經典。

圖書目錄

前言
第一部 什麼是服務的品質
第一章 超越“事前期待”
被叫齣名字
“事前期待”與實際結果
差彆化服務
判斷和想法
滿足顧客的“事前期待”
第二章 宣傳要“八分力”
“事前期待”的形成要素
好的服務是最有力的營銷
贏得“物超所值”的評價
贏得更廣闊的利潤空間
沒有最好,隻有更好
韆裏之行,始於足下
第三章 關於標準化
“小學生”和“中學生”之間的差距
標準化理論
縮短培訓時間
各行其是,必將失敗
成功手冊
改善內部機製
重新製定各項工作標準
第四章 顧客需求與服務品質
去醫院看病
請顧客一同參與
按照不同對象劃分服務種類
最初接待顧客的員工
墨守成規與積極溝通
“前颱”需要精銳隊伍
第五章 不良服務的對策
提高品質三步走
難以把握的潛在“不滿”
多元化的途徑
“化禍為福”的緊急對策
建立質量管理機製
第二部 服務的有形與無形
第一章 服務行業的範圍
第三産業和服務行業的區彆
所有的商品都有“有形部分”和“無形部分”
生産製造業中的服務
經營策略的無形化傾嚮
第二章 有形化服務
過於抽象的服務
列齣清單
將抽象的服務有形化
在“過程”上取得先機
“友善的笑容”
第三章 如何決定服務價格
批發價格+技術費用
“不信任感”導緻的銷售危機
公平競爭
成本計算糊塗賬
品質與成本——一箭雙雕
第三部 人性化和服務效率
第一章 服務——“危險”的行業
服務業迅猛發展
生活水平降低危機
第二章 剋服供求的不協調
生産和消費的同時性
供需矛盾——或不足或閑置
鍛煉提高直覺敏感性
依據統計結果加以改正
OFF戰略
變固定資金為流動資金
計算機儲備化
第三章 靈活運用經營技術
將業務培訓進行到底
自動化、專業化、同步化
小集團活動
“善始善終”
TPM(Total Productive Maintenance)
熟練度、知識集約度的劃分
哲學的重要性
第四章 個彆性和生産性
百裏不同俗——服務的個彆性
服務規格化
需要加以限定
應用自動化服務
服務成本的計算
不同服務種類所耗費的標準時間
第五章 服務産業的管理者
可否重新雇用
“反對辭職後的復職”是老觀念
職員化管理者
管理者的四個階段
渴望改革者的齣現
核心人物
後記
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

“为顾客提供优质的服务”, “优质的服务是企业根本”。 但静下心来,我们有没有想过,什么是服务呢?能否用一句概括服务的要义。我们给出的答案往往罗嗦不得要领。零售管理大师,被誉为“东方德鲁克”的畠山芳雄,就用了一句话把服务的概念说得简单明了,他认为许多行业的...  

評分

现在,服务是个大词,可以囊括生产经营活动的方方面面。以前的服务只限定在第三产业即服务业,第一二产业也就是农业和工业是不谈服务的,谈产品。 但产品也是一种服务,围绕产品如何满足客户需求的过程就是服务的过程。比如互联网公司中,腾讯善于做产品,世人皆知。但在腾讯工...  

評分

现在,服务是个大词,可以囊括生产经营活动的方方面面。以前的服务只限定在第三产业即服务业,第一二产业也就是农业和工业是不谈服务的,谈产品。 但产品也是一种服务,围绕产品如何满足客户需求的过程就是服务的过程。比如互联网公司中,腾讯善于做产品,世人皆知。但在腾讯工...  

評分

“为顾客提供优质的服务”, “优质的服务是企业根本”。 但静下心来,我们有没有想过,什么是服务呢?能否用一句概括服务的要义。我们给出的答案往往罗嗦不得要领。零售管理大师,被誉为“东方德鲁克”的畠山芳雄,就用了一句话把服务的概念说得简单明了,他认为许多行业的...  

評分

现在,服务是个大词,可以囊括生产经营活动的方方面面。以前的服务只限定在第三产业即服务业,第一二产业也就是农业和工业是不谈服务的,谈产品。 但产品也是一种服务,围绕产品如何满足客户需求的过程就是服务的过程。比如互联网公司中,腾讯善于做产品,世人皆知。但在腾讯工...  

用戶評價

评分

好的服務是最有力的營銷。書中關於客戶滿意的模型,也就是把顧客的事前期待與實際結果進行比較,進而得齣滿意、不滿還是無感的評價,現在依然適用。好服務無非兩點,一是閤理的評估客戶的事前期待,二是抓好服務的過程,給顧客一個超齣預期的體驗。

评分

樣書審讀

评分

觀念落後,內容空洞,自娛自樂、不如雞肋

评分

觀念太落後太日企,幾乎完全沒有參考意義。

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樣書審讀

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