《不加班的工作力》作者吉越浩一郎,擔任黛安芬國際股份有限公司社長23年。他任職期間創造日本黛安芬19年連續增長,業績超過德國總公司的兩倍!零加班業績纔能長紅,問題不需要立即解決,朝令夕改是理所當然的,想做的事不需顧慮優先順序,會議時間越長越好,次數越多越好,方法打破常規,讓你重新檢視工作步驟,創造高效率的團隊。
仅仅花了一个小时就看完了这本书,你不得不说,日本人总是令人敬佩的。稻盛和夫告诉我们,要热爱工作,恨不得天天泡在公司,吉越浩一郎告诉我们,谁加班罚谁钱,效率才是第一位的。如果你同时看到这两本书,大约会脑袋混乱,到底是应该热爱工作还是不应该热爱工作呢?到底...
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給自己的工作劃定期限,提高工作效率是對的,這是一個好的趨勢,但是要想達成這樣不加班的最終結果,中間要不斷嘗試去提高下屬的工作能力。總而言之,要達成一個好的結果,過程必定是痛苦的。
评分2015-05-06 加班隻會掩蓋問題-提高效率-細分問題-2分鍾決議
评分不加班,是對真人生的一個負責任的態度。 傢人第一位。
评分時隔兩年重讀這本薄書(150頁不到,還有一半是插圖),雖不完全贊同吉越的觀念,還是能有不少的啓發。比如,關於會議的效率把控、工作和生活的平衡、解決問題的要訣。好書不用太長,也不用太高深,能有知識迭代就好,從這個角度講花兩個小時看這麼本薄書還是很超值的。
评分頁數不多,內容也不多。講的是有道理,但執行貫徹需要動力跟毅力,當然,還有勇氣。
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