Effective Communication

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出版者:
作者:Adair, John
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2009-9
价格:100.00元
装帧:
isbn号码:9780330504263
丛书系列:
图书标签:
  • 美国
  • 工具书
  • 人际
  • 沟通技巧
  • 人际关系
  • 职场沟通
  • 演讲技巧
  • 写作技巧
  • 表达能力
  • 沟通心理学
  • 有效沟通
  • 商务沟通
  • 自信沟通
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具体描述

Strong communication skills are arguably the most important attribute a manager can possess. Many managers believe they have already mastered the four basic communication skills speaking, listening, writing and reading but many simply go through the motions. In Effective Communication John Adair, Britain's foremost expert on leadership training, will tell you everything you need to know to enable you to: Use words to their maximum effectiveness in order to persuade and really be heard Train yourself to hear what other people are actually saying Construct your correspondence and presentations to get across what you want to say in the clearest manner Improve your assimilation and understanding of the thousands of words you have to read every day Including helpful advice on interviews, appraisals, giving and receiving criticism, conducting and participating in meetings, the use of visual aids, communication between departments and much more, this is the ultimate tool for improving your communication skills and helping you become a better manager.

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本《Effective Communication》的书我真的读得受益匪浅,尤其是它对非语言信号的剖析,简直是打开了我认识人际交往的全新大门。我以前总觉得说话的内容最重要,完全忽略了肢体语言的微妙之处。书中用了很多具体的案例来佐证观点,比如在商务谈判中,一个不经意的眼神回避或者手部的小动作,可能比你说的所有漂亮话都更能暴露真实的意图。作者对“镜面效应”的阐述尤为精妙,它不只是一种简单的模仿,更是一种建立深度信任和共鸣的无声策略。我尝试着在最近几次团队会议中,有意识地去观察和调整自己的姿态,比如保持开放的身体朝向,适当运用手势来强调重点,结果发现同事们对我的反馈更加积极和专注。特别是关于“情绪传染性”的那一章,让我深刻理解了为什么在充满负能量的环境中待久了人也会变得消沉,以及如何通过主动散发积极信号来影响周围的气场。这本书不仅仅是教你如何“说”,更是教你如何“存在”于交流之中,真正做到了将沟通视为一场全面的感官体验,而不是单一的信息传输过程。读完之后,我感觉自己在职场上的敏感度和人情世故的处理能力都得到了质的飞跃。

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初读这本书时,我其实是带着一丝怀疑的,毕竟市面上关于沟通技巧的书籍汗牛充栋,大多不过是陈词滥调的堆砌。然而,《Effective Communication》却展现出一种罕见的深度和系统性,尤其在“跨文化交流障碍的系统性拆解”这一部分,给我留下了极为深刻的印象。作者没有流于表面地谈论礼貌用语的区别,而是深入到文化内核对信息编码和解码方式的影响。例如,书中对比了高语境文化和低语境文化在处理直接批评时的心理机制,这对于我目前正在负责的国际项目至关重要。我过去常常因为A国同事的含糊其辞而感到抓狂,现在我明白了那不是不真诚,而是一种文化默认的安全机制。书中提供的“文化冲突预判矩阵”工具非常实用,它帮助我建立了一个初步的分析框架,学会了在信息接收的第一时间就启动文化过滤器。此外,作者对“语境依赖性”的强调,迫使我反思过去那种“一刀切”的沟通模板是多么的僵硬和低效。这本书的价值不在于提供即时生效的“话术”,而在于构建一个能够应对复杂人际网络的思维模型,它教你如何像一个人类学家一样去观察和理解交流的底层逻辑。

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让我感到惊喜的是,《Effective Communication》中对“数字时代沟通陷阱”的讨论,显得非常与时俱进,完全没有老生常谈的过时感。作者敏锐地捕捉到了即时通讯工具(如Slack、微信)带来的碎片化和情绪失焦问题。书中详细分析了为什么“表情符号”在不同人群中具有完全不同的解读性,以及长篇邮件与短促信息流之间应该如何进行媒介选择的策略。特别是关于“异步沟通的艺术”,这对我这个需要频繁跨时区协作的人来说,简直是救命稻草。它教我如何撰写一份既能清晰传达指令、又能体现对接收者时间尊重的邮件,比如通过明确的时间戳和行动点列表来减少来回确认的次数。书中还探讨了“在线身份与真实自我的脱节”对信任建立的侵蚀作用,提醒我们在虚拟环境中更需要保持沟通的一致性和透明度。这种对新媒介生态的深刻洞察,使得这本书超越了一般的“软技能”书籍,更像是一本面向未来工作模式的生存指南。它迫使我们重新审视,屏幕后面的那个人,我们到底是以何种方式在与之建立连接。

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这本书的结构安排堪称一绝,它就像一位经验丰富的大师,循序渐进地引导你走出沟通的误区。我尤其欣赏它对“倾听的层次”的细致划分,从基础的听到听到理解,再到最高阶的“共情性倾听”。坦白说,我以前一直以为自己是个好听众,但读完书后才惊觉,我大多数时候只是在等待对方说完好发表我的意见,或者是在脑子里预演我的反驳。书中提到,真正的倾听是主动构建对方的内心世界,而不是被动接收信息。它提供了一系列非常具体、可操作的“回响技巧”(Reflective Listening Techniques),比如如何用提问来确认感受而非事实,如何用总结性的语言来“打包”对方的情绪。我试着用书中的方法与一位一直关系紧张的合作伙伴进行了一次深度交流,我没有急于解决问题,而是花了大半时间去确认他所有的不满和顾虑,仅仅是让他感到自己的声音被完全听见,最终,僵局竟然奇迹般地打开了一个口子。这种力量,远比任何强硬的谈判技巧都要持久和有效。这本书的每一个章节都像是一次深入内省的旅程,让你不得不正视自己在沟通中的自私和傲慢。

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这本书最让我印象深刻的,是它将沟通的最终目标指向了“冲突解决与价值共创”,而非单纯的“达成一致”。很多沟通指南停留在如何赢下争论,但《Effective Communication》却致力于如何将对立面转化为合作伙伴。作者用大量的篇幅论证了“建设性冲突”的必要性,认为沉默和回避才是关系最大的杀手。书中提出的“利益驱动提问法”(Interest-Based Questioning)彻底改变了我处理分歧的方式。过去我专注于对方的立场(Position),而现在我懂得去深挖其背后的真正需求(Interest)。这个转变看似微小,实则颠覆了整个互动模式。当我们不再纠结于“你必须做A”,而是询问“你需要B来实现什么目标”,对话的性质立刻从对抗变成了协作。书中的案例展示了如何通过这种方式,将一场原本可能导致合作破裂的争端,转化为双方都意想不到的创新方案。这使得阅读体验不再是学习一套技巧,而更像是在重塑自己的“人际操作系统”,让每一次交流都更有可能通向更高层次的共同成果,这才是真正高效沟通的终极体现。

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