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虽然不是专讲企业、组织文化的,但收获居然比所谓专著还大。 几年看的,现在回想,能记住的收获只有上面一点,但绝对值了。大部分书多年以后,会什么都记不住,什么收获都没有。 如果我读的中,都能达到这本的收益程度,早就不是现在的我了。
评分整本书介绍了管理学的很多理论,在第11版的基础上补充了一些内容。第11版是围绕管理学的过程观点展开的,即P-O-L-C,规划 - 组织 - 领导 - 控制。这个观点最早由法约尔提出,后来被广泛接受。这块内容是这本书的主要部分,但是我不太想写。我觉得比较有意思的是管理史的内容。 ...
评分总还是一本课本。整个框架清晰,条理清楚,理论背景深厚。 不足之处在于翻译的水平哟~~~~与同一译者的《组织行为学》差太多了。这个翻译,拉低了这本书的水平和可读性,恨不得去找英文原著来读。除了翻译的问题,这本书的概括性太强,可能也和主题有关,在每个部分上深入不够...
评分很好的书 就是理论性比实际操作要多 但是却指明了一个刚入职场的人应该做什么 应该提高技术能力 再考虑人际、概念等 一步步提升
评分整本书介绍了管理学的很多理论,在第11版的基础上补充了一些内容。第11版是围绕管理学的过程观点展开的,即P-O-L-C,规划 - 组织 - 领导 - 控制。这个观点最早由法约尔提出,后来被广泛接受。这块内容是这本书的主要部分,但是我不太想写。我觉得比较有意思的是管理史的内容。 ...
MGMT110
评分MGMT110
评分自学成才 考完了 没用了
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